Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Khái niệm công việc và sự cần thiết của phân tích công việc"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm công việc và sự cần thiết của phân tích công việc. Công việc và phân tích công việc. Công việc bao gồm một số công tác cụ thể phải hoàn thành nếu một tổ chức muốn đạt được các mục tiêu của mình. Công việc có thể đòi hỏi một số công tác cụ thể do một người thực hiện, chẳng hạn như công việc của tổng giám đốc. Ví dụ, trong một nhóm làm việc có một người quản đốc, hai nhân viên thư ký giúp việc và bốn người công nhân vận hành, trường hợp này nhóm có ba công việc và 7 vị trí công tác.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích công việc là cơ sở cho giải quyết các vấn đề trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực. Sự cần thiết của phân tích công việc. Các nhà quản lý nhân sự cần hiểu biết về công việc để có thể tìm người phù hợp với công việc. Cũng có nhiều khái niệm khác nhau về công việc. Như vậy: “Phân tích công việc là quá trình thu thập các thông tin liên quan đến công việc một cách có hệ thống”.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC (JOB ANALYSIS). Nắm được khái niệm, bản chất và ứng dụng của phân tích cơng việc.. Tìm hiểu tiến trình phân tích cơng việc.. Giới thiệu các phương pháp thu thập thơng tin để phân tích cơng việc.. Thực hành viết bản mơ tả cơng việc và bản tiêu chuẩn cơng việc. ¾ Các cơng việc cụ thể. ¾ Cơng việc(Job). Mỗi người sẽ hoàn thành tốt công việc. Nắm vững công việc cần làm. Phân tích công việc là gì.
297292.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và nội dung phân tích công việc 1.1.1. Ý nghĩa của phân tích công việc. a/ Với thiết kế lại công việc. d/.Với bố trí nhân lực, đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động. Nội dung phân tích công việc 1.1.3.1.Bản mô tả công việc. 13 Bảng 1.1: Bản mô tả công việc 1.1.3.2. Bản yêu cầu của công việc đối với người thực hiện. BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC. Bảng 1.2: Bản yêu cầu câu việc 1.1.3.3. Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích công việc. Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân lực. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt đúng người vào đúng việc nếu không biết phân tích công việc.. Khái niệm phân tích công việc và các khái niệm có liên quan. a) Các khái niệm về vị trí việc làm, công việc và nghề nghiệp.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và sự cần thiết của dự trữ hàng hóa. Khái niệm dự trữ hàng hóa. Dự trữ hàng hóa là một hình thái dự trữ sản phẩm xã hội, bao gồm toàn bộ hàng hóa cần thiết đang vận động trong các khâu khác nhau của quá trình lưu thông. Đó là những hàng hóa đã thoát khỏi quá trình sản xuất nhưng chưa đi vào lĩnh vực tiêu dùng.. Các hình thái dự trữ sản phẩm xã hội bao gồm: dự trữ trong sản xuất, trong lưu thông và trong tiêu dùng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Biểu thị tất cả các công việc được thức hiện bởi một người lao động www.themegallery.com CÁC KHÁI NIỆM CÓ LIÊN QUAN NHIỆM VỤ ( TASK)Biểu thị từng nhiệm vụ riêng biệt với tính mụcđích cụ thể mà mỗi người lao động cần phải thực hiện www.themegallery.com 2.1.1 Khái niệm phân tích công việcPhân tích công việc là một quá trình thu thập và xử lý các thông tin công việc một cách có hệ thống Phân tích công việc cần trả lời các câu hỏi + Nhân viên thực hiện những công việc gì.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích công việc cung cấp thông tin về yêu cầu c a công việc là gì, những đặc điểm nhân viên cần có để thực hiện công việc đó. Thông tin phân tích công việc có thể là tư liệu cần thiết để phát triển chương trình đào tạo và hệ thống đánh giá thành tích. Một ng dụng phổ biến c a phân tích công việc là đánh giá công việc và thông qua đó xác lập cấu trúc lương công bằng. ng dụng khác c a thông tin phân tích công việc là dự đoán tính chất của các công việc tương lai.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Trước khi bắt đầu, các quản đốc hay trưởng phòng nên giới thiệu chuyên viên phân tích với công nhân, và giải thích lý do của phân tích công việc. Mặc dầu thái độ của công nhân không ảnh hưởng gì nhiều đến nhà phân tích, nhưng nhà phân tích phải cố gắng tạo sự tin tưởng và hỗ tương từ phía công nhân. Thất bại trong việc này có thể dẫn đến sự trì trệ trong công việc.. Nội dung, trình tự thực hiện phân tích công việc thường không giống nhau trong các doanh nghiệp..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các phương pháp phân tích công việc. Phỏng vấn cá nhân và người giám sát. Phương pháp này được sử dụng rất hữu hiệu khi mục đích của phân tích công việc là xây dựng tiêu chuẩn mẫu đánh giá năng lực thực hiện của nhân viên, xác định nhu cầu đào tạo và xác định giá trị của công việc. Phỏng vấn cho phép phát hiện ra nhiều thông tin về các hoạt động và các mối quan hệ quan trọng trong phân tích công việc mà các phương pháp khác không thể tìm ra.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÁC ĐỘNG CỦA ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG, SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC VÀ. SỰ CAM KẾT VỚI TỔ CHỨC ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA VIÊN CHỨC TẠI BỆNH VIỆN ĐẠI HỌC Y DƯỢC TP.HCM. Khái niệm sự hài lòng trong công việc. Khái niệm kết quả công việc. Mối quan hệ giữa động lực phụng sự công và sự hài lòng công việc. Mối quan hệ giữa động lực phụng sự công và kết quả công việc. Mối quan hệ giữa sự hài lòng trong công việc và kết quả công việc. Mối quan hệ giữa sự cam kết với tổ chức và kết quả công việc.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và sự cần thiết phải điều hành và giám sát thị trường chứng khoán. Điều hành thị trường là các hoạt động được tiến hành nhằm duy trì sự vận hành bình thường của thị trường, hoạt động này thường được tiến hành bởi các chủ thể có quyền lực nhất định.. Giám sát thị trường là việc tiến hành theo dõi kiểm tra các hoạt động diễn ra trên thị trường, nhằm phát hiện và xử lý kịp thời các vi phạm, đảm bảo tính công bằng và hiệu quả của thị trường..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Joubert ( 2007) để đo lường các khái niệm yêu cầu của công việc, nguồn lực của công việc, sự hỗ trợ của đồng nghiệp và nguồn lực cá nhân.. Phương pháp nghiên cứu. Tiếp theo, mô hình cấu trúc tuyến tính được sử dụng để kiểm định giả thuyết nghiên cứu. Nguồn lực của công việc Tôi có các thiết bị cần thiết để hoàn. thành công việc của mình . phục vụ cho mục tiêu công việc của tôi Sự gắn kết với công việc . Tôi nhiệt tình với công việc của tôi Công việc của tôi truyền cảm hứng cho.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tiếp đến là cần phải chuẩn bị các điều kiện cần thiết để bấm giờ. phân chia công việc thành các bước công việc, từ các bước công việc lại phân chia thành các bộ phận hợp thành của bước công việc theo một trình tự hợp lý đồng thời xác định ranh giới của các bộ phận cấu thành, xác định số lần bấm giờ để đảm bảo mức độü chính xác cần thiết dựa vào hệ số ổn định bấm giờ và bản tiêu chuẩn để tính số lần bấm giờ theo hệ số ổn định như sau:.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ngƣời đi phân tích công việc, thƣờng đƣợ c g ọ i là nhà phân tích công vi ệ c, có th ể là thành viên c ủ a ban tham mƣu về tài nguyên con ngƣờ i, thành viên c ủa đơn vị nơi mà công việc đang đƣợ c phân tích, thành viên c ủ anhóm k ỹ sƣ công nghiệ p, ho ặ c là m ột chuyên gia bên ngoài đƣợ c thuê cho m ộ t d ự án cơ sở .2. B ả ng mô t ả công vi ệ c và b ả ng tiêu chu ẩ n th ự c hi ệ n công vi ệ c2.1. B ả ng mô t ả công vi ệ c a.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dựa vào lý thuyết trao đổi xã hội và mô hình yêu cầu – nguồn lực của công việc, nghiên cứu này được thực hiện nhằm phân tích ảnh hưởng của sự hài lòng với công việc, sự căng thẳng trong công việc, sự hỗ trợ của tổ chức được nhận thức bởi người lao động đến ý định nghỉ việc của họ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đo lường mức độ tác động của đặc điểm tính cách đến đến sự hài lòng công việc và kết quả công việc. mối quan hệ thực tiễn giữa sự hài lòng công việc và kết quả công việc của nhân viên.. các yếu tố về đặc điểm tính cách – kết quả công việc của nhân viên. sự hài lòng công việc – kết quả công việc.. 2.2 Sự hài lòng công việc (Job satisfaction) 2.2.1 Khái niệm. Sự hài lòng đối với các thành phần trong công việc. 2.3 Kết quả công việc (Job performance) 2.3.1 Khái niệm.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm, vai trò của kiểm tra công việc hành chính văn phòng. Khái niệm kiểm tra công việc hành chính văn phòng. Kiểm tra công việc HCVP là đánh giá nguyên tắc thủ tục, đo lường kết quả thực hiện nhằm phát hiện sai sót và nguyên nhân sai sót, tiến hành những biện pháp điều chỉnh thích hợp.. Kiểm tra HCVP được thực hiện trên 2 lĩnh vực (2 mức độ): kiểm tra hành chính và kiểm tra hoạt động (kiểm tra tác nghiệp hay tác vụ). Kiểm tra hành chính: là kiểm tra qua các công văn giấy tờ.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm, vai trò của điều hành công việc hành chính văn phòng. Khái niệm điều hành công việc hành chính văn phòng. Điều hành trong quản trị kinh doanh là quá trình khởi động và duy trì sự hoạt động của doanh nghiệp theo kế hoạch đã đề ra, thực chất của chức năng điều hành là tác động lên con người, là phát huy yếu tố con người..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng. 1.Khái niệm tổ chức công việc hành chính văn phòng. Tổ chức là quá trình nghiên cứu thiết lập một cơ cấu hợp lí các mối quan hệ giữa các thành viên trong một tổ chức, thông qua đó cho phép thực hiện mục tiêu của tổ chức. Sự thiếu vắng của một tổ chức năng động và hợp lý sẽ gây ra những hậu quả đáng tiếc:. Các nguyên tắc tổ chức công việc hành chính văn phòng.