- ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ. - MARKETING HỖN HỢP. - ĐỐI VỚI SẢN PHẨM BỘ NGHỊCH LƯU TẠI CÔNG TY TNHH ENSO VIỆT NAM. - LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH. - Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02. - Tôi xin trân trọng cảm ơn các thầy, cô giáo đã giúp đỡ và hướng dẫn tôi trong thời gian học tập tại Khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại Học Kinh Tế Đại Học Quốc Gia Hà Nội, đặc biệt là TS Trần Văn Hùng đã trực tiếp hướng dẫn, góp ý, giúp đỡ tôi xây dựng và hoàn thành luận văn này.. - Tôi cũng xin cảm ơn tới các cấp quản lý tại Công ty TNHH ENSO Việt Nam đã đóng góp ý kiến, cung cấp tài liệu, số liệu và giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.. - Tôi xin trân trọng tiếp thu các ý kiến phê bình và đóng góp quý báu của các thầy/cô giáo trong Hội đồng phản biện và các lãnh đạo Công ty TNHH ENSO Việt Nam để tôi hoàn tất đề tài và lấy đó làm kinh nghiệm trong việc thực hiện các công trình nghiên cứu sau này.. - Cám ơn sự hợp tác và giúp đỡ của toàn thể anh chị em học viên lớp K21- QTKD2 Đại Học Kinh Tế Đại Học Quốc Gia Hà Nội.. - Sự cần thiết của đê tài nghiên cứu. - Mục tiêu nghiên cứu. - 5.2 Phạm vi nghiên cứu về không gian và thời gian. - TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP TRONG DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI MỘT DÒNG SẢN PHẨM. - Tổng quan về tài liệu nghiên cứu. - Trong các tài liệu giáo trình, công trình nghiên cứu về Marketing hiện nay trên thế giới, có rất nhiều định nghĩa về Marketing. - Mỗi tác giả xuất phát từ góc độ nghiên cứu khác nhau, từ điểm nhìn khác nhau cho nên đưa ra những định nghĩa không giống nhau. - 1.3 Khái niệm và bản chất của marketing hỗn hợp. - Khái niệm về Marketing hỗn hợp. - 1.3.1 Các hoạt động marketing hỗn hợp đối với một sản phẩm trong doanh nghiệp. - Khái niệm sản phẩm. - Các bước tiến hành chiến lược Marketing – Mix. - 1.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới marketing hỗn hợp đối với một sản phẩm trong một doanh nghiệp. - CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. - 2.1 Quy trình nghiên cứu. - 2.2 Phương pháp thu thập thông tin và số liệu. - Thông tin thứ cấp. - 2.2.2 Thông tin sơ cấp. - Phương pháp xử lý thông tin và số liệu. - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖN HỢP TẠI CÔNG TY TNHH ENSO VIỆT NAM ĐỐI VỚI SẢN PHẨM BỘ NGHỊCH LƯU. - Giới thiệu về công ty TNHH ENSO VIỆT NAM. - 3.1.1 Giới thiệu về công ty. - 3.1.2 Sơ đồ tổ chức, trách nhiệm quyền hạn và nghĩa vụ của các thành viên trong công ty. - 3.1.3 Sản phẩm bộ nghịch lưu của công ty TNHH ENSO Việt Nam. - 3.1.4 Thực trạng hoạt động kinh doanh sản phẩm bộ nghịch lưu. - 3.2 Thực trạng hoạt động marketing hỗn hợp đối với sản phẩm bộ nghịch lưu của công ty ENSO Việt Nam. - 3.2.1 Những yếu tố môi trường ảnh hưởng tới hoạt động marketing của sản phẩm bộ nghịch lưu của công ty TNHH ENSO Việt Nam. - Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu của sản phẩm bộ nghịch lưu. - Định vị đối với sản phẩm bộ nghịch lưu của công ty TNHH ENSO Việt Nam. - 3.2.5 Thực trạng marketing hỗn hợp đối với sản phẩm bộ nghịch lưu của Error!. - công ty TNHH ENSO Việt Nam. - 3.3 Đánh giá hoạt động marketing hỗn hợp đối với sản phẩm bộ nghịch lưu của công ty TNHH ENSO Việt Nam. - 3.3.1 Những thành tựu về marketing hỗn hợp đối với sản phẩm bộ nghịch lưu của công ty. - ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM BỘ NGHỊCH LƯUError! Bookmark not defined.. - 4.1 Định hướng marketing của công ty ENSO VIỆT NAM cho dòng sản phẩm bộ nghịch lưu.. - Đề xuất các giải pháp marketing hỗn đối với sản phẩm bộ nghịch lưu của công ty TNHH ENSO Việt Nam. - 4.2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. - Xúc tiến các hoạt động truyền thông. - 3 TNHH Công ty trách nhiệm hữu hạn. - Bảng 3.1: Doanh thu sản phẩm bộ nghich lưu các năm từ 2011-2014. - Bảng 3.2: Báo cáo tài chính dòng sản phẩm bộ nghịch lưu 2014. - Bảng 3.3 Cở sở vật chật của công ty. - Bảng 3.4: Bảng giá đại lý dòng E7. - Bảng3.5: Bảng giá đại lý dòng SS. - Bảng 4.1: Bảng giá đề xuất đối với dòng E7. - Bảng 4.2: Bảng giá đề xuất đối với dòng SS. - Sơ đồ. - Sơ đồ 1.1: Chiến lược định giá/chất lượng. - Sơ đồ 1.2: Phân loại kênh phân phối theo mức độ trung gian Error! Bookmark not defined.. - Sơ đồ 1.3: Các các yếu tố thuộc môi trường vi mô. - Sơ đồ 1.4: Sơ đồ xác định thị trường mục tiêu. - Sơ đồ 2.1: Quy trình nghiên cứu. - Sơ đồ 3.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức và quản lý của công ty TNHH ENSO Việt Nam. - Sơ đồ 3.2: Sơ đồ kết nối bộ nghịch lưu trong gia đình và văn phòng. - Sơ đồ 3.3: Sơ đồ kênh phân phối sản phẩm bộ nghịch lưu của công ty. - Biểu đồ 3.1: Sơ đồ định vị sản phẩm bộ nghịch lưu của ENSO Việt Nam. - Biểu đồ 3.2: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng và đại lý về chất lượng sản phẩm. - Biểu 3.3: Đánh giá của khách hàng về tính năng sóng sin chuẩn và công suất của sản phẩm. - Biểu 3.4 Đánh giá sự hài lòng của khách hàng và đại lý về chính sách giá. - Biểu 3.5 Đánh giá sự hài lòng của khách hàng và đại lý về chính sách giá. - Biểu 3.6: Đánh giá của khách hàng và đại lý về các chương trình truyền thông cho sản phẩm bộ nghịch lưu. - Sự cần thiết của đê tài nghiên cứu.. - Trong những năm gần đây, sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, truyền thông cùng với nhiều ngành công nghệ cao khác đã và đang làm biến đổi sâu sắc đời sống kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội của thế giới. - Việc ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin, truyền thông đã góp phần giải phóng sức mạnh vật chất, trí tuệ và tinh thần của cả xã hội, thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội, đồng thời nâng cao chất lượng cuộc sống của mỗi người dân. - Công nghệ không chỉ được sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn len lỏi vừa từng ngõ ngách gia đình.. - Trong những năm gần đây đi đôi với việc phát triển của nền kinh tế toàn cầu là việc khủng hoảng năng lượng, thiếu hụt năng lượng phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh và phục vụ cho đời sống hằng ngày. - Một trong những giải pháp làm giảm khủng hoảng và đối phó với sự thiếu hụt năng lượng đó là nghiên cứu chế tạo những sản phẩm “công nghệ xanh” và sản phẩm tiết kiệm năng lượng. - Công ty ENSO VIỆT NAM là một trong những công ty được thành lập nhằm nghiên cứu, phát triển và đưa ra những sản phẩm xanh, tiết kiệm năng lượng để giúp người dân có những giải pháp thích hợp trong giai đoạn hiện nay, không chỉ tiết kiệm năng lượng mà còn tạo ra những sản phẩm xanh giúp cho việc sử dụng không làm ảnh hưởng tới mội trường, nâng cao chất lượng cuộc sống hiện đại của người dân.. - Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, cuộc khủng hoảng kinh tế bắt đầu từ năm 2008 tới nay đã ảnh hưởng nhiều tới nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng, hậu quả của cuộc khủng hoảng ảnh hưởng tới đời sống của người dân làm cho mức tiêu thụ sản phẩm trên thị trường ngày cảng giảm và có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. - Là môt doanh nghiệp mới được thành lập năm 2010 với kinh nghiệp còn hạn chế, bên cạnh đó là nền kinh tế đang trong giai đoạn khó khăn, tình hình thời tiết và các yếu tố. - Công ty TNHH ENSO VIỆT NAM, 2011, 2012, 2013, 2014. - Hà Nội.. - Công ty TNHH TNHH ENSO VIỆT NAM, 2011, 2012, 2013, 2014. - Công ty TNHH TNHH TNHH ENSO VIỆT NAM, 2011, 2012, 2013, 2014.. - Báo cáo kết quả kinh doanh. - Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.. - Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.. - Tập thể tác giả Đại học Ngoại thương, 2000 Giáo trình Marketing lý thuyết.. - Tập thể tác giả Đại học Ngoại thương, 2000 Giáo trình Marketing quốc tế