Tìm thấy 17+ kết quả cho từ khóa "Kế hoạch kinh doanh"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Kế hoạch lao động. Các nội dung trong kế hoạch kinh doanh có quan hệ với nhau như thế nào?. Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Trong 5 nội dung kế hoạch kinh doanh, nội dung nào đóng vai trò chi phối nội dung khác?. Mỗi nội dung trong kế hoạch kinh doanh được xác định bằng cách nào?. Xem trước nội dung bài “Thành lập doanh nghiệp”
000000255096.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bản chất và tác dụng của kế hoạch kinh doanh ở doanh nghiệp. 2 1.1.1.Các khái niệm, tác dụng của kế hoạch và lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp. Phân loại kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích, dự báo các căn cứ để lập kế hoạch kinh doanh hàng năm cho doanh nghiệp. Tập hợp, kiểm định các kết quả dự báo các căn cứ và sử dụng các công cụ định hướng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
000000255096.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NGUYỄN HUY CHUNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CEO LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS. ĐỖ VĂN PHỨC HÀ NỘI-03/2012 Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu tư C.E.O HV: Nguyễn Huy Chung Cao học QTKD 2009 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU. Phân loại kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. 38 Chương 2: PHÂN TÍCH, DỰ BÁO CÁC CĂN CỨ CHO LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CEO NĂM .
000000255096.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong luận văn này đối tượng được nghiên cứu kỹ là phương pháp xác định mục tiêu, phương pháp xác định cặp sản phảm khách hàng, phương pháp xác định các nguồn lực cho doanh nghiệp. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Nội dung chính của luận văn được xây dựng trên 3 chương. Chương 1: Trình bây cơ sở lý luận về lập kế hoạch kinh doanh, bản chất và tác dụng của kế hoạch kinh doanh. Các loại kế hoạch kinh doanh. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp.
000000255096.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong luận văn này đối tượng được nghiên cứu kỹ là phương pháp xác định mục tiêu, phương pháp xác định cặp sản phảm khách hàng, phương pháp xác định các nguồn lực cho doanh nghiệp. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Nội dung chính của luận văn được xây dựng trên 3 chương. Chương 1: Trình bây cơ sở lý luận về lập kế hoạch kinh doanh, bản chất và tác dụng của kế hoạch kinh doanh. Các loại kế hoạch kinh doanh. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp.
273893.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống hóa các lý luận về công tác lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện, đổi mới công tác lập kế hoạch kinh doanh tại Chi nhánh Viettel Phú Thọ. Kết luận: Dựa trên nghiên cứu và hiểu biết về công tác lập kế hoạch kinh doanh nói chung, tôi đã trình bày cụ thể theo từng chương mục nhằm đưa ra sơ lược về quá trình lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp, đồng thời đề xuất một số giải pháp hoàn thiện
BIA TRONG.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NGUYỄN HUY CHUNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CEO LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS. ĐỖ VĂN PHỨC HÀ NỘI-03/2012
273893.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
kế hoạch kinh doanh. 29 1.4.4 Soạn lập hệ thống các kế hoạch chức năng và ngân sách. 33 1.5 CÁC LƯU Ý TRONG QUÁ TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH. 33 1.5.3 Giám sát đánh giá kế hoạch. 35 Luận văn thạc sĩ Lưu Thị Diễm Hằng Lớp QTKD 2011B-VT1 4 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH VIETTEL PHÚ THỌ. 39 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH VIETTEL PHÚ THỌ. 48 2.2.1 Bộ máy lập kế hoạch. 48 2.2.2 Quy trình lập Kế hoạch kinh doanh của Chi nhánh.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thực hành: Xây dựng kế hoạch kinh doanh. Xác định được kế hoạch kinh doanh cho hộ gia đình và doanh nghiệp phù hợp với khả năng của giá đình và doanh nghiệp.. Hạch toán được chi phí và thu nhập cho một doanh nghiệp kinh doanh thương mại, dịch vụ.. Hạch toán kinh tế là gì? Ý nghĩa của hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp.. Tiết 1: Giới thiệu nội dung bài thực hành và phân nhóm HS..
253438.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
hiện. [7] Vậy có gì khác giữa kế hoạch kinh doanh và chiến lược kinh doanh?
000000272030.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
William J.Glueck tiếp cận chiến lợc theo một cách khác “Chiến lợc kinh doanh là một kế hoạch mang tính thống nhất, tính toàn diện và tính phối hợp đợc thiết kế để đảm bảo các mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp sẽ đợc thực hiện”. Vậy có gì khác nhau giữa kế hoạch kinh doanh và chiến lợc kinh doanh? Kế hoạch kinh doanh là quá trình lặp đi lặp lại công tác hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lợc kinh doanh đã đợc hoạch định.
297444.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty. Phòng Kỹ thuật: Là cơ quan tham mưu của Công ty Cổ Phần Chí Tín, giúp Giám đốc công ty thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong các lĩnh vực. Phòng kinh doanh: Là cơ quan tham mưu của Công ty Cổ Phần Chí Tín, giúp Giám đốc công ty thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp trong các lĩnh vực.
000000240020.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Glueck: “Chiến lược là một kế hoạch mang tính thống nhất, tính toàn diện và tính phối hợp, được thiết kế để đảm bảo rằng các mục tiêu cơ bản của một ngành sẽ được thực hiện”. Vậy có gì khác giữa kế hoạch kinh doanh và chiến lược kinh doanh? Kế hoạch kinh doanh là quá trình lặp đi lặp lại công tác hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh đã được hoạch định. Khác về bản chất so với kế hoạch, đặc trưng cơ bản của chiến lược là hành động và tấn công.
255841.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
kinh doanh, có khả năng tự vận hành để đạt được các mục tiêu chiến lược đặt ra. là nền tảng để xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết.
297909.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bản kế hoạch kinh doanh chỉ được làm một cách đại khái, áp đặt từ trên xuống mà chưa nhìn, chưa phân tích hết những điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp, chưa nghiên cứu hết những cơ hội cũng như những thách thức của thị trường để từ đó tìm ra phương hướng, xây dựng được một bản kế hoạch phát triển kinh doanh sát thực nhất, đưa Công ty phát triển hơn nữa và cạnh tranh được trong giai đoạn sắp tới khi mà nền kinh tế của chúng ta hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới. 1 Với vị trí là Phó giám
296572.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để có thể đáp ứng được các vấn đề đặt ra thì các Doanh nghiệp phải có một chiến lược linh hoạt và có định hướng chiến lược luôn thay đổi để phù hợp với môi trường luôn biến động từng giờ. Chiến lược kinh doanh đúng đắn sẽ đảm bảo cho các kế hoạch kinh doanh, hoạt động kinh doanh thuận lợi, đảm bảo sự tăng trưởng theo kế hoạch.
311208.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
kinh doanh, có khả năng tự vận hành để đạt đƣợc các mục tiêu chiến lƣợc đặt ra. là nền tảng để xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết.
000000295415.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH. Kế hoạch sản xuất kinh doanh. Khái niệm kế hoạch sản xuất kinh doanh. Đặc điểm kế hoạch sản xuất kinh doanh. Phân loại kế hoạch sản xuất kinh doanh. Phân loại theo nội dung, tính chất hay cấp độ của kế hoạch. Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. Khái niệm lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. Vai trò của lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. Trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung. Yêu cầu đối với lập kế hoạch sản xuất kinh doanh.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC.
312110.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN ĐÌNH THÀNH GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MARKETING DỊCH VỤ CÔNG TRỰC TUYẾN TẠI CỤC QUẢN LÝ ĐĂNG KÝ KINH DOANH (ABR), BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ (MPI) LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN ĐÌNH THÀNH GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MARKETING DỊCH VỤ CÔNG TRỰC TUYẾN TẠI CỤC QUẢN LÝ ĐĂNG KÝ KINH DOANH (ABR), BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ (MPI) LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH