« Home « Kết quả tìm kiếm

chiến lựơc tiêu thụ sản phẩm


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "chiến lựơc tiêu thụ sản phẩm"

luận văn kế toán tiêu thụ sản phẩm

www.scribd.com

tiêu thụ thành phẩm ở Công ty Cơ khí Quang TrungKế toán thành phẩm và xác định kết quả Tiêu thụ thành phẩm tại Công ty thương mại và sản Xuất VTTB Giao thông vận tảiKế toán thành phẩm và xác định kết quả Tiêu thụ thành phẩm tại Công ty TNHH thương mại và Xuất nhập khẩu dịch vụDHoàn thiện công tác Kế toán nghiệp vụ tiêu thụ thành phẩm tại Doanh nghiệp sản Xuất - Lấy ví dụ minh hoạ tại Công ty Dệt kHoàn thiện Kế toán tiêu thụ sản phẩm và xác định kết quả tiêu thụ sản phẩm tại Nhà máy thiết bị bưu

Luận văn về - Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng

tailieu.vn

Phân đoạn, lựu chọn thị trường mục tiêu:. Sự cần thiết của mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.. Do đó việc mở rộng thị trường tiêu thụ rất cần thiết đến sự phát triển của doanh nghiệp.. Như vậy việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm giúp cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu cơ bản của sản xuất kinh doanh mục tiêu lợi nhuận.. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG TỪ NĂM 2001 ĐẾN NĂM 2004 i.

Một số giải pháp chiến lược nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần May Nam Hải

295617-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: “Một số giải pháp chiến lược nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần May Nam Hải” 2. Tác giả luận văn: Đỗ Minh Tiến MSHV: CA130202 3. Lý do chọn đề tài Tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng đối với quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Tiêu thụ sản phẩm là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, là khâu đầu tiên của quá trình tái sản xuất trong doanh nghiệp.

Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng”

tailieu.vn

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG TỪ NĂM 2001 ĐẾN NĂM 2004 i. Từ đó ta có thể thấy rằng nguyên vật liệu tác động trực tiếp đến việc mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty. Muốn tiêu thụ được sản phảm sản xuất ra Công ty phải tìm nguồn nguyên liệu phù hợp với nhu cầu của từng thị trường khác nhau.. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG..

Luận văn tốt nghiệp “ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC “

tailieu.vn

Tiêu thụ sản phẩm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp gồm các nội dung sau:. Tổ chức xúc tiến yểm trợ hoạt động tiêu thụ sản phẩm.. Xây dựng chiến lược và kế hoặch tiêu thụ sản phẩm:. Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm:. 2.1.1 Những căn cứ để xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm.. 2.1.2 Nội dung cơ bản của chién lược tiêu thụ sản phẩm. Chiến lược sản phẩm:.

Một số giải pháp chiến lược nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần May Nam Hải

295617.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HẢI. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY. 78 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HẢI. ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HẢI.

Luận văn tốt nghiệp "Một số ý kiến hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm"

tailieu.vn

Chỉ đạo việc xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đặc biệt coi trọng chiến lược thị trường và chiến lược tiêu thụ sản phẩm.. Ta có thể thiết lập một bộ phận sàng lọc, kiểm tra, đưa ra các giải pháp hợp lý nhằm nâng cao công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty.. Vấn đề về thuế cũng là điều đáng được quan tâm , nó cũng ảnh hưởng đế tốc độ tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp .

Luận văn: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty In Hà Giang

tailieu.vn

Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm.. Trong nền kinh tế thị trường, tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng có ý nghĩa sống còn đến một doanh nghiệp. Muốn thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm phải xác định được một chiến lược tiêu thụ sản phẩm phù hợp. Các doanh nghiệp cần đưa ra thị trường những sản phẩm mà người tiêu dùng cần chứ không phải là đưa ra cái mà doanh nghiệp có..

Luận văn tốt nghiệp “Chiến lược tiêu thụ sản phẩm của Công ty Da giầy Hà Nội và một số giải pháp cơ bản để thực hiện”

tailieu.vn

Nội dung chủ yếu của chiến lược tiêu thụ sản phẩm. Vai trò của chiến lược tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh. Chính sách giá bán sản phẩm 19. Chất lượng sản phẩm 19 3.2.3. Quảng cáo và giới thiệu sản phẩm 21. Chương II: Thực trạng về chiến lược tiêu thụ sản phẩm của. Công tác thực hiện chiến lược tiêu thụ sản phẩm của Công ty Da. Khái quát chung về chiến lược tiêu thụ sản phẩm của Công ty Da. Mục tiêu của chiến lược tiêu thụ sản phẩm. Hoạch định chiến lược tiêu thụ sản phẩm.

Luận văn tốt nghiệp về 'Một số ý kiến hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm'

tailieu.vn

Mục đích là làm cho khách hàng thấy rõ được tính ưu việt của sản phẩm do Công ty Kim khí Hà Nội kinh doanh.. Chỉ đạo việc xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đặc biệt coi trọng chiến lược thị trường và chiến lược tiêu thụ sản phẩm.. Ta có thể thiết lập một bộ phận sàng lọc, kiểm tra, đưa ra các giải pháp hợp lý nhằm nâng cao công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty..

Luận văn: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty DAD

tailieu.vn

Đặc điểm cơ bản ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty DAD.. Đặc điểm sản phẩm và thị trường: Sản phẩm của Công ty đa dạng về kích thước (quy khổ chuẩn 13 x 19), mẫu mã nhưng Mạng lưới tiêu thụ ngắn:. 11 Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty trên thị trường có. Những điều đó đã ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty.. Công ty luôn chú trọng với việc đào tạo nhân lực.

Luận văn tốt nghiệp: “Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty thực phẩm miền Bắc"

tailieu.vn

NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp gồm các nội dung sau:. Tổ chức xúc tiến yểm trợ hoạt động tiêu thụ sản phẩm.. Xây dựng chiến lược và kế hoặch tiêu thụ sản phẩm:. Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm:. 2.1.1 Những căn cứ để xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm.. 2.1.2 Nội dung cơ bản của chién lược tiêu thụ sản phẩm. Chiến lược sản phẩm:. Xây dựng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm:.

Phân tích và giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị

000000295356.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá chung về tình hình tiêu thụ sản phẩm 2.3.1. 87 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ 3.1. Chiến lƣợc kinh doanh nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Công ty 3.2.1

Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty thực phẩm miền Bắc"

tailieu.vn

Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp gồm các nội dung sau:. Tổ chức xúc tiến yểm trợ hoạt động tiêu thụ sản phẩm.. Xây dựng chiến lược và kế hoặch tiêu thụ sản phẩm:. Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm:. 2.1.1 Những căn cứ để xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm.. 2.1.2 Nội dung cơ bản của chién lược tiêu thụ sản phẩm. Chiến lược sản phẩm:. Xây dựng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm:. Tổ chức xúc tiến yểm trợ hoạt động tiêu thụ sản phẩm:.

Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty xuất nhập khẩu Thái Nguyên”

tailieu.vn

Một là có chính sách chiến lựơc sản phẩm đúng đắn xuất phát từ nhu cầu của khách hàng, sản phẩm của Công ty luôn được tín nhiệm của khách hàng.. Hai là Công ty là một trong những doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả và giữ được phẩm chất, chất lượng hàng hoá hàng năm doanh thu tăng, lợi nhuận và nộp ngân sách nhà nước tăng.. Ba là, sản phẩm của Công ty không được tiêu thụ rộng nhưng vẫn có uy tín với khách hàng.. Bên cạnh những ưu điểm Công ty còn một số hạn chế, khó khăn:.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược Marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty KIMBERLY - CLARK Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống quản lý phân phối tiêu thụ sản phẩm 42 2.3. Các Sản phẩm. đặc trng của công ty Kimberly Clark 45 2.3.1. Thị trờng mục tiêu của Công ty K-C 52 2.4 Mạng lới tiêu thụ sản phẩm 54 2.4.1. Phân tích SWOT của Công ty Kimberly - Clark 62 2.7. Tiểu Kết 67 Chơng 3: Một số phơng án chiến lợc maketing của Công ty Kimberly Clark . Phơng hớng phát triển của Công ty Kimberty Clark trong giai đoạn . Phơng hớng phát triển của Công ty 74 3.2.3.

Luận văn tốt nghiệp “Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty DAD"

tailieu.vn

Chính vì vậy chi phí bán hàng chiếm tỷ trọng lớn và nó có ảnh hƣởng rất lớn đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Trong bất kỳ chiến lƣợc phát triển của Công ty nào cũng không thể thiếu con ngƣời đƣợc. Nếu đề ra đƣợc chiến lƣợc đúng đắn về con ngƣời, Công ty sẽ thực hiện các mục tiêu về phát triển, mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm và thu đƣợc nhiều lợi nhuận.. BẢNG CHẤT LƢỢNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY NĂM 2006- 2010.

Giải pháp tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần chế tạo điện cơ

00050005155.pdf

repository.vnu.edu.vn

Tổng kết một cách có hệ thống cơ sở lý luận về tiêu thụ sản phẩm, ý nghĩa, vai trò, nội dung của hoạt động tiêu thụ sản phẩm, các nhân tố có ảnh hƣởng đến tiêu thụ sản phẩm tại doanh nghiệp.. Đi sâu vào luận giải và vận dụng lý luận vào thực tiễn tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần chế tạo điện cơ, đánh giá thực trạng, từ đó chỉ ra các hạn chế cũng nhƣ nguyên nhân của các hạn chế đó trong công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty..

Phân tích một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH Tiến Đại Phát

000000272530.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vai trò của tiêu thụ sản phẩm. Ý nghĩa của tiêu thụ sản phẩm. Nội dung chủ yếu của quá trình tiêu thụ sản phẩm tại doanh nghiệp. Chiến lƣợc sản phẩm hàng hóa. Các nhân tố ảnh hƣởng tới tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tiêu thụ tại doanh nghiệp. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả tiêu thụ. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tiêu thụ. Các phƣơng hƣớng đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Hoàn thiện hoạt động tiêu thụ.