« Home « Kết quả tìm kiếm

Hệ thống siêu thị điện máy Pico


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hệ thống siêu thị điện máy Pico"

Xây dựng các giải pháp Mobile marketing ứng dụng vào hoạt động kinh doanh tại hệ thống siêu thị điện máy Pico

000000295495-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tác giả đã có thời gian 3 năm làm việc tại phòng kinh doanh Pico, tập trung tìm hiểu thực trạng ứng dụng mobile marketing tại Hệ thống siêu thị điện máy Pico và các yếu tố ảnh hưởng đến việc ứng dụng mobile marketing tại Pico nên đã mạnh dạn đề xuất 2 đề tài: “Xây dựng các giải pháp Mobile marketing ứng dụng vào hoạt động kinh doanh tại hệ thống siêu thị điện máy Pico”.

Xây dựng các giải pháp Mobile marketing ứng dụng vào hoạt động kinh doanh tại hệ thống siêu thị điện máy Pico

000000295495.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu của đề tài là những vấn đề liên quan đến thực tiễn áp dụng Mobile Marketing tại Hệ thống Siêu thị điện máy Pico. Phạm vi nghiên cứu của đề tài: Đề tài chỉ nghiên cứu những hệ thống lý thuyết chung về Mobile Marketing. Đề tài tập trung phân tích về mức độ ứng dụng Mobile marketing tại Hệ thống Siêu thị điện máy Pico.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy – nội thất HC 348 Giải Phóng – Hà Nội

000000273749.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bài học kinh nghiệm trong thực tế công tác tuyển dụng tại các siêu thị điện máy khác. Siêu thị điện máy Pico plaza . Siêu thị điện máy Sài Gòn Nguyễn Kim . THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI SIÊU THỊ ĐIỆN MÁY HC 348 GIẢI PHÓNG TỪ NĂM 2011 TỚI NAY . Giới thiệu khái quát về hệ thống siêu thị điện máy HC Quá trình hình thành và phát triển . Bộ máy tổ chức và các bộ phận chức năng của siêu thị. Đặc điểm về lao động của siêu thị .

Thực trạng và giải pháp cải thiện dịch vụ giao hàng tại siêu thị điện máy Pico Thanh Xuân

000000273146-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Điều đó cho thấy cải thiện chất lượng vụ giao hàng là nhiệm vụ quan trọng của Pico Thanh Xuân nói riêng và cho hệ thống siêu thị Pico tại Hà Nội nói chung nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Pico trên thị trường điện máy Hà Nội.

Thực trạng và giải pháp cải thiện dịch vụ giao hàng tại siêu thị điện máy Pico Thanh Xuân

000000273146.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các số liệu sau khi khảo sát được mã hóa và phân tích trên phần mềm SPSS để tìm ra sự ảnh hưởng của các biến quan sát tới cảm nhận của khách hàng về chất lượng dịch vụ giao hàng của Pico Thanh Xuân. Kết cấu của luận văn: Chương 1: Cơ sở lý thuyết Chương 2:Khảo sát chất lượng giao hàng tại siêu thị điện máy Pico Thanh Xuân. Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ giao hàng của siêu thị điện máy Pico Thanh Xuân. Chất lượng 1.1.1.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng điện máy qua hệ thống siêu thị Nguyễn Kim tại thành phố Hồ Chí Minh

tailieu.vn

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH MUA HÀNG ĐIỆN MÁY QUA HỆ THỐNG SIÊU THỊ. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH MUA HÀNG ĐIỆN MÁY QUA HỆ THỐNG SIÊU THỊ NGUYỄN KIM TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH II- Nhiệm vụ và nội dung:. Xác định tất cả các yếu tố tác động đến quyết định mua hàng điện máy qua hệ thống siêu thị Nguyễn Kim tại thành phố Hồ Chí Minh.. Xác định các yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định mua hàng điện máy qua hệ thống siêu thị Nguyễn Kim khu vực TP.HCM..

Giải pháp quản lý toàn diện dành cho Hệ thống trung tâm siêu thị điện máy

www.scribd.com

Giải pháp quản lý toàn diện dành cho Hệ thống trung tâm siêu thị điện máy. phiên bản 2.0 Lời giới thiệu Siêu thị điện máy hiện nay là một trong những ngành nghề có tỉ lệ phần trăm tăng trưởngnằm trong nhóm cao nhất của thị trường bán lẻ, tuy nhiên việc tin học hóa quản lý vẫnchưa được quan tâm đúng mức. Ngoài ra, hàng hóa có công nghệ cao, đòi hỏi phảicó dịch vụ. Quản lý hậu mãi, bảo hành bảo trì khó khăn do nhà cung cấp có nhiều trạm bảo hành khác nhau.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy – nội thất HC 348 Giải Phóng – Hà Nội

000000273749-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bài học kinh nghiệm trong thực tế công tác tuyển dụng tại các siêu thị khác. Chương II: Thực trạng về công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng từ năm 2011 tới nay. Giới thiệu khái quát về hệ thống siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thi điện máy HC 2.3. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại hệ thống siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng – Hà Nội.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển thương hiệu của hệ thống siêu thị Co.opMart

tailieu.vn

THỰC TRẠNG THÀNH PHẦN GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART – SAIGON CO.OP. Năm Số lượng siêu thị Co.opMart Doanh số (tỷ đồng) Tốc độ phát triển. Dưới đây là biểu đồ sẽ làm rõ nhận biết thương hiệu của người tiêu dùng đối với các hệ thống siêu thị bán lẻ Co.opMart. Đây là siêu thị đầu tiên góp phần gây ấn tượng cho thương hiệu Co.opMart.. Đánh giá chất lượng cảm nhận của khách hàng đối với hệ thống Co.opMart. Vì vậy khách hàng rất an tâm khi mua hàng tại các siêu thị Co.opMart.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị bán lẻ Việt Nam trên thị trường bán lẻ

tailieu.vn

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của các siêu thị Việt Nam mặc dù có tăng trưởng nhanh mỗi năm nhưng vẫn còn rất thấp so với các siêu thị nước ngoài (hệ thống siêu thị coopmart đạt 160 triệu usd/năm và hệ thống siêu thị Metro đạt 300 triệu usd/năm..

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị Co.opmart đến năm 2020

tailieu.vn

NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART ĐẾN. Tôi xin cam đoan đề tài: ”Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống siêu thị Co.opmart đến năm 2020” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Bảng 2.3: Các chỉ số tài chính của Saigon Co.op. Bảng 2.4: Ma trận IFE hệ thống siêu thị Co.opmart. Bảng 2.5: Ma trận EFE hệ thống siêu thị Co.opmart. Hình 2.3: Logo của hệ thống siêu thị Co.opmart. Hình 2.4: Biểu đồ doanh số Co.opmart 2007-2011.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Đo lường các nhân tố tác động đến sự hài lòng khách hàng khi mua sắm tại các siêu thị điện máy

tailieu.vn

Đo lƣờng các yếu tố ảnh hƣởng đến sự hài lòng của khách hàng khi mua sắm tại các siêu thị điện máy. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng. Giả thuyết H1: Cảm nhận của khách hàng về chất lượng hàng hóa càng cao thì sự hài lòng của họ đối với siêu thị điện máy đó càng cao.. Giả thuyết H2: Cảm nhận của khách hàng về giá cả càng phù hợp thì sự hài lòng của họ đối với siêu thị điện máy đó càng cao.. Nhu cầu mua sắm của khách hàng tại siêu thị điện máy đuợc đáp ứng tốt.

Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình bán hàng tại hệ thống siêu thị Morgan thuộc Công ty Cổ phần Dịch vụ và phân phối Nam Thái Bình Dương.

296358.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chức năng và nhiệm vụ của Hệ thống siêu thị Morgan. Bộ máy quản lý của Hệ thống siêu thị Morgan. Một số đặc điểm trong kinh doanh của Hệ thống siêu thị Morgan. Tổng quát kết quả hoạt động kinh doanh của Hệ thống siêu thị Morgan từ năm 2011. Thực trạng tổ chức và quy trình bán hàng tại Hệ thống siêu thị Morgan. Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý bán hàng tại Hệ thống siêu thị Morgan. Thực trạng tổ chức bộ máy bán hàng tại Hệ thống siêu thị Morgan.

Luận văn Thạc sĩ: Phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị Co.opmart trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2015-2020

tailieu.vn

PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. I- Tên đề tài: “Phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị Co.opmart trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2015-2020”. THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. Hệ thống siêu thị Co.opmart trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của hệ thống siêu thị Co.op Mart giai đoạn 2012 - 2015

tailieu.vn

Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ khách sạn của công ty cổ phần du lịch An Giang. hàng về chất lượng dịch vụ Siêu thị của hệ thống siêu thị Co.op Mart tại Thành phố Hồ Chí Minh. Phát triển thương hiệu của hệ thống siêu thị Co.opMart (CoopMart). Đến nay chưa có 1 nghiên cứu đầy đủ, chuyên sâu nào về nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của hệ thống siêu thị Co.op Mart đặc biệt là từ sau 5 năm từ khi Việt Nam gia nhập WTO..

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị Co.opmart trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2015-2020

tailieu.vn

PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. I- Tên đề tài: “Phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị Co.opmart trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2015-2020”. THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. Hệ thống siêu thị Co.opmart trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp góp phần phát triển hoạt động kinh doanh của hệ thống siêu thị Co.opmart tại thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2020

tailieu.vn

C HƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART. 2.1 TỔNG QUAN VỀ LIÊN HIỆP HỢP TÁC XÃ THƯƠNG MẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (SAIGON CO.OP) VÀ HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART. 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Saigon Co.op. 2.1.2 Giới thiệu về hệ thống siêu thị Co.opmart. 2.1.3 Phân tích tình hình kinh doanh của hệ thống siêu thị Co.opmart. 2.1.4 Phân tích nội bộ hệ thống siêu thị Co.opmart. 2.1.5 Môi trường bên ngoài tác động đến hoạt động của hệ thống siêu thị Co.opmart.

Đề tài Thực trạng và giải pháp bố cục và trưng bày hàng hóa cho hệ thống siêu thị nội địa tại thành phố Hồ Chí Minh - Tài liệu, ebook, giáo trình

www.scribd.com

Sau đó, nhóm đã phân tích, lựa chọn hệ thống siêu thịCoop-Mart làm đại diện cho siêu thị nội địa và hệ thống siêu thị BigC - đại diện cho hệ thống siêu thịnước ngoài - để phân tích, so sánh, đối chiếu. 2.19 Thứ hai, nhóm nghiên cứu đi sâu vào việc mô tả thực tế việc bố cục và trưng bày sản phẩm tạihai hệ thống siêu thị nói trên để làm rõ được những sự khác biệt tương đối giữa các siêu thị trong nướcvà nước ngoài.

Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình bán hàng tại hệ thống siêu thị Morgan thuộc Công ty Cổ phần Dịch vụ và phân phối Nam Thái Bình Dương.

296358-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Việc tìm ra một số giải pháp pháp nhằm hoàn thiện quy trình bán hàng tại hệ thống siêu thị Morgan là hết sức cần thiết, đáp ứng yêu cầu thực tế, giúp hệ thống siêu thị Morgan có thể phát triển bền vững.