« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Nam Định


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Nam Định"

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ tỉnh Nam Định đến năm 2020

000000271318.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những điểm mạnh, điểm yếu và các cơ hội và thách thức trong công tác phát triển NNL của công ty cổ phần XNK thủ công Mỹ Nghệ Nam Định. Dự báo kế hoạch nguồn nhân lực để thực hiện mục tiêu tổng thể. 76 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦ CÔNG MỸ NGHỆ NAM ĐỊNH. Xác định mục tiêu chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho công ty. Đề xuất các chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho công ty.

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ tỉnh Nam Định đến năm 2020

000000271318-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công Mỹ Nghệ tỉnh Nam Định đến năm 2020.

Phát triển chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2012-2015 và định hướng đến năm 2020

000000271772.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng kinh doanh và quản trị chiến lược tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Artexport. Hoạch định chiến lược cho công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Artexport trong giai đoạn .

Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ tỉnh Nam Định (Artexport Nam Định)

000000271320-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hà Thị Thu Thủy ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHO CÔNG TY CỔ PHÂN XUẤT NHẬP KHẨU THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TỈNH NAM ĐỊNH (ARTEXPORT NAM ĐỊNH) (Bản tóm tăt) LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Người hướng dẫn khoa học: TS.

Phát triển chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2012-2015 và định hướng đến năm 2020

000000271772-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phát triển chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ giai đoạn và định hướng đến năm 2020 Tác giả: Nguyễn Thanh Nam. Nguyễn Ngọc Điện Lý do chọn đề tài: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Artexport là doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thủ công mỹ nghệ hàng đầu trên thị trường Việt Nam.

Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ tỉnh Nam Định (Artexport Nam Định)

000000271320.pdf

dlib.hust.edu.vn

liờn hệ thực tế trong cụng tỏc quản lý để đưa ra cỏc giải phỏp với mong muốn gúp phần nhỏ bộ của mỡnh vào hoạt động phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phảm của Cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ cụng mỹ nghệ tỉnh Nam Định.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015 – 2020

296738-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược cho Công ty CP XNK thủ công mỹ nghệ. Đề xuất những định hướng chiến lược và một số giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015 – 2020

296738.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất những định hướng chiến lược và một số giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ. 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ bao gồm môi trường kinh doanh của công ty (bao gồm môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, môi trường nội bộ doanh nghiệp) và chiến lược được đề xuất. 2 - Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ và các hoạt

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Nam Hà - Udomxay

000000271686.pdf

dlib.hust.edu.vn

KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XNK NAM HÀ-UDOMXAY TRONG LĨNH VỰC THỦ CÔNG MỸ NGHỆ. 42 2.3.3 Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà- Udomxay trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội

00050005289.pdf

repository.vnu.edu.vn

Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Hà Nội (SEAPRODEXHANOI) là đơn vị thành viên của Tổng công ty thủy sản Việt Nam, có bề dày truyền thống gần 35 năm xây dựng và trưởng thành.

Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Châu Âu của công ty cổ phần Najimex

000000295399-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn CH QTKD Viện Ktế và Qlý, ĐHBK HN HV: Cao Thị Thanh Tâm – 2012A Nam Định TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Châu Âu của công ty cổ phần Najimex Tác giả luận văn: Cao Thị Thanh Tâm, Khóa: 2012A Người hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Văn Thanh a) Lý do chọn đề tài Công ty cổ phần Najimex là một công ty chuyên sản xuấtxuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ ra thị trường thế giới.

Nghiên cứu quá trình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng HACCP tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh

000000254883.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những đề xuất cải tiến quá trình áp dụng HACCP tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thuỷ sản Quảng Ninh và khuyến cáo đối với các công ty chế biến thực phẩm là kết quả dựa trên quá trình nghiên cứu tại một thực tiễn áp dụng cụ thể là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thuỷ sản Quảng Ninh kết hợp tham khảo kết quả nghiên cứu các lý luận và thực tiễn ở một số doanh nghiệp khác.

Nghiên cứu quá trình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng HACCP tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh

000000254883.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những đề xuất cải tiến quá trình áp dụng HACCP tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thuỷ sản Quảng Ninh và khuyến cáo đối với các công ty chế biến thực phẩm là kết quả dựa trên quá trình nghiên cứu tại một thực tiễn áp dụng cụ thể là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thuỷ sản Quảng Ninh kết hợp tham khảo kết quả nghiên cứu các lý luận và thực tiễn ở một số doanh nghiệp khác.

Nghiên cứu quá trình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng HACCP tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh

000000254883-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những đề xuất cải tiến quá trình áp dụng HACCP tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thuỷ sản Quảng Ninh và khuyến cáo đối với các công ty chế biến thực phẩm là kết quả dựa trên quá trình nghiên cứu tại một thực tiễn áp dụng cụ thể là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thuỷ sản Quảng Ninh kết hợp tham khảo kết quả nghiên cứu các lý luận và thực tiễn ở một số doanh nghiệp khác.

Nghiên cứu quá trình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng HACCP tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh

000000254883.pdf

dlib.hust.edu.vn

Việc phối hợp công tác quản lý của công ty và HACCP 103 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM DUY TRÌ, NÂNG CAO HIỆU QUẢ HỆ THỐNG HACCP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN QUẢNG NINH VÀ MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP DỰ KIẾN ÁP DỤNG HACCP 104 3.1. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM DUY TRÌ, NÂNG CAO HIỆU QUẢ HỆ THỐNG HACCP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN QUẢNG NINH 104 3.1.1. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nhận thức về HACCP và quản lý chất lượng 108 3.1.3.

Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Châu Âu của công ty cổ phần Najimex

000000295399.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dự báo nhu cầu tiêu thụ hàng thủ công mỹ nghệ trên thế giới, EU và xu hƣớng phát triển ngành thủ công mỹ nghệ tại Việt Nam [2, 12, 18. Dự báo xu hướng phát triển ngành thủ công mỹ nghệ tại Việt Nam[18]. Định hƣớng chiến lƣợc về hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty cổ phần Najimex sang thị trƣờng EU trong 3 năm tới [1,17. Xác định các điểm mạnh của công ty. Các điểm yếu của công ty.

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà - Udomxay đến năm 2018.

000000272223.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích đối thủ cạnh tranh. Phân tích môi trường nội bộ. Phân tích nguồn nhân lực của công ty cổ phần XNK Nam Hà-Uđômxay. Phân tích tiềm lực tài chính của công ty cổ phần XNK Nam Hà-Uđômxay. Đánh giá yếu tố nội bộ công ty cổ phần XNK Nam Hà-Uđômxay thông qua so sánh với các đối thủ cạnh tranh. 106 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ - UĐÔMXAY.

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà - Udomxay đến năm 2018.

000000272223-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích môi trường ngành TCMN (đối thủ cạnh tranh, áp lực của nhà cung cấp, áp lực của khách hàng, áp lực của sản phẩm thay thế, áp lực của đối thủ cạnh tranh tiềm năng. Phân tích nội bộ Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà – Uđômxay. (phân tích năng lực sản xuất kinh doanh, phân tích chất lượng nguồn nhân lực, phân tích tình hình tài chính của Công ty) Chương 3 : Đề xuất các lựa chọn chiến lược phát triển cho công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà – Udomxay.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang đến năm 2020

311321.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang. Ma trận hình ảnh cạnh tranh. Ma trận QSPM. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2014-2016. 47 Bảng 2.5: Ma trận hình ảnh cạnh tranh của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang. 68 Bảng 2.10: Bảng phân tích chỉ số tài chính của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang. 71 Bảng 2.11. Tình hình nhân sự Công ty . 73 Bảng 2.12. Máy móc thiết bị của Công ty năm 2016. Mục tiêu Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang đến năm 2021.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Đầu tư Công nghệ Hà Nội đến năm 2020.

000000295761-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết của việc hoạch định chiến lược kinh doanh đối với công ty cũng như xuất phát từ nhu cầu thực tế tôi chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Đầu tư Công nghệ Hà Nội đến năm 2020” để nghiên cứu, với hy vọng luận văn sẽ phần nào đóng góp vào thực tế xây dựng và triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Đầu tư Công nghệ Hà Nội đến năm 2020. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn,