Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty điện lực Thanh Oai"
297915-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về địa bàn nghiên cứu: Do thời gian và điều kiện cũng như năng lực nghiên cứu của bản thân còn hạn chế nên tôi chỉ xin nghiên cứu trong địa bàn Công ty Điện lực Thanh Oai thông qua những điều tra được tiến hành với các Đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Thanh Oai và khách hàng của Công ty.
297915.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp nhằm giảm tổn thất điện năng tại Công ty Điện lực Thanh Oai cho giai đoạn 2016-2020. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác giảm tổn thất điện năng tại Công ty Điện lực Thanh Oai - Phạm vi nghiên cứu. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng của Công ty Điện lực Thanh Oai. Tổn thất điện năng 1.1.1.
000000295701.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
cấp liên thông sang Công ty Điện lực Thanh Oai).
000000295338-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: NGHIÊN CỨU VÀ ĐÁNH GIÁ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRÊN LƯỚI ĐIỆN HẠ THẾ ĐIỆN LỰC THANH CHƯƠNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC NGHỆ AN Tác giả luận văn: LÊ THANH MAI Lớp: 12AKTĐHTĐ-VINH Người hướng dẫn : TS.
000000255010.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lực Thanh Xuân c) Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu là công tác phân tích tài chính trong đầu tư xây dựng tại Công ty Điện lực Thanh Xuân từ tháng 1 năm 2006 đến tháng 12 năm 2010 3.
000000255010.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lực Thanh Xuân c) Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu là công tác phân tích tài chính trong đầu tư xây dựng tại Công ty Điện lực Thanh Xuân từ tháng 1 năm 2006 đến tháng 12 năm 2010 3.
000000255010.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
dựng tại Công ty Điện lực Thanh Xuân 1MỞ ĐẦU A.
000000255010.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
dựng tại Công ty Điện lực Thanh Xuân 1MỞ ĐẦU A.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty. Nội dung và trình tự hoạch định chiến lược. Thiết lập và đánh giá các phương án chiến lược. Những giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh. 35 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HÓA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC. Một số kết quả kinh doanh của Công ty điện lực Thanh Hóa.
000000273932-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2, luận văn giới thiệu về Công ty Điện lực Thanh Trì và thực trạng hoạt động đấu thầu xây lắp của Công ty Điện lực Thanh Trì trong các năm từ 2010 đến Một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu tại Công ty Điện lực Thanh Trì. 2 - 2013, đồng thời đánh giá về quy trình tổ chức đấu thầu và đánh giá tổng quan các thành tựu đạt được, phân tích các điểm còn hạn chế, nguyên nhân tồn tại trong công tác đấu thầu tại Công ty Điện lực Thanh Trì.
000000295866.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các đặc điểm của một đơn vị kinh doanh phân phối điện. 36 CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ĐIỆN NĂNG CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HÓA. Giới thiệu về Công ty Điện lực Thanh Hóa. Phân tích môi trƣờng kinh doanh điện năng. 52 2.3 Phân tích thực trang kinh doanh điện năng của Công ty Điện lực Thanh Hóa. 78 CHƢƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HÓA GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020.
000000273932.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÁC ĐẤU THẦU. 45 1.5 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐẤU THẦU. 56 1.6 ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TRONG CÁC CÔNG TY ĐIỆN LỰC. 67 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI. 70 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÌ TRONG THỜI GIAN VỪA QUA. 76 2.2.1 Tình hình đấu thầu xây lắp tại Công ty Điện lực Thanh Trì trong. 77 2.2.2 Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Công ty Điện lực Thanh Trì giai đoạn 2010- 2013. 79 2.3 ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY
000000271573.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chỉ tiêu tổn thất điện năng của lưới điện phân phối. Ý NGHĨA CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI. 33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÌ. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÌ. Chức năng nhiệm vụ của Công ty Điện lực Thanh Trì – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội.
000000271573-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phan Thị Thuận a) Lý do chọn đề tài : Công tác quản lý vận hành lưới điện có vai trò quan trọng trong hoạt động của Công ty Điện lực Thanh Trì, là nội dung quan trọng để đánh giá hoạt động của Công ty và ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh điện năng của Công ty.
000000295338.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu và đánh giá tổn thất điện năng trên lưới điện hạ thế Điện lực Thanh Chương – Công ty Điện Lực Nghệ An” 2. Mục đích nghiên cứu của luận văn Mục đích của luận văn là tìm hiểu thông tin tổn thất điện năng trên lƣới hạ thế Điện Lực Thanh Chƣơng. Tìm hiểu, phân tích đánh giá các phƣơng pháp và quy trình tính toán tổn thất điện năng kỹ thuật hiện có.
000000295866-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
c quyn, quan liêu bao c p hon lc khác, Công n lc Thanh Hóa c nhng c tim n, vic phi cnh tranh vi th. nên hin h i trong t n Công ty phi xây dc chi n và kh thi, không ngi mi, nhm nâng cao hiu qu hong sn xu m bo s tn ti và phát trin bn vng ca doanh nghip. tài: “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Điện lực Thanh Hóa giai đoạn 2014-2020”. xut gii pháp chic kinh doanh a n lc Thanh Hóa n t. xây dng chic kinh
000000295767-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. Tính cấp thiết của đề tài: Công ty Điện lực Quốc Oai là một doanh nghiệp trẻ mới được thành lập từ 2008, hoạt động kinh doanh điện năng: Phân phối điện, bán buôn điện, bán lẻ điện. Là đơn vị chịu sự chi phối của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội và Tập đoàn điện lực Việt Nam.
297171-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vấn đề cấp bách hiện nay đòi hỏi Công ty Điện lực Quốc Oai phải đổi mới, nâng cao trình độ quản lý dự án đặc biệt là công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình điện. Do đó, tác giả chọn đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án cho Công ty Điện lực Quốc Oai”.
297333-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược cho Công ty Điện lực Quốc Oai, giai đoạn 2015-2020 Tác giả luận văn: Đàm Đức Thiện Khóa: 2013A Người hướng dẫn: PGS.TS. Bùi Xuân Hồi Từ khóa: đề xuất giải pháp chiến lược, phân phối và bán lẻ điện năng, công ty điện lực, sản xuát kinh doanh điện. Hà Nội, lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính là phân phối và bán lẻ điện năng trên địa bàn huyện Quốc Oai.
000000295767.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nhân lực tốt giúp cho doanh nghiệp hoạt động tốt trong mọi thời điểm nó giúp doanh nghiệp tập trung có hiệu quả và hợp lý các nguồn lực của mình để thực hiện các mục tiêu đã chọn. Mục đích của đề tài Vận dụng những lý luận về quản trị nhân lực của doanh nghiệp vào việc phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. Học viờn: Nghiờm Thị Ngọc Nhung 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ CễNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.