« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần may Nam Hải


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần may Nam Hải"

Một số giải pháp chiến lược nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần May Nam Hải

295617-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm may mặc của công ty cổ phần may Nam Hải. Dựa vào cơ sở lý luận về tiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp được trình bày ở chương 1. việc phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm may mặc của công ty cổ phần may Nam Hải ở chương 2, từ đó chương 3 đã trình bày và đề xuất các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm may mặc của công ty cổ phần may Nam Hải.

Một số giải pháp chiến lược nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần May Nam Hải

295617.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐÁNH GIÁ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HẢI 49 2.4.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của công ty. PHÂN TÍCH MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HẢI. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY. 78 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HẢI.

Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà

000000271847-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tình hình mới đã và đang đặt ra nhiều khó khăn, thử thách cho hầu hết các ngành sản xuất kinh doanh trong nước, trong đó có ngành dệt may Việt Nam nói chung và công ty cổ phần may Nam Hà nói riêng - một trong những ngành công nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong qúa trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước. Cùng với ngành dệt may, Công ty cổ phần may Nam Hà trong thời gian qua đã có nhiều nỗ lực và đóng góp nhất định cho sự phát triển chung của nền kinh tế địa phương.

Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà

000000271847.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các công cụ kiểm soát chất lượng . Biểu đồ kiểm soát Tóm tắt chương I CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ. Thực trạng công tác quản lý chất lượng tại Công ty . Quản lý chất lượng nguyên phụ liệu . Quản lý chất lượng trong sản xuất . Quản lý chất lượng sản phẩm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội. Thực trạng chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà . Hệ thống chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm của Công ty .

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020

000000295516-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và các căn cứ hình thành chiến lược của Công ty Cổ phần may Nam Hà Chương 3: Một số đề xuất chiến lược cho hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần may Nam Hà giai đoạn .

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may Nam Định

000000271773-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2 : Phân tích thực trạng về hoạt động sản xuất của Công ty cổ phần May Nam Định. Trong đó, đi sâu và phân tích các lực lượng cạnh tranh trong ngành may mặc. Các nguồn lực của Công ty cổ phần may Nam Định . Các công cụ cạnh tranh của Công ty. ảnh hưởng tới việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Chương 3 : Thiết kế 3 giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần May Nam Định.

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Nam Định giai đoạn 2013-2018

295024.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Nam Định giai đoạn đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó. 2 - Đối tượng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần May Nam Định và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty đến năm 2018. Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần May Nam Định giai đoạn c.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của của Công ty cổ phần may Nam Hà

271174.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh của Cty CP may Nam Hà. 61 Bảng 2.7 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Nam Hà năm 2010, 2011. Bảng tổng hợp các cơ hội và nguy cơ của Công ty cổ phần may Nam Hà.

Giải pháp tài chính cho chiến lược phát triển của Công ty cổ phần may Nam Hà đến năm 2020

000000271689-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

tìm hiểu thực trạng hoạt động phân tích tài chính tại Công ty cổ phần may Nam Hà, Luận văn “ Giải pháp tài chính cho chiến lược phát triển của Công ty cổ phần may Nam Hà đến năm 2020” đã được hoàn thành.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần May IV - Dệt may Nam Định

255829.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh của Công ty cổ phần May IV- Dệt May Nam Định. Công ty TNHH Youngone Nam Định . Công ty cổ phần may Nam Hà . Công ty cổ phần may Nam Định (Nagaco . Đánh giá chung về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty . Những nhược điểm còn tồn tại Kết luận chương Chương 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY IV - DỆT MAY NAM ĐỊNH . Những thuận lợi và khó khăn của công ty .

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của của Công ty cổ phần may Nam Hà

271174-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn cũng đã tiến hành phân tích môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, và tập trung phân tích các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may Nam Hà so với các đối thủ cạnh tranh. Chương 3: Trong chương thứ 3, luận văn đã căn cứ vào các kết quả phân tích, đánh giá của chương 2, đồng thời dựa trên các định hướng phát triển chung của Công ty cổ phần may Nam Hà để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may Nam

Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần may Nam Hà

000000253449-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần may Nam Hà. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần may Nam Hà. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần may Nam Hà. Phạm vi nghiên cứu. Nội dung: Đề tài nghiên cứu chỉ dừng lại ở Công ty Cổ phần may Nam Hà với hai vấn đề chính: Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm và nghiên cứu một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần May IV - Dệt may Nam Định

255829-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần May IV- Dệt May Nam Định. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần May IV- Dệt May Nam Định. Đối tượng nghiên cứu: là cán bộ, giảng viên của trường Cao đẳng nghề kinh tế - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần May IV- Dệt May Nam Định. Phạm vi nghiên cứu.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm cho Công ty Cổ phần may Nam Hà

255022-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm cho Công ty Cổ phần may Nam Hà. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng sản phẩm và các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Cổ phần may Nam Hà. Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần may Nam Hà và một số công ty may khác trên địa bàn tỉnh Nam Định.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may Nam Định

000000271773.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Nam Định”. Mục đích nghiên cứu đề tài: Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về khả năng cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh. Từ phân tích, đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam nói chung và Công ty Cổ phần May Nam Định nói riêng, rút ra nguyên nhân từ đó luận văn đưa ra đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Nam Định.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may Nam Định

dlib.hust.edu.vn

Từ phân tích đánh giá thực trạng tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam nói chung và Công ty Cổ phần may Nam Định nói riêng, rút ra nguyên nhân từ đó luận văn đưa ra đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần may Nam Định. Các yếu tố quyết định cho một doanh nghiệp trong nước có sức mạnh thị trường.

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Nam Định giai đoạn 2013-2018

295024.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lƣợc. Phân tích đối thủ cạnh tranh. Phân tích nội bộ Công ty cổ phần May Nam Định. Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần May Nam Định.

Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Công ty cổ phần may Nam Định

271240-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bên cạnh đó, với việc đánh giá công tác nâng cao chất lợng nhân lực tại Công ty Cổ phần May Nam Định đã thực hiện, từ đó đa ra các nguyên nhân ảnh hởng cha tốt đến chất lợng nhân lực tại Công ty Cổ phần may Nam Định. Trên cơ sở những phân tích về thực trạng chất lợng nhân lực của Công ty Cổ phần may Nam Định trong chơng 2, chơng 3 đã đề xuất 4 giải pháp để nâng cao chất lợng nhân lực cho công ty Cổ phần may Nam Định, trong đó thì giải pháp thứ nhất đợc u tiên hơn cả.