Tìm thấy 19+ kết quả cho từ khóa "đánh giá nội bộ hệ thống"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
HƯỚNG DẪN PHỎNG VẤN TRONG ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO 9001:2008. PHỎNG VẤN PHỤ TRÁCH CÁC BỘ PHẬN. Bộ phận có xác định yêu cầu năng lực cho vị trí công việc trong bộ phận?. Yêu cầu về năng lực này được quy định như thế nào (bản mô tả công việc, tiêu chuẩn chức danh, trong quy trình…)?. Làm thế nào để phụ trách bộ phận biết được mức độ đáp ứng các yêu cầu về năng lực của các nhân viên trong bộ phận?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MỘT SỐ “MẸO” CHO ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO 9001. Cũng như bất kỳ một quá trình nào khác, để có thể thực hiện hiệu quả việc đánh giá cũng cần các hoạt động lập kế hoạch, xác định, thực hiện một cách nhất quán và được kiểm soát. Nếu thiếu đi các yếu tố này, hoạt động đánh giá chỉ là một sự lãng phí về thời gian và nguồn lực.. Đánh giá nội bộ là một trong những yếu tố khiến cho Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) hoàn thiện.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ Mã hiệu: TCHC .QT.04 Lần ban hành : 01 Ngày hiệu lực Trang: 2/9 BẢNG THEO DÕI NHỮNG THAY ĐỔI Stt Ngày sửa đổi Trang sửa đổi Mục sửa đổi Nội dung sửa đổi Ghi chú . 1 MỤC ĐÍCH: Quy định cách thức kiểm soát, quản lý các cuộc đánh giá nội bộ nhằm đánh giá sự phù hợp, tính hiệu lực , cải tiến không ngừng hệ thống quản lý chất lượng của UEH . Cơ hội cải tiến (OFI): Là những góp ý của đánh giá viên cho bộ phận được đánh giá.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các bước đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ 2.1 Thu thập hiểu biết về hệ thống kiểm soát nội bộ và mô tả chi tiết hệ thống kiểm soát nội bộ trên giấy tờ làm việc. Trong giai đoạn này kiểm toán viên tìm hiểu về kiểm soát nội bộ của đơn vị trên hai mặt chủ yếu: thiết kế kiểm soát nội bộ bao gồm thiết kế về quy chế kiểm soát và thiết kế về bộ máy kiểm soát.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm toán nội bộ: là một bộ phận độc lập được thiết lập trong đơnvị tiến hành công việc kiểm tra và đánh giá các hoạt động phục vụ yêu cầuquản trị nội bộ doanh nghiệp. Nhưng đối với những doanh nghiệp nhỏ, số lượng nghiệp vụ phát sinhkhông nhiều, hệ thống kế toán không cồng kềnh thì không nhất thiết phải cókiểm toán nội bộ. Không có kiểm toán nội bộ, hệ thống kiểm soát nội bộ vấntồn tại.Câu 4: SaiGiải thích: Thử nghiệm kiểm soát để đánh giá hiệu lực của HTKSNB.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Doanh nghiệp lựa chọn, phát triển và thực hiện đánh giá liên tục và / hoặc riêng biệt để chắc chắn liệu rằng các thành phần của kiểm soát nội bộ có tồn tại và đang hoạt động hay không. Doanh nghiệp đánh giá và thông báo những thiếu sót trong kiểm soát nội bộ một cách kịp thời cho các bên có trách nhiệm khắc phục.. Xây dựng hệ thống ERP trong doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO 9001:2000. Đoàn đánh giá:. Thời gian đánh giá:. 2.Chương trình đánh giá nội bộ:. 2.3 Đoàn đánh giá:. 1 Trưởng đoàn đánh giá. 2 Đánh giá viên. 3 Đánh giá viên. 4 Đánh giá viên. Stt Địa điểm đánh giá/bộ phận được đánh giá. Hoạt động đánh giá. Chuyên gia đánh giá.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LỊCH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ. khoản Hoạt động được đánh giá Tài liệu
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cuối cùng tác giả thực hiện phương pháp thống kê mô tả nhằm thống kê đánh giá các yếu tố cấu thành nên hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường Cao đẳng Kinh tế Đối Ngoại. Nội dung khảo sát: việc thực hiện khảo sát được thực hiện thông qua bảng câu hỏi đánh giá năm bộ phận cấu thành nên hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường. hoạt động kiểm soát. Thang đo mô hình con của yếu tố môi trường kiểm soát.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá của Bên thứ nhất:. Còn gọi là đánh giá nội bộ, đợc chính tổ chức hoặc bên . đợc tổ chức uỷ quyền tự tiến hành đánh giá với các mục . Đánh giá của bên thứ hai:. Là loại hình đánh giá đợc tiến hành bởi các bên quan tâm . Đánh giá của bên thứ ba: . Có thể kết hợp việc đánh giá hệ thống quản lý chất lợng, hệ thống quản lý môi trờng hay đánh giá sản phẩm, hàng hoá trong cùng một cuộc đánh giá. Các tổ chức chứng nhận cũng có thể phối hợp để đánh giá một bên đợc đánh giá
000000296989.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
quản lý ATTP - Đánh giá nội bộ Hồ sơ internal audit & CAR cho các lỗi không phù hợp Y Y 8.5 Cải tiến và cập nhật hệ thống quản lý ATTP Y Y 62 Nhận xét : Hệ thống tài liệu đảm bảo đánh giá và kiểm soát chất lƣợng theo tiêu chuẩn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các mô hình khung về hệ thống kiểm soát nội bộ. Các mô hình khung của hệ thống kiểm soát nội bộ. Tính hữu hiệu của kiểm soát nội bộ. Cách tiếp cận về đánh giá tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ...22. Bộ đo lường chính thức mục tiêu kiểm soát của hệ thống KSNB …..…..86. kiểm soát nội bộ. Đánh giá độ tin cậy thang đo thành phần hoạt động kiểm soát…………93. Bộ đo lường mục tiêu kiểm soát.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
HỆ THỐNGKIỂM SOÁT NỘI BỘ ThS. Hiểu được định nghĩa hệ thống KSNB2. Phân biệt các yếu tố hợp thành hệ thống KSNB3. Giải thích các hạn chế của hệ thống KSNB4. KTV đánh giá HTKSNB NỘI DUNG TRÌNH BÀY1. Định nghĩa hệ thống KSNB2. Các bộ phận hợp thành hệ thống KSNB3.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Về cơ bản đề tài đã giải quyết được một số vấn đề như:- Hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ nói chung và hệ thống kiểm soát nội bộ trong quy trình thực hiện kế hoạch phát tờ rơi nói riêng.- Đánh giá thực trạng công tác kiểm soát nội bộ cty B, qua đó đưa ra được những đánh giá cụ thể về thực trạng công tác này.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiêu chuẩn về kĩ năng nghề nghiệp và năng lực chuyên môn để đánh giá năng lực và chất lượng thuyền viên phải. Kinh nghiệm của Nhật Bản cho thấy, tồn tại một nhóm đánh giá viên cho toàn quốc. Nhóm đánh giá viên được đào tạo một cách bài bản, đảm bảo được sự thống nhất về chất lượng đánh giá cho toàn bộ hệ thống đào tạo huấn luyện Hàng hải. Ưu điểm của “hệ thống” này bắt buộc mô hình đào tạo, huấn luyện phải có sự thống nhất về nội dung và chuẩn mực tiêu chí đánh giá.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ví dụ, thường xuyên rà soát và báo cáo về chất lượng, hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ, đánh giá và theo dõi việc ban lãnh đạo cũng như tất cả nhân viên có tuân thủ các chuẩn mực ứng xử của công ty hay không…. Hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động ra sao?. Hệ thống kiểm soát nội bộ có nhiệm vụ tìm hiểu hệ thống quản lý của công ty, bao gồm cả những hoạt động chính thức hoặc không chính thức, nhằm đưa ra quy định, hướng dẫn về các nhân tố có thể tác động đến hoạt động kinh doanh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ví dụ, thường xuyên rà soát và báo cáo về chất lượng, hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ, đánh giá và theo dõi việc ban lãnh đạo cũng như tất cả nhân viên có tuân thủ các chuẩn mực ứng xử của công ty hay không…. Hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động ra sao?. Hệ thống kiểm soát nội bộ có nhiệm vụ tìm hiểu hệ thống quản lý của công ty, bao gồm cả những hoạt động chính thức hoặc không chính thức, nhằm đưa ra quy định, hướng dẫn về các nhân tố có thể tác động đến hoạt động kinh doanh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Báo cáo này, được gọi là "báo cáo kiểm soát nội bộ", được giám sát bởi một công ty kiểm toán.. (3) Báo cáo tự đánh giá các nhà quản lý trêncác hệ thống kiểm soát nội bộ, và các báo cáo kiểm soát nội bộ được biên soạn bởi các nhà quản lý. (4) báo cáo kiểm toán kiểm soát nội bộ được thực hiện bởi công ty kế toán được thực hiện thông qua việc đánh giá các báo cáo kiểm soát nội bộ.. cả hai đều có quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ,nhưng có sự khác biệt giữa hai luật: (1) các luật cũ chủ. (
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Tập đoàn địa hình việt nam và giám sát nội bộ Trừ các doanh nghiệp liên doanh với từ Isarael và nhiều công ty đã có mới là cài đặt hệ thống chứng nhận ISO, TQM… Theo đánh giá của những chuyên gia, phần lớn rất nhiều công ty chưa hiểu một cách trọn ven sự cần thiết, lợi ích hay là cách xây dựng, tổ chức và vận hành chi tiết dây chuyền kiểm soát nội bộ.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Nhược điểm: Khi tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng thì các kiểm toán viên cần nhận thức rằng một hệ thống kiểm soát nội bộ dù có được thiết kế hoàn hảo đến đâu thì cũng không thể nào ngăn ngừa phát hiện mọi sai phạm có thể xảy ra, đó là hạn chế cố hữu của hệ thống kiểm soát nội bộ: -Hệ thống kiểm soát nội bộ thường bị xem xét trong mối quan hệ giữa chi phí bỏ ra với lợi ích đem lại.