Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần may Nam Định"
000000271773-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2 : Phân tích thực trạng về hoạt động sản xuất của Công ty cổ phần May Nam Định. Trong đó, đi sâu và phân tích các lực lượng cạnh tranh trong ngành may mặc. Các nguồn lực của Công ty cổ phần may Nam Định . Các công cụ cạnh tranh của Công ty. ảnh hưởng tới việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Chương 3 : Thiết kế 3 giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần May Nam Định.
295024.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Nam Định giai đoạn đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó. 2 - Đối tượng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần May Nam Định và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty đến năm 2018. Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần May Nam Định giai đoạn c.
000000271773.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Nam Định”. Mục đích nghiên cứu đề tài: Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về khả năng cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh. Từ phân tích, đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam nói chung và Công ty Cổ phần May Nam Định nói riêng, rút ra nguyên nhân từ đó luận văn đưa ra đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Nam Định.
271240.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của Công ty Cổ phần may Nam Định Bảng 2.2.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ phân tích đánh giá thực trạng tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam nói chung và Công ty Cổ phần may Nam Định nói riêng, rút ra nguyên nhân từ đó luận văn đưa ra đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần may Nam Định. Các yếu tố quyết định cho một doanh nghiệp trong nước có sức mạnh thị trường.
295024.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trình tự hoạch định chiến lƣợc. Phân tích môi trường kinh doanh. 45 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC. 45 KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM ĐỊNH. 45 2.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM ĐỊNH. 45 Luận văn thạc sỹ Chuyên ngành QTKD - 3 - Học viên:Bùi Thị Vân Trường Đại học BKHN 2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần may Nam Định. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Hoạt động sản xuất kinh doanh và các sản phẩm chính của công ty. Cơ cấu tổ chức công ty.
271240-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bên cạnh đó, với việc đánh giá công tác nâng cao chất lợng nhân lực tại Công ty Cổ phần May Nam Định đã thực hiện, từ đó đa ra các nguyên nhân ảnh hởng cha tốt đến chất lợng nhân lực tại Công ty Cổ phần may Nam Định. Trên cơ sở những phân tích về thực trạng chất lợng nhân lực của Công ty Cổ phần may Nam Định trong chơng 2, chơng 3 đã đề xuất 4 giải pháp để nâng cao chất lợng nhân lực cho công ty Cổ phần may Nam Định, trong đó thì giải pháp thứ nhất đợc u tiên hơn cả.
000000271692-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn Khảo sát, phân tích và đánh giá đúng thực trạng quản lý nhân sự tại công ty cổ phần may Nam Định Đưa ra các giải pháp để hoàn thiện tình hình quản lý nhân sự tại công ty cổ phần may Nam Định.
000000271692.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco. Đánh giá về thực trạng quản lý nhân lực của Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco. 46 2.3.1 Đánh giá công tác hoạch định nhân lực. 49 2.3.3 Công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco. Công tác đánh giá lao động trong quản lý. Năng suất lao động. Các phương thức tạo động lực cho người lao động. Đánh giá công tác quan hệ lao động. Giải pháp về kỉ luật lao động.
255829.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần May IV- Dệt May Nam Định, Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2010, 2011. Công ty cổ phần May IV- Dệt May Nam Định (2010), Báo cáo giới thiệu doanh nghiệp
255829-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần May IV- Dệt May Nam Định. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần May IV- Dệt May Nam Định. Đối tượng nghiên cứu: là cán bộ, giảng viên của trường Cao đẳng nghề kinh tế - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần May IV- Dệt May Nam Định. Phạm vi nghiên cứu.
255022-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm cho Công ty Cổ phần may Nam Hà. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng sản phẩm và các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Cổ phần may Nam Hà. Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần may Nam Hà và một số công ty may khác trên địa bàn tỉnh Nam Định.
000000271847-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình mới đã và đang đặt ra nhiều khó khăn, thử thách cho hầu hết các ngành sản xuất kinh doanh trong nước, trong đó có ngành dệt may Việt Nam nói chung và công ty cổ phần may Nam Hà nói riêng - một trong những ngành công nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong qúa trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước. Cùng với ngành dệt may, Công ty cổ phần may Nam Hà trong thời gian qua đã có nhiều nỗ lực và đóng góp nhất định cho sự phát triển chung của nền kinh tế địa phương.
271174.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh của Cty CP may Nam Hà. 61 Bảng 2.7 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Nam Hà năm 2010, 2011. Bảng tổng hợp các cơ hội và nguy cơ của Công ty cổ phần may Nam Hà.
000000271847.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích tình hình chất lượng sản phẩm tại Công ty . Đánh giá chung về chất lượng sản phẩm và công tác quản lý chất lượng tại Công ty cổ phần may Nam Hà . 86Tóm tắt chương CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ . Định hướng về chất lượng và quản lý chất lượng . Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty . Giải pháp đảm bảo chất lượng nguyên phụ liệu. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực .
000000295516-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trường bên trong của Công ty Cổ phần may Nam Hà, từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đối với doanh nghiệp. Luận văn xây dựng chiến lược cho công ty trên có sở áp dụng mô hình SWOT và đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó.
000000271689-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
tìm hiểu thực trạng hoạt động phân tích tài chính tại Công ty cổ phần may Nam Hà, Luận văn “ Giải pháp tài chính cho chiến lược phát triển của Công ty cổ phần may Nam Hà đến năm 2020” đã được hoàn thành.
271174-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn cũng đã tiến hành phân tích môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, và tập trung phân tích các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may Nam Hà so với các đối thủ cạnh tranh. Chương 3: Trong chương thứ 3, luận văn đã căn cứ vào các kết quả phân tích, đánh giá của chương 2, đồng thời dựa trên các định hướng phát triển chung của Công ty cổ phần may Nam Hà để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may Nam Hà
000000254843-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định.
000000254843.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định.