Tìm thấy 11+ kết quả cho từ khóa "Dịch vụ phân phối"
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
WTO.- Phân tích nội dung các cam kết WTO của Việt Nam về thương mại dịch vụ phân phối.- Đánh giá thực trạng pháp luật Việt Nam về thương mại dịch vụ phân phối.- Phân tích sự tác động của các cam kết WTO của Việt Nam về thương mạidịch vụ phân phối đối với sự điều chỉnh pháp luật về thương mại dịch vụ phân phối.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các cam kết gia nhập WTO của Việt Nam liên quan đến lĩnh vực nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ,…Trong đó, những cam kết về dịch vụ phân phối được thể hiện trong “Cam kết chung về dịch vụ”. Nhờ những cam kết cụ thể của Việt Nam, ngành dịch vụ phân phối đang phát triển mạnh mẽ. Cho đến nay, ngành dịch vụ phân phối liên quan đến hoạt động đầu tư nước ngoài tại Việt Nam đã thực sự hiện diện với một bộ mặt mới.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ phân phối của PSD thông qua cảm nhận của các khách hàng.. Đo lường mức độ tác động của các thành phần chất lượng dịch vụ phân phối, giá cả cảm nhận đến sự hài lòng của khách hàng.. Giá cả cảm nhận của khách hàng đối với dịch vụ phân phối của PSD.. Sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ phân phối của PSD.. Thực hiện kiểm định T-Test để tìm hiểu sự khác biệt trong đánh giá chất lượng dịch vụ phân phối của các khách hàng..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khoa kinh tế, Trường Đại học Bạc LiêuThông tin bài viết: Tóm tắt:Từ khóa: dịch vụ phân phối. tự do Theo danh mục phân loại các ngành dịch vụ của WTO, dịch vụthương mại. cộng đồng kinh tế ASEAN phân phối được xác định bao gồm 5 phân ngành là dịch vụ bán buôn, dịch vụ bán lẻ, dịch vụ đại lý uỷ quyền/ uỷ thác, nhượngLịch sử bài viết: quyền/ cấp đặc quyền kinh doanh và “loại khác”.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phân phối tại công ty Unilever Việt Nam. Đánh giá thực trạng về chất lượng dịch vụ phân phối của công ty Unilever Việt Nam.. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ phân phối tại công ty Unilever Việt Nam.. Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phân phối tại công ty Unilever Việt Nam.. Khái niệm về dịch vụ.. Khái niệm về chất lượng dịch vụ.. Các đặc điểm của chất lượng dịch vụ..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CAM KẾT VỀ DỊCH VỤ PHÂN PHỐI CỦA VIỆT NAM TẠI CÁC HIỆP ĐỊNH CPTPP VÀ EVFTA TRONG SO SÁNH VỚI PHÁP LUẬT VIỆT NAM.
105639.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Ngành dịch vụ phân phối của Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng của ngành dịch vụ phân phối và từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dịch vụ phân phối của Việt Nam trong hội nhập WTO. Ý nghĩa thực tiễn của luận văn Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn, luận văn đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dịch vụ phân phối của Việt Nam trong hội nhập WTO.
105639-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong chương 2, trên cơ sở lý luận phân tích trong chương 1, luận văn đã tập trung làm rõ các nội dung sau: Nội dung 1: Thực trạng ngành dich vụ phân phối của Việt Nam Nội dung 2: Đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp dịch vụ phân phối Việt Nam: phân tích các yếu tố môi trường và việc Việt Nam trở thành thành viên WTO đã tác động như thế nào đến ngành dịch vụ phân phối. phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành dịch vụ phân phối theo số liệu điều tra năm 2007
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
giá các thành phần giá trị cảm nhận của khách hàng đối với dịch vụ phân phối xe máy và quyết định mua sắm theo các đặc điểm cá nhân.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận thức chung về chất lượng dịch vụ. phương cách phân phối dịch vụ).. Dịch vụ nhận được. Phân phối dịch vụ Phân phối. dịch vụ. Các khoảng cách về chất lượng dịch vụ. chất lượng dịch vụ. Quy trình nâng cao chất lượng dịch vụ. Mô hình phát triển dịch vụ. Biết cách nâng cao chất lượng dịch vụ.. Khách hàng với năng suất – chất lượng dịch vụ. Khách hàng với năng suất dịch vụ. Hướng tới dịch vụ chất lượng cao. Đa dịch vụ. Chiến lược phát triển dịch vụ. Chu kỳ sống của dịch vụ.
000000296818.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dịch vụ phân phối ứng dụng (Applications. Dịch vụ quản lý thành viên (User. Dịch vụ quản lý ví điện tử (Wallet. Dịch vụ thanh toán (Payment. 62 CHƢƠNG 3: THỬ NGHIỆM HỆ THỐNG. Phân tích, thiết kế dịch vụ.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Những quyết định trong phân phối dịch vụ. Khi quyết định lựa chọn kênh phân phối, nhà cung cấp dịch vụ cần xem xét các đặc tính của dịch vụ ảnh hưởng đến việc lựa chọn kênh phân phối. Một số loại dịch vụ có mức độ không ổn định về chất lượng lớn, làm cho công việc kiểm tra chất lượng dịch vụ tại các trung gian gặp khó khăn. Do vậy, nên tổ chức phân phối trực tiếp không qua trung gian.. Một số loại dịch vụ đoi hỏi chuyên môn cao.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và đặc điểm của kênh phân phối trong dịch vụ. Khái niệm kênh phân phối. “Là sự phối hợp giữa các nhà cung cấp với các trung gian và khách hàng trong việc thực hiện dịch vụ với sự hỗ trợ của các phương tiện kỹ thuật thông qua các hoạt động mua bán”.. Thực chất kênh phân phối dịch vụ là việc tham gia tác động trực tiếp vào việc đưa khách hàng tới tiêu dùng dịch vụ hoặc đưa một dịch vụ triển khai ở những khu vực thị trường khác nhau tới tiêu dùng.. Các trung gian phân phối.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình hệ thống kênh phân phối thường gặp trong lĩnh vực dịch vụ. Hình 6.1 Mô hình hệ thống phân phối. Khách hàng. Kênh phân phối điện tử trong lĩnh vực dịch vụ. Lợi ích của kênh phân phối điện tử. Phân phối trên diện rộng.
271212.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoàn thiện cấu trúc hệ thống kênh phân phối. 100 3.2.3.Giải pháp đào tạo tuyển dụng nguồn lực cho kênh phân phối. 104 3.2.6 Giải pháp quản lý các thành viên kênh phân phối. Các kênh phân phối hàng hoá dịch vụ và tiêu dùng cá nhân. Các kênh phân phối hàng công nghiệp.
271212-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm lại toàn bộ luận văn đã hệ thống hoá được các vấn đề lý luận về quản trị, kênh phân phối trên cơ sở đó tiến hành phân tích đánh giá thực trạng quản trị hệ thống kênh phân phối các dịch vụ viễn thông VNPT tại Nam định để thấy được những điểm mạnh, điểm yếu về kênh phân phối .Từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị kênh phân phối các dịch vụ viễn thông VNPT tại Nam định
312268.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các giải pháp và đề xut hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6. Thay đổi cách thức triển khai hệ thống kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6. Số lượng kênh phân phối Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6. Doanh thu bán hàng theo kênh phân phối. Doanh thu và lợi nhuận hàng năm của kênh phân phối Công ty dịch vụ Mobifone khu vực 6. Kênh phân phối trong marketing. 11 Hình 1.2 Mô hình kênh phân phối đa cấp. Cấu trúc kênh phân phối.
000000296818-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích, đánh giá kết quả đạt được khi đưa vào thực tế sử dụng. Đối tượng, phạm vi áp dụng Tìm hiểu các hệ thống phân phối ứng dụng hiện nay trên thế giới, đưa ra được ưu nhược điểm của các hệ thống đó. Qua đó để xuất sử dụng kiến trúc hướng dịch vụ, tích hợp các chức năng, dịch vụ sẵn có để xây dựng hệ thống phân phối ứng dụng di động cho nhiều nền tảng. Luận văn đã nghiên cứu về lý thuyết của kiến trúc hướng dịch vụ và đã thực hiện phân tích, xây dựng hệ thống phân phối ứng dụng di động.
312268-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thay đổi cách thức triển khai hệ thống kênh phân phối - Tăng cường công tác đào tạo nghiệp vụ - Tăng cường công tác h trợ cho các thành viên trong kênh phân phối Tác giả hy vọng những đóng góp có thể giúp cho Công ty dịch vụ Mobifone khu vực 6 trong việc hoàn thiện quản trị kênh phân phối sản phẩm dịch vụ thông tin di động Mobifone nói chung và hoạt động kinh doanh nói riêng.
000000271925.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối. 26 1.7.2 Vai trò của cơ chế bán hàng trong kênh phân phối. Dịch vụ viễn thông di động và đặc điểm của tổ chức hệ thống kênh phân phối dịch vụ. 28 1.8.1 Dịch vụ viễn thông di động. 28 1.8.2 Cách phân loại dịch vụ viễn thông di động. 29 1.8.3 Đặc điểm phân phối của dịch vụ viễn thông. 30 CHƯƠNG 2 : GIỚI THIỆU CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL VÀ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI VIETTEL. Phòng Phát triển sản phẩm dịch vụ mới. Ban Kênh phân phối.