« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP bánh kẹo Hải Châu


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP bánh kẹo Hải Châu"

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu. Tên đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu. Mục đích: Nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm bánh kẹo của Công ty CP Bánh kẹo Hải Châu hiện nay và đề xuất các chính sách giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường nội địa.. Nghiên cứu hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của Công ty CP Bánh kẹo Hải Châu..

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2011 - 2015

000000271919-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn Thạc Sỹ QTKD Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Học viên: Văn Thị Quỳnh Nga – Lớp 10B QTKD1 Trang 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI CHÂU GIAI ĐOẠN Tác giả luận văn: Văn Thị Quỳnh Nga Khóa: 2010B Người hướng dẫn: TS. Lý do chọn đề tài Công ty CP bánh kẹo Hải Châu tiền thân là Nhà máy mỳ bánh kẹo Hải Châu được thành lập ngày 02/9/1965. Trong những năm 90 của thế kỷ 20 trở về trước, Công ty CP bánh kẹo Hải Châu hoạt động khá hiệu quả.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2011 - 2015

000000271919.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các công cụ sử dụng để hoạch định chiến lược. Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược. Các công cụ để xây dựng các chiến lược khả thi có thể lựa chọn. Công cụ lựa chọn chiến lược. 24 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI CHÂU. Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh của Công ty CP bánh kẹo Hải Châu. 57 CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CP BÁNH KẸO GIAI ĐOẠN . Các căn cứ xây dựng chiến lược.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu đến năm 2020

297952-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xác định được các điểm mạnh, điểm yếu cần khắc phục của Công ty nhằm tận dụng các cơ hội và vượt qua những thách thực đặt ra trong kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu trong tương lai. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu đến năm 2020.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu đến năm 2020

297952.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Chức năng, nhiệm vụ và vai trò của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Cơ cấu bộ máy của công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Một số đặc điểm trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu Phân tích căn cứ hoạch

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

311081.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá chung về thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. 68 CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ. Yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam. Chiến lƣợc phát triển năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà đến 2025. Đánh giá cơ hội và thách thức trong nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty CP Bánh kẹo Hải Hà.

Phân tích và giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu.

295179.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trước sự phát triển nhanh chóng của các công ty trong cùng ngành Bánh kẹo đã làm ảnh hưởng đến thị phần, đến sản lượng tiêu thụ các sản phẩm của Công ty hàng năm. Căn cứ vào thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu học viên chọn đề tài: “Phân tích và giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu” b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.

Phân tích và giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu.

295179.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trƣớc sự pháp triển nhanh chóng của các Công ty trong cùng ngành Bánh kẹo đã làm ảnh hƣởng đến thị phần, đến sản lƣợng tiêu thụ các sản phẩm của Công ty hàng năm. Căn cứ vào thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu học viên chọn đề tài: “Phân tích và giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Châu” 2.

Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm bánh kem của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà tại thị trường Việt Nam

297947.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá năng lực cạnh tranh bằng phương pháp cho điểm. 30 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC SẢN PHẨM BÁNH KEM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ TẠI THỊ TRƢỜNG VIỆT NAM. Khái quát chung về công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP bánh kẹo Hải Hà31 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm kinh doanh.

Tái định vị thương hiệu cho chuỗi cửa hàng bán sản phẩm của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

312063.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phát triển thương hiệu. 29 CHƢƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC TÁI ĐỊNH VỊ THƢƠNG HIỆU CHO CHUỖI CỬA HÀNG BÁN SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI HÀ. Hệ thống cửa hàng bán sản phẩm của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà trƣớc khi tiến hành tái định vị thƣơng hiệu. Đặc điểm của hệ thống cửa hàng bán sản phẩm của công ty CP bánh kẹo Hải Hà trước khi tiến hành tái định vị. Sự cấp thiết của việc tái định vị chuỗi cửa hàng bán sản phẩm của công ty CP bánh kẹo Hải Hà.

Tái định vị thương hiệu cho chuỗi cửa hàng bán sản phẩm của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

312063-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu của đề tài Đề tài này có mục tiêu là giúp công ty CP bánh kẹo Hải Hà tái định vị thƣơng hiệu cho chuỗi cửa của công ty từ đó thúc đẩy sự phát triển thƣơng hiệu cho chuỗi cửa hàng của Công Ty CP Bánh kẹo Hải Hà.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

310792.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đào tạo nhân sự của doanh nghiệp21 1.4.1. Kinh nghiệm đào tạo nhân sự một số doanh nghiệp trong nước. Công ty TNHH Nestle Việt Nam. Công ty Cổ Phần Vinabico. Bài học kinh nghiệm cho Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà. 29 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI HÀ. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Công ty.

Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm bánh kem của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà tại thị trường Việt Nam

297947-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đồng thời căn cứ vào tình hình thực tế để đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm bánh kem của công ty. Hệ thống hóa và làm rõ cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của các sản phẩm bánh kem của công ty CP Bánh Kẹo Hải Hà. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm bánh kem của công ty CP Bánh Kẹo Hải

Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

310792-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Phạm Thị Thanh Hồng Từ khóa (Keyword): Quản trị nhân sự. Đào tạo. Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà Nội dung tóm tắt a. Một trong những giải pháp mà doanh nghiệp lựa chọn là nâng cao chất lượng nhân sự để tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Nghiên cứu quá trình xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

000000271906.pdf

dlib.hust.edu.vn

hỏng trước khi áp dụng ISO tại công ty 82 Biểu đồ 2.6 Chi phí sản phẩm hỏng sau khi áp dụng ISO tại công ty 82 Biểu đồ 2.7 Một số yếu tố gây trở ngại trong việc áp dụng HTQLCL IS Hình 1.1 Mô hình quá trình quản lý chất lượng 32 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà 48 Hình 2.2 Các sản phẩm kẹo chew 51 Hình 2.3 Sản phẩm kẹo xốp 52 Hình 1.4 Sản phẩm kẹo Jelly chip 52 Hình 2.5 Sản phẩm bánh vừng 53 Hình 2.6 Sản phẩm bánh kem xốp 53 Hình 2.7 Sản phẩm bánh trung thu 54 Hình 2.8 Sản phẩm

Danh sách khoá luận năm 2009 ngành QTKD

tainguyenso.vnu.edu.vn

Thanh Liêm. 16 k855 Kế toán mua hàng, bán hàng và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty CP BAGIO - chi nhánh Hà. 17 k856 Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty CP bánh kẹo Hải Châu Vũ Thị Lương. 18 k857 Tổ chức kế toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại CTCP Đầu tư và phát triển dịch. 19 k858 Chính sách xúc tiến hỗn hợp sản phẩm nước khoáng VITAL tại công ty sản xuất kinh doanh xuất. 20 k859 Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo của công ty cổ phần chế biến thực

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

311081-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà 2. Từ khóa (Keyword): Năng lực cạnh tranh, công ty Bánh kẹo Hải Hà 5. Nội dung tóm tắt a) Lý do chọn đề tài: Trong nền kinh tế thị trường và trước xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, việc nâng cao năng lực cạnh tranh là một đòi hỏi tất yếu đối với các doanh nghiệp nói chung và Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà nói riêng.

Phân tích tài chính Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

00050005104.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 3.2.4 Phân tích ta ̀ i chính cho nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán. 3.2.5 Đánh giá thực trạng tài chính của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 4.1.2 Kiến nghị với công ty cổ phần bánh kẹo Hải HàError! Bookmark not defined.. 2 BCTC Báo cáo tài chính. 3 BIBICA Công ty cổ phần Bibica. 8 HAIHACO Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 10 HĐKD Hoạt động kinh doanh. 12 HĐTC Hoạt động tài chính.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Đề tài nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm bánh kẹo của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hàhiện nay và đề xuất các chính sách giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh của sản phẩm trên thị trường nội địa, cụ thể:. Nghiên cứu hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà.

Nghiên cứu quá trình xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

000000271906-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu, phân tích quá trình áp dụng HTQLCL ISO9001:2008 tại Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà.