Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hệ thống siêu thị Co.opmart"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 2.1. HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ. thị mang thương hiệu Co.opmart. Năm 2002 thành lập Co.opmart Cần Thơ - Siêu thị tỉnh đầu tiên. Hệ thống siêu thị Co.opmart: những "ngôi chợ". Siêu thị đầu tiên là Co.opmart Cống Quỳnh, ra đời 02/1996.. Hệ thống siêu thị Co.opmart trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh 2.1.2.1. Hệ thống siêu thị Co.opmart.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng 9: Đặc điểm khách hàng theo nghề nghiệp tại siêu thị Co.opmart Huế trong giai đoạn 2016-2018:. Các chính sách thu hút khách hàng của siêu thị. (Nguồn: Bộ phận marketing siêu thị Co.opMart Huế) 2.3. Đánh giá của khách hàng về công tác thu hút khách hàng của siêu thị Co.opmart Huế. Đối tượng mẫu điều tra là 120 khách hàng có tham quan, mua sắm tại hệ thống siêu thị Co.opMart Huế.. Bảng 12: Tần suất mua sắm của khách hàng tại siêu thị. Và có đến 21% khách hàng thường xuyên đi siêu thị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hàng hóa, sản phẩm tại siêu thị Co.opmart được trưng bày đẹp mắt.. Lựa chọn mua sắm hàng hóa tại siêu thị Co.opmart Huế là một quyết định đúng đắn của tôi.. Tôi sẽ tiếp tục mua sắm tại siêu thị Coopmart Huế.. Hệ thống siêu thị Saigon Co.op. Siêu thị Co.opmart Huế. Sơ đồ 7: Cơ cấu tổ chức của siêu thị Co.opmart Huế. (Nguồn: Phòng kế toán siêu thị Co.opmart Huế). Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của siêu thị Co.opmart. (Nguồn: Phòng kế toán siêu thị Co.opmat).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sở hữu hệ thống phân phối là yếu tố quan trọng đưa sản phẩm đến tay khách hàng. 1.2.1 Chiến lược sản phẩm. quảng bá sản phẩm để hấp dẫn hơn đối với khách hàng.. Thị trường mục tiêu chính là "khách hàng". Loại khách hàng. Mức độ tập trung của khách hàng. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX TẠI SIÊU THỊ CO.OPMART HUẾ. 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của siêu thị Co.opmart Huế.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sơ đồ 5: Nghiên cứu mức độ thỏa mãn của khách hàng về chất lượng dịch vụ tại hệ thống các siêu thị TP. Sơ đồ 6: Chất lượng dịch vụ, sự thỏa mãn, và lòng trung thành của khách hàng siêu thị tại TP. Sơ đồ 8: Mô hình chất lượng dịch vụ ...27. KH: Khách hàng. CLDV: Chất lượng dịch vụ. Xác định các yếu tố tạo nên chất lượng dịch vụ siêu thị Co.opmart Huế.. Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng dịch vụ tại siêu thị Co.opmart Huế..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống siêu thị Co.opmart phát triển trên mọi miền đất nước, Co.opmartNăm 2010 đạt 50 siêu thị trên toàn quốc. Co.opmart Sài Gòn tại thủ đô Hà Nội - siêu thị phía Bắc đầu tiên ra đời. Co.opmart thay đổi Bộ nhận diện Thương hiệu mới. 7Hệ thống thông tin quản lý (MIS. Nhóm 7Năm 2013 - Khai trương Đại siêu thị Co.opXtraplus tại Thủ Đức, TPHCM.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Sài Gòn Co-op đưa ra ý tưởng liên kết giữa hệthống siêu thị Co-opmart và Satra.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích Swot của hệ thống siêu thị Maximark - Strenghths (Điểm mạnh. Những lợi thế . Là một trong nhứng đơn vị tiên phong trong việc khai thác loại hình kinh doanh siêu thị, đồng thời là một đơn vị thành công và có uy tín trong loại hình kinh doanh này tại TP.HCM. Do đó, ngay từ đầu đã chiếm được thị phần lớn trong loại hình kinh doanh này.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả này mang tính đặc thù, xuất phát từ dữ liệu nghiên cứu tại một siêu thị trên địa bàn thành phố Huế. Để kết quả nghiên cứu có tính tổng quát cao hơn cho cả hệ thống siêu thị nói riêng và thị trường tiêu dùng sản phẩm xanh ở Việt Nam nói chung, cần thực hiện những nghiên cứu tiếp theo ở các thành phố và địa phương khác trong cả nước với quy mô bao quát toàn bộ các hệ thống phân phối sản phẩm xanh tại đó.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn của khách hàng ...14. Thực trạng công tác chăm sóc khách hàng tại siêu thị Co.opmart Huế ...39. Nhận diện khách hàng ...40. Khai thác cơ sở dữ liệu khách hàng...40. Hoạt động phân biệt hóa khách hàng ...41. Các hoạt động liên quan đến nhân viên chăm sóc khách hàng ...54. Quan hệ ứng xử, hỗ trợ khách hàng ...55. Kết quả đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại siêu thị Co.opmart Huế ...56.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chương trình dành cho khách hàng của các siêu thị tại Huế ...28. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến cảm nhận của khách hàng về chương trình KHTT của siêu thị Co.opmart Huế...65. Đặc điểm của khách hàng được phỏng vấn tại siêu thị Co.opmart Huế ...65. Hành vi mua sắm của khách hàng tại siêu thị Co.opmart Huế...69. Nguồn thông tin khách hàng biết đến chương trình KHTT của siêu thị Co.opmart Huế...72. Cảm nhận của khách hàng về chương trình KHTT tại siêu thị Co.opmart Huế ....84.
000000295495-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả đã có thời gian 3 năm làm việc tại phòng kinh doanh Pico, tập trung tìm hiểu thực trạng ứng dụng mobile marketing tại Hệ thống siêu thị điện máy Pico và các yếu tố ảnh hưởng đến việc ứng dụng mobile marketing tại Pico nên đã mạnh dạn đề xuất 2 đề tài: “Xây dựng các giải pháp Mobile marketing ứng dụng vào hoạt động kinh doanh tại hệ thống siêu thị điện máy Pico”.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhìn chung, tôi thấy hài lòng với những giá trị mà Co.opmart mang lại cho khách hàng. Hj: Nhóm nhân tố j có mối quan hệ cùng chiều với trải nghiệm mua sắm của khách hàng tại siêu thị Co.opmart Huế (j=1: dịch vụ. 2.4 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến trải nghiệm mua sắm của khách hàng tại Siêu thị Co.opmart Huế.. Điều này chứng tỏ rằng khách hàng đã lựa chọn siêu thị Co.opmart Huế làm nơi mua sắm ngày càng thường xuyên hơn. Biểu đồ 4: Mục đích đi siêu thị của khách hàng.
000000295495.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bên cạnh đó, Hệ thống Siêu thị điện máy Mediamart và HC cũng không ngừng gia tăng về quy mô, mỗi hệ thống đều đang có 10 Siêu thị tại Hà Nội và 5 Siêu thị ở các tỉnh nhƣ Hải phòng, Quảng Ninh, Thái Nguyên, Bắc Ninh, Thanh Hóa, Vĩnh phúc. Do sự gia tăng quá nhanh của các siêu thị và hệ thống siêu thị điện máy, các doanh nghiệp mới luôn tìm cách lôi kéo khách hàng và xây dựng thƣơng hiệu, với các chiến lƣợc khác nhau.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng kênh phân phối ngành hàng thủy hải sản của hệ thống siêu thị Big C.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khách hàng có thể sử dụng dịch vụ giao hàng tận nhà của Co.opmart qua hai cách:. 2.1.1.6 Khách hàng của siêu thị Co.opmart Huế. Cơ cấu khách hàng của siêu thị Co.opmart Huế được thể hiện như sau:. dịch vụ . 2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ giao hàng tận nhà của siêu thị Co.opmart Huế.. Có 31 khách hàng thỉnh thoảng sử dụng dịch vụ giao hàng của siêu thị khi có nhu cầu chiếm 24,8%.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU HÀNH VI MUA CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỐI VỚI CÁC SẢN PHẨM XANH TẠI SIÊU THỊ CO.OPMART HUẾ ...31. 1.5.Giới thiệu về các sản phẩm xanh của siêu thị Co.opMart Huế ...43. 1.6.Thực trạng tiêu dùng các sản phẩm xanh của người tiêu dùng tại siêu thị Co.opmart Huế...46. 1.7.Kết quả nghiên cứu hành mua của người tiêu dùng đối với các sản phẩm xanh tại siêu thị Co.opMart Huế ...48. 1.7.2.1.Tỷ lệ người tiêu dùng đã nghe và tiêu dùng sản phẩm xanh ...50. 1.7.2.2.Địa điểm mà người tiêu dùng lựa
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong đó, nhân tố Niềm tin có hệ số hồi quy cao nhất 0,373, do đó đây là nhân tố có tác động lớn nhất đến ý định sử dụng dịch vụ đặt hàng qua điện thoại của khách hàng tại siêu thị Co.opmart.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Hành vi của khách hàng cá nhân sau khi mua sản phẩm nhãn hàng riêng tại siêu thị Co.opmart Huế.. Phạm vi nội dung: tập trung đánh giá hành vi sau khi mua của khách hàng đã từng mua và sử dụng sản phẩm nhãn hàng riêng tại siêu thị Co.opmart Huế..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Là một trong chuỗi hệ thống siêu thị Coopmart lớn và uy tín hàng đầu tại Việt Nam +Thương hiệu Việt được yeu thích nhất + Bình ổn giá, chất lượng ổn định, phục vụ uy tín, tận tình,chuyên nghiệp. Siêu thị có không gian khá chật hẹp - Cơ hội(O. +Vị trí thuận lợi, khu vực trung tâm, đông dân cư + Xậy dựng được giá trị lòng tin của khách hàng trong nhiều năm qua. Nhiều chợ xung quanh siêu Thị: chợ An đông. Cạnh tranh của nhiều hệ thống siêu thị bán lẻ lân cận và các tiệm tạp hóa III.