Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "quản lý doanh nghiệp"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đào tạo nhà quản lý doanh nghiệp hiện đại. Một trong những điều thất vọng nhất của các nhà quan lý nhân sự của ta khi tuyển chọn người cho doanh nghiệp là khả năng thực hành của các em. Mong ước của nhà doanh nghiệp. Với mỗi nhà doanh nghiệp, có lẽ một trong những mong muốn không bao giờ nguôi ngoai là thường xuyên tuyển chọn thêm được những cộng sự tài năng mới, những nhà quản lý của thời hội nhập..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình 3D trong quản lý doanh nghiệp. Sự ổn định của kiềng ba chân được vận dụng phổ biến không chỉ trong các câu hát dân gian, trong lịch sử như Cửu đỉnh ở kinh thành Huế hay trong truyện Tam quốc mà còn được đề cập trong khoa học quản lý. Mới đây, giáo sư Kopelman, trường quản trị kinh doanh New York đã đề xuất mô hình 3D (three dimensions) trong quản lý.. Theo giáo sư, sự thành công của doanh nghiệp dựa trên ba yếu tố cơ bản:.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hiểu tổng quan về các phương pháp quản lý doanh nghiệp phổ biến. Biết cách thức tiếp cận và phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp. Nhận thức đầy đủ vai trò và năng lực cơ bản của người quản lý cấp trung. Khái niệm hệ thống quản lý doanh nghiệp. Vai trò và năng lực cơ bản của người quản lý cấp trung. KHÁI NIỆM HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 1. Các phương pháp quản lý doanh nghiệp phổ biến. Phương pháp quản lý phối hợp.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ERP và mô hình hóa quản lý doanh nghiệp. ngành: Công nghệ phần mềm. Xây dựng hệ thống quản trị bán hàng tại Don’s Tây Hồ.. Mô hình hóa. Quản lý doanh nghiệp. Công nghệ phần mềm. Công nghệ thông tin ngày nay trở thành một phần không thể thiếu trong đời sống con người đặc biệt trong việc quản trị doanh nghiệp. Do tầm cỡ, quy mô doanh nghiệp càng ngày càng lớn, việc quản trị theo cách cổ điển dần không còn phù hợp do tốn quá nhiều thời gian công sức để thực hiện lặp lại cùng một thao tác.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống quản lý doanh nghiệp. CRM, ERP và ISO 9000. Một chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp đã ví von rằng: “Nếu coi hệ thống quản lý kinh doanh là một chiếc xe đạp thì khung xe (mang tính nền tảng) là hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, bánh trước (mang tính định hướng) là hệ thống CRM và bánh sau (mang tính động lực) là hệ thống ERP.”. Trong bài viết trước, tác giả đã đưa ra quan điểm cần nhìn nhận CRM như là một chiến lược kinh doanh chứ không phải là dịch vụ khách hàng thuần túy.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
1 Giới thiệu chung về phần mềm Quản lý Doanh nghiệp (ERP) nguồn mở.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá Trình trong hệ thống quản lý doanh nghiệp. Gần đây, các chuyên gia tư vấn về quản trị thường nói đến cách tiếp cận quá trình trong hệ thống quản lý doanh nghiệp. Vậy lợi điểm của mô hình quản lý này là gì? Liệu nó có thể giúp doanh nghiệp tăng lợi thế cạnh tranh ngay lập tức so với các mô hình quản lý truyền thống hay không.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá Trình trong hệ thống quản lý doanh nghiệp. Gần đây, các chuyên gia tư vấn về quản trị thường nói đến cách tiếp cận quá trình trong hệ thống quản lý doanh nghiệp. Vậy lợi điểm của mô hình quản lý này là gì? Liệu nó có thể giúp doanh nghiệp tăng lợi thế cạnh tranh ngay lập tức so với các mô hình quản lý truyền thống hay không.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
4 tố chất cơ bản của nhà quản lý doanh nghiệp. Trên thế giới đang diễn ra sự thay đổi sâu sắc trong lĩnh vực quản lý kinh doanh nói riêng và quản lý kinh tế - xã hội nói chung cả về 2 mặt: một là quản lý - điều hành theo khoa học (với các phương tiện của công nghệ tin học) và hai là tiêu chuẩn nhân sự quản lý (với các yêu cầu mới về chất).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thế chân vạc trong quản lý doanh nghiệp - Mô hình 3D. Sự ổn định của kiềng ba chân hay thế chân vạc được vận dụng phổ biến không chỉ trong các câu hát dân gian, trong lịch sử như Cửu đỉnh ở kinh thành HUế hay trong truyện Tam Quốc mà còn được đề cập trong khoa học quản lý. dimensions) trong quản lý. Theo giáo sư, sự thành công của doanh nghiệp dựa trên ba yếu tố cơ bản:. Sự thỏa mãn của khách hàng - khi mua sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp khách hàng tin rằng họ nhận được giá trị tốt..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tránh cái nhìn thiển cận trong quản lý doanh nghiệp. Ngày nay, đổi mới quản lý có ảnh hưởng rộng lớn, thậm chí quyết định đối với sự phát triển của các doanh nghiệp. Các nhà quản lý đóng vai trò như thế nào trong đó?. Sự quan tâm tới "Đổi mới". Dựa trên sức mạnh đổi mới quản lý để trừng phạt những sai lầm của nhân viên, điều đó kỳ quặc đến nỗi một số công ty đã không ngừng mài sắc quy trình đổi mới quản lý..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT HỆ THỐNG TRONG QUẢN . 1/ ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT HỆ THỐNG TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. 2/ ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT HỆ THỐNG TRONG QUẢN LÝ KINH DOANH . 3/ ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT HỆ THỐNG TRONG QUẢN LÝ DOANH . THUYẾT HỆ THỐNG TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. THUYẾT HỆ THỐNG TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP.. THỐNG VÀ CÁC TÍNH CHẤT CƠ BẢN. KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG. mục tiêu nhất định. CÁC TÍNH CHẤT CƠ BẢN CỦA MỘT HỆ THỐNG.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP. Quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp là sự tác động có chủ đích, có tổ chức và bằng pháp quyền nhà nước lên các doanh nghiệp và vì mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.. Các bước và các công cụ nhà nước dùng để quản lý doanh nghiệp. Xác định quan điểm, đường lối, chiến lược quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội nói chung, các doanh nghiệp nói riêng..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lý thuyết và thực tế quản lý doanh nghiệp đã hình thành nhiều kiểu tổ chức trong doanh nghiệp. 2.6 Nếu theo quy mô thì cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp có hai loại:. 2.6.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn. Sơ đồ 7.1 : Cơ cấu bộ máy quản lý doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn. 2.6.2 Mô hình quản lý bộ máy có quy mô nhỏ.. Các mối liên hệ trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp.. NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm thế nào để các doanh nghiệp có thể tiếp cận với các hệ thống chất lượng và thực hiện hệ thống này trong quản lý doanh nghiệp của họ? Đó là những vấn đề bức xúc mà nhiều doanh nghiệp hiện đang hết sức quan tâm. Ông Hans Farnharmer, cố vấn dịch vụ phát triển kinh doanh Dự án hỗ trợ doanh nghiệp của Tổ chức GTZ, Đức nhận xét: "Hiện tại ở nhiều nơi còn tồn tại một khoảng cách lớn giữa nhận thức của doanh nghiệp về quản lý chất lượng và thực chất của việc quản lý chất lượng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý doanh nghiệp gia đình. Quản lý các doanh nghiệp gia đình khác về cơ bản so với quản lý các công ty có nhiều chủ sở hữu. Sở hữu gia đình tập trung vào. Một hệ thống vận hành tốt sẽ giúp xây dựng lòng tin trong gia đình và đổi lại sự năng động của gia đình sẽ trở thành tài sản của doanh nghiệp vì nó giúp từng thành tố riêng lẻ trongquản lý vận hành tốt hơn và tăng thêm giá trị trong khi vẫn tiếp tục gắn kết với các thành tố khác của hệ thống quản lý.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý doanh nghiệp: Ðầu tàu hay con cua. Quản lý doanh nghiệp: Ðầu tàu hay con cua - Một mô hình quản lý mới do Ông Đỗ Thanh Năm đưa ra đăng trên Báo Nhịp Cầu Đầu Tư. Từ bỏ gánh nặng quản lý theo "đầu tàu". và phát huy ưu điểm của mô hình {con cua}, nhà quản lý sẽ tạo được sức mạnh tổng thể trong doanh nghiệp.. Nếu ví doanh nghiệp là con cua, lãnh đạo là 2 cái càng, các phòng ban và nhân viên là những cái chân, thì hoạt động của doanh nghiệp chắc chắn sẽ rất nhịp nhàng và đồng bộ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý doanh nghiệp: Đầu tàu hay con cua. Từ bỏ gánh nặng quản lý theo “đầu tàu” và phát huy ưu điểm của mô hình “con cua”, nhà quản lý sẽ tạo được sức mạnh tổng thể trong doanh nghiệp.. Vận dụng ưu điểm của mô hình “con cua” vào quản lý sẽ giúp nhà lãnh đạo phát huy tối đa khả năng đóng góp của nhân viên.. Ai cũng biết con cua có 8 chân và 2 cái càng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý doanh nghiệp theo mô hình tích hợp Lean – 6 sigma. Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP”. “KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP”