Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hiệu quả hoạt động khách sạn"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính vì vậy, việc nghiên cứu, đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào để đánh giá hiệu quả hoạt động các khách sạn tại Nha Trang là cần thiết, gĩp phần xác định hiệu quả hoạt động từng khách sạn và so sánh các khách sạn trong cùng một phân khúc với nhau.. Đối tượng nghiên cứu là hiệu quả hoạt động các khách sạn tại Nha Trang – Khánh Hịa. Để thuận tiện cho việc trình bày, từ “Khách sạn”. dùng trong nghiên cứu là để chỉ cả khách sạn và khu nghỉ dưỡng..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH DIỄN CHÂU. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH DIỄN CHÂU. Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn Mường Thanh Diễn Châu. Chức năng và nhiệm vụ của khách sạn Mường Thanh Diễn Châu. Một số đặc điểm sản xuất kinh doanh của khách sạn. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của khách sạn Mường Thanh Diễn Châu giai đoạn . CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH DIỄN CHÂU.
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đặc điểm của khách sạn:. Năm hoạt động của khách sạn. Hệ số ước lượng của số năm hoạt động của khách sạn là 0,086. Điều này cho thấy năm hoạt động có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của khách sạn. Khả năng tiếp cận tài chính của khách sạn:. Nghiên cứu cho thấy rằng khả năng tiếp cận tài chính của khách sạn cũng có tác động cùng chiều với hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn ở mức ý nghĩa thống kê 1%.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động bán hàng đa kênh tại khách sạn Thái Bình 2 - Huế. Phạm vi nội dung: Xác định các kênh bán hàng tại Khách sạn Thái Bình 2 - Huế. Từ đó xác định hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh mang lại cho khách sạn.. Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại khách sạn Thái Bình 2 - Huế. Chương 2: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại khách sạn Thái Bình 2 – Huế..
000000273590.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh . Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh . Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh . Nhóm nhân tố thuộc môi trường vĩ mô Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN THÁI NGUYÊN. Lĩnh vực kinh doanh của Khách sạn . Đánh giá hiệu quả hoạt động tổng hợp của Khách sạn Thái Nguyên . Hiệu quả kinh doanh tổng hợp . Đánh giá hiệu quả bộ phận của Khách sạn Thái Nguyên . Hiệu quả sử dụng tài sản cố định .
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế bằng mô hình S.W.O.T ...60. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN IMPERIAL HUẾ ...64. Định hướng phát triển của Khách sạn Imperial Huế ...64. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế...65. Đối với Khách sạn Imperial Huế ...77. Bảng 1: Các loại phòng ở Khách sạn Imperial Huế ...31. Bảng 2: Tình hình cơ cấu lao động của Khách sạn Imperial Huế ...36.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chi phí chung của toàn khách sạn Mường Thanh – Quảng Trị ( ĐVT : Triệu đồng. Kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn 2.5.1. Kết quả kinh doanh của khách sạn. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Mường Thanh – Quảng Trị. 2 CP SXC toàn khách sạn . Hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn - Tỷ suất lợi nhuận/chi phí. Mục tiêu và định hướng kinh doanh của khách sạn . Các biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của khách sạn. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của khách sạn DMZ Huế. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn giai đoạn . Phân tích hoạt động kinh doanh của khách sạn DMZ Huế bằng mô hình S.W.O.T. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN DMZ HUẾ. Định hướng phát triển của khách sạn DMZ Huế. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn DMZ Huế.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ lưu trú của khách sạn 2 sao đưa ra được những giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ lưu trú của các khách sạn đó.. 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn. Những đặc điểm cơ bản trong quản lý khách sạn 2 sao là gì. Những thành công và vướng mắc chủ yếu của hệ thống khách sạn 2 sao tại Đồ Sơn. Những nguyên nhân dẫn đến kết quả hoạt động kinh doanh l-u chú của của hệ thống khách sạn 2 sao ở Đồ Sơn thấp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo Madamba và D Jong (1997), đ là một phản ng cho hiệu quả công việc từ sự so sánh các kết quả thực tế với những mong mu n, dự đoán h những đi u đáng đ ợc kh n th ng.. Hiệu quả hoạt động. Nhà quản lý khách sạn hiệu quả cung cấp liên t c thông tin phản hồi v hiệu quả hoạt động cho nhân viên mình. Quá trình này là c n thiết để t i đ hoá hiệu quả hoạt động c a nguồn nhân lực..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của công ty. Những hoạt động quản lý điều hành của công ty. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm qua 20 IV. Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty thông qua những chỉ. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần ăn uống khách sạn Hà Tây. NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Alternaty Các sai lầm thường gặp Đánh giá hoạt động khách sạn trong quá trình hoạch định Quy trình 4 bước đánh giá hoạt và vận hành Khách sạn động khách sạn 1 KIỂM TRA SỨC KHOẺ Xem xét kĩ lưỡng và thẩm định hiệu quả hoạt động của khách sạn, khu 2 CHẨN ĐOÁN Đánh giá toàn bộ hoạt động của từng bộ phận nghỉ dưỡng 3 CHỮA TRỊ Áp dụng quy trình hoạt động chuẩn (SOP) được điều chỉnh cho từng 4 KIỂM TRA ĐỊNH KỲ Giám sát hàng tháng Alternaty hân hạnh giới thiệu ấn phẩm đầu khách sạn tiên trong chuỗi chuyên
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ Ở CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH DU LỊCH KHÁCH SẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG THỊ TRƯỜNG. TÓM TẮT: Nghiên cứu nhằm đánh giá mức độ quản lý theo định hướng thị trường của các doanh nghiệp ngành du lịch khách sạn Tp Hồ Chí Minh. Đồng thời xác định tác động của từng thành phần định hướng thị trường lên kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chúng tôi đã dành thời gian xem xét hàng chục khu nghỉ mát và khách sạn từ các trang web trên toàn thế giới và muốn chia sẻ một số các yếu tố cần thiết để tạo ra ảnh hưởng lớn khách sạn thiết kế web. thiết kế website du lịch Để có hiệu quả, trang web phải đẹp và chức năng. Menu điều hướng đơn giản, dễ tìm thấy các nút đặt phòng, và tuyệt đẹp - có, nhiếp ảnh tuyệt đẹp phải có mặt. Ngoài ra, một liên lạc của sự sáng tạo về cách hoạt động của quá trình đặt phòng cũng là cần thiết.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình kinh doanh của khách sạn lúc này chịu sự trực tiếp quản lý của Công ty cổ phần quố c tế ASEAN cho ngân hàng cổ phần quân đội. Qua bảng ta có thể đánh giá tổng quát về hiệu quả kinh doanh của toàn bộ quá trình sản xuất các nguồ n lực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của khách sạn ASEAN nh ư sau:. Ngoài yếu tố trên thì trị giá nguyên liệu hàng hoá cũng ảnh hưởng tới chỉ tiêu hiệu quả của khách sạn.
000000273590-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Lý luận về hiệu quả kinh doanh và thực trạng hiệu quả kinh doanh của Khách sạn Thái Nguyên - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu về hoạt động và hiệu quả kinh doanh tại Khách sạn Thái Nguyên thời gian từ 2010 đến 2012. c) Nội dung chính và đóng góp của tác giả - Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của Khách sạn Thái Nguyên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo quan điểm của (Sigala trong hoạt động kinh doanh khách sạn, “CRM là chiến lược để nhận diện, thu hút và gia tăng giá trị của khách hàng”. cộng sự, 2009), “CRM được xem như là một chiến lược cho phép các khách sạn thu thập, sử dụng và lưu trữ thông tin khách hàng của mình để cải thiện mối quan hệ từ đó cải thiện sự hài lòng của khách hàng, và do đó sẽ tăng hiệu quả kinh doanh cho khách sạn”..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức hoạt động kinh doanh lưu trú trong khách sạn. 1.2.1 Quan niệm về tổ chức tốt hoạt động kinh doanh lưu trú trong khách sạn. 1.2.2 Ý nghĩa của việc tổ chức tốt hoạt động kinh doanh lưu trú. 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh lưu trú trong khách sạn. 1.2.4 Nội dung các hoạt động kinh doanh lưu trú trong khách sạn. 1.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh lưu trú của khách sạn thông qua. 22 1.3.1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật trong kinh doanh lưu trú
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Biết được hiệu quả kinh doanh, tình hình phát triển của khách sạn đang ở mức độ nào. Tìm ra được các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển của tổ hợp khách sạn. Tổng quan nghiên cứu về hoạt động kinh doanh khách sạn và du lịch 2.1.1.Tổng quan về hoạt động kinh doanh khách sạn. a) Khái niệm về kinh doanh khách sạn:. b) Các đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn. Kinh doanh khách sạn phụ thuộc vào tài nguyên du lịch tại các điểm du lịch:. Kinh doanh khách sạn đòi hỏi dung lượng vốn đầu tư lớn:.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chính sự đa dạng này đã giúp khách sạn có thể tiếp cận với nhiều kháchhàng hơn qua đó, nâng cao hiệu quả sử dụng phòng và các dịch vụ khác. 48 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 Sau khi tìm hiểu các hoạt động Marketing tại khách sạn Grand Hotel Saigon,có thể tổng kết lại một số điểm như sau: Hoạt động nghiên cứu thị trường: Khách sạn đã chú trọng đến hoạt độngnghiên cứu, tìm hiểu cảm nhận của khách hàng về dịch vụ tuy nhiên các hoạt độngnày còn hạn chế và giới hạn về quy mô.