« Home « Kết quả tìm kiếm

Marketing hỗn hợp


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Marketing hỗn hợp"

Marketing hỗn hợp đối với sản phẩm bộ nghịch lưu tại công ty TNHH ENSO VIỆT NAM

repository.vnu.edu.vn

Trong các tài liệu giáo trình, công trình nghiên cứu về Marketing hiện nay trên thế giới, có rất nhiều định nghĩa về Marketing. Mỗi tác giả xuất phát từ góc độ nghiên cứu khác nhau, từ điểm nhìn khác nhau cho nên đưa ra những định nghĩa không giống nhau. 1.3 Khái niệm và bản chất của marketing hỗn hợp.  Khái niệm về Marketing hỗn hợp. 1.3.1 Các hoạt động marketing hỗn hợp đối với một sản phẩm trong doanh nghiệp.  Khái niệm sản phẩm.

Marketing hỗn hợp đối với sản phẩm bộ nghịch lưu tại Công ty TNHH Enso Việt Nam

repository.vnu.edu.vn

Trong các tài liệu giáo trình, công trình nghiên cứu về Marketing hiện nay trên thế giới, có rất nhiều định nghĩa về Marketing. Mỗi tác giả xuất phát từ góc độ nghiên cứu khác nhau, từ điểm nhìn khác nhau cho nên đưa ra những định nghĩa không giống nhau. 1.3 Khái niệm và bản chất của marketing hỗn hợp. Khái niệm về Marketing hỗn hợp. 1.3.1 Các hoạt động marketing hỗn hợp đối với một sản phẩm trong doanh nghiệp. Khái niệm sản phẩm.

Marketing tại Trung tâm Thông tin - Thư viện Đại học Luật Hà Nội

02050003296.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 1: HOẠT ĐỘNG MARKETING THÔNG TIN – THƢ VIỆN VỚI TRUNG TÂM THÔNG TIN –THƢ VIỆN ĐẠI HỌC. Khái niệm chung về marketingmarketing thông tin – thƣ viện. Marketing hỗn hợp (marketing – mix) Error!

Xây dựng chiến lược marketing tại công ty TNHH Đức Trân

00050005295.pdf

repository.vnu.edu.vn

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP. Khái niệm chiến lược. Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp………7. Chiến lược Marketing. Quá trình xây dựng chiến lƣợc Marketing ...11. Xác định mục tiêu chiến lược Marketing ...18. Phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu ...18. Thiết kế và lựa chọn chiến lược ...24. Xây dựng các chiến lược Marketing hỗn hợp ...27.

Giải pháp marketing nhằm thu hút khách du lịch nước ngoài tại Công ty lữ hành Hanoitourist

00050006029.pdf

repository.vnu.edu.vn

Hệ thống hóa cơ sở lý luận về marketing trong du lịch và giải pháp marketing mix thu hút khách du lịch quốc tế.. Áp dụng cơ sở lý luận và lý luận thực tiễn để đánh giá thực trạng hoạt động marketing ở công ty lữ hành Hanoitourist.. Đề xuất giải pháp marketing hỗn hợp phù hợp nhằm thu hút khách du lịch nƣớc ngoài ở Việt nam cho công ty lữ hành Hanoitourist..

Phân tích và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động marketing của Trường Blue sky academy

312003.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do vậy trong doanh nghiệp dịch vụ phải thực hiện marketing nội bộ, marketing quan hệ và marketing giao dịch. Marketing hỗn hợp trong dịch vụ Theo Donald Trump (2010): “Marketing là quản lý giá trị khách hàng cảm nhận”. Hình 1.4: Các yếu tố cơ bản thuộc công cụ marketing hỗn hợp trong dịch vụ Marketing sản phẩm hàng hóa đề cập đến bốn thành phần của marketing (4P), bao gồm: sản phẩm (Product), giá (Price), phân phối (Placement) và xúc tiến truyền thông (Promotion).

Một số giải pháp hoàn thiện công tác marketing tại Công ty CP Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ

000000273635.PDF

dlib.hust.edu.vn

Bƣớc 2: Xác định mục tiêu và thiết kế các chiến lƣợc marketing Chiến lƣợc marketing bao gồm chiến lƣợc chọn thị trƣờng mục tiêu (marketing targeting). tạo vị trí sản phẩm trên thị trƣờng mục tiêu, các chiến lƣợc marketing cạnh tranh và phát triển và chiến lƣợc marketing hỗn hợp (marketing mix. Bƣớc 4: Triển khai marketing Mix * Bƣớc 5: Thực hiện chiến lƣợc marketing * Bƣớc 6: Kiểm tra hoạt động marketing 1.1.2.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách marketing mix cho công ty Tiến Nông Thanh Hóa

253343-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do đó, tác giả lựa chọn đề tài này với mong muốn nghiên cứu sâu hơn về marketing hỗn hợp và cách thức ứng dụng vào doanh nghiệp cũng như đóng góp một phần nhỏ bé vào việc hoàn thiện chính sách marketing mix cho doanh nghiệp Tiến Nông Thanh Hóa.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách marketing mix cho Công ty Tiến Nông Thanh Hóa

000000253343-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do đó, tác giả lựa chọn đề tài này với mong muốn nghiên cứu sâu hơn về marketing hỗn hợp và cách thức ứng dụng vào doanh nghiệp cũng như đóng góp một phần nhỏ bé vào việc hoàn thiện chính sách marketing mix cho doanh nghiệp Tiến Nông Thanh Hóa.

Tải sách Thuật Marketing Ebook PDF

chiasemoi.com

Nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn không được bán ra như kỳ vọng, hoặc nếu công ty bạn không tạo ra lợi nhuận mong muốn, thường là một hoặc nhiều yếu tố trong marketing hỗn hợp cần được thay đổi. Vị trí được định vị của bạn bao gồm những từ ngữ mà khách hàng sử dụng để mô tả về bạn, về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn cho những người khác. Đây là những từ ngữ xuất hiện khi tên công ty, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn được đề cập đến hoặc khi khách hàng nghĩ đến chúng.

Một số giải pháp chiến lược marketing cho việc kinh doanh căn hộ chung cư của Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long đến năm 2020

255915.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nó bao gồm các chiến lược cụ thể đối với các thị trường mục tiêu, đối với phức hệ Marketing và mức chi phí cho Marketing” (theo Philip Kotler) Cũng có thể định nghĩa chiến lược Marketing thực chất là Marketing mix vào thị trường trọng điểm (theo Marketing thương mại): “Chiến lược là sự kết hợp đồng bộ mang tính hệ thống giữa Marketing hỗn hợp vào thị trường trọng điểm. Các tham số Marketing hỗn hợp được xây dựng và hướng tới một nhóm khách hàng (thị trường trọng điểm) cụ thể.”

: Vận dụng Marketing trong duy trì và phát triển thương hiệu bia Hà Nội của Tổng công ty bia rượu nước giải khát Hà Nội

tainguyenso.vnu.edu.vn

Phân tích và đánh giá việc sử dụng các công cụ marketing hỗn hợp (4P) trong duy trì và phát triển thương hiệu Bia Hà Nội của Tổng công ty bia rượu nước giải khát Hà Nội hiện nay.. Phân tích và đánh giá sức cạnh tranh của các thương hiệu bia khác trên thị trường để có định hướng cạnh tranh thông qua duy trì và phát triển thương hiệu cho Bia Hà Nội.. Đề xuất toàn diện và có cơ sở khoa học các giải pháp duy trì và phát triển thương hiệu Bia Hà Nội thông qua vận dụng tốt hơn marketing.

Hoàn thiện hoạt động Marketing tại Trường cao đẳng Thương mại và Du lịch.

000000272236.pdf

dlib.hust.edu.vn

Về nội dung nghiên cứu Marketing đào tạo. Về phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu. Xây dựng và lựa chọn chiến lược Marketing trong đào tạo. Nội dung và chính sách các bộ phận cấu thành Marketing hỗn hợp (Marketing- Mix) trong đào tạo. Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing đào tạo. Các yếu tố bên ngoài cơ sở đào tạo. Các yếu tố bên trong cơ sở đào tạo. 34 TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH. Giới thiệu về trường Cao đẳng Thương mại và du lịch. Quá trình phát triển.

Một số giải pháp Marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ lưới chống muỗi tại Công ty TNHH Khánh An

297144.pdf

dlib.hust.edu.vn

Marketing-mix là chiến lược marketing hỗn hợp bao gồm các yếu tố biến thiên nhưng kiểm soát được mà doanh nghiệp sử dụng để tác động vào khách hàng nhằm thu được phản ứng như mong muốn. Lý thuyết này do McCarthy xây dựng, còn được gọi là quy tắc 4P, bao gồm: Product - Thiết kế và xây dựng chiến lược sản phẩm.

Phân tích và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động marketing của Trường Blue sky academy

312003-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong chương này, tác giả đã tìm hiểu các lý thuyết cơ bản về marketing dịch vụ. các thành phần của marketing hỗn hợp trong dịch vụ, bao gồm: sản phẩm dịch vụ, giá cả, phân phối, xúc tiến truyền thông, con người, quá trình cung cấp dịch vụ, và cơ sở vật chất. Bên cạnh đó, tác giả cũng chỉ ra những yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của trường học, bao gồm các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô, các yếu tố thuộc môi trường ngành, và các yếu tố thuộc môi trường nội bộ.

Marketing tại Trung tâm Thông tin - Thư viện Đại học Luật Hà Nội

LUẠN VAN .pdf

repository.vnu.edu.vn

Trung tâm TT- TV Trường Đại học Luật Hà Nội đang ứng dụng các yếu tố marketing hỗn hợp. 1.3.1 Chức năng, nhiệm vụ của Trung tâm. Khái quát về cơ cấu tổ chức của Trung tâm được trình bày ở Hình 1.3.. 1.3.3 Cơ sở vật chất và hạ tầng công nghệ thông tin của Trung tâm. Hiện nay, Trung tâm được trang bị:. Bảng 1.1: Thống kê tài liệu truyền thống của Trung tâm. Trung tâm có một khối lượng tài liệu điện tử phong phú, bao gồm:. Cải thiện hình ảnh của Trung tâm trong mắt NDT..

Các giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đối với các dịch vụ giá trị gia tăng của trung tâm VAS-Công ty Thông tin Di động VMS-Mobifone

dlib.hust.edu.vn

Tập trung vào giá trị: sử dụng khả năng Marketing để khẳng định giá trị sản phẩm, dịch vụ của Doanh nghiệp mình là vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh. Marketing dịch vụ 1.3.1. Marketing hỗn hợp các nhân tố nội tại bao gồm bảy yếu tố cơ bản là sản phẩm dịch vụ, giá dịch vụ, hoạt động xúc tiến dịch vụ, phân phối dịch vụ, con người, sử dụng các yếu tố hữu hình và quá trình dịch vụ.

Xây dựng một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty TNHH khu du lịch Vịnh Thiên Đường ( ALMA Việt Nam)

310493.pdf

dlib.hust.edu.vn

Định nghĩa Marketing-mix Theo Philip Kotler: Marketing hỗn hợp( marketing mix ) là tập hợp những yếu tố biến động kiểm soát đƣợc của marketing mang doanh nghiệp sử dụng để cố gắng gây đƣợc phản ứng mong muốn từ thị trƣờng mục tiêu.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các marketer sử dụng phối hợp các yếu tố trên với mức độ quan trọng khác nhau tạo thành những khung marketing riêng cho từng dịch vụ cụ thể với từng đoạn thị trường riêng biệt, phát triển một chương trình marketing sử dụng các khung marketing hỗn hợp để đảm bảo một sự tiếp cận giữa các yếu tố bên trong cuẩ doanh nghiệp và môi trường của thị trường bên ngoài. Marketing số: 1.1.2.1.

Hoạch định chiến lược marketing cho dịch vụ kỹ thuật dầu khí của Công ty dịch vụ dầu khí Vũng Tàu

dlib.hust.edu.vn

CHIẾN LƯỢC MARKETING 69 2.3.1. Chiến lược Marketing hỗn hợp 72 2.3.4.1. Chiến lược sản phẩm 72 2.3.4.2. Chiến lược giá cả 74 2.3.4.3. Chiến lược chiêu thị 75 2.3.4.4. Chiến lược phân phối 76 2.3.5. Chiến lược Marketing cho công ty dịch vụ 78 2.3.5.1. Quản lý chất lượng dịch vụ 79 2.3.5.3. Quản lý năng suất dịch vụ 80 2.3.5.4. Quản lý dịch vụ hỗ trợ sản phẩm 81 2.3.5.5. Chiến lược dịch vụ hậu mãi 82 CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 84 MARKETING CHO CÔNG TY OSC VŨNG TÀU 3.1.