Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "ôn tập môn Quản trị nhân lực"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực BÀI VI ẾT MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: THS. VŨ THANH HIẾU SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN QUỐC VIỆT MSSV NGUYỄN TRI HẢI YẾN MSSV TPHCM, Tháng 11 năm 2011 Sinh viên thực hi ện: Nhóm 8 Tr ang 1 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN 1.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CHÚC CÁC BẠN ÔN THI VÀ ĐẠT KẾT QUẢ CAO NHẤT TRONG KỲ THI SẮP TỚI Câu 1: Từ các khái niệm khác nhau về CRM, phân tích ý chung về CRM + Giải pháp công nghệ + Qui trình kinh doanh, marketing bán hàng + Chiến lược kinh doanh Định nghĩa CRM Các khái niệm về CRM được nhìn nhận từ ba góc nhìn - Khách hàng giá trị - Dữ liệu khách hàng - Phân biệt được khách hàng công nghệ Câu 2: Thuyết phục được ban lãnh đạo sử dụng CRM So sánh ưu, nhược điểm của các phần
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Phúc lợi tự nguyện được Quản trị nhân lực Ebook.VCU 58 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tài liệu hướng dẫn ôn tập các doanh nghiệp áp dụng nhằm kích thích nhân viên gắn bó lâu dài với doanh nghiệp cũng như thu hút những người có tài về làm việc. Quản trị nhân lực Ebook.VCU 59 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tài liệu hướng dẫn ôn tập - Đảm bảo điều kiện vệ sinh và an toàn lao động. Bởi suy cho cùng mọi quản trị đều là quản trị con người. Quản trị nhân lực Ebook.VCU 60
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bài tập cuối học phần Môn: Quản trị Nguồn Nhân Lực BÀI TẬP CUỐI HỌC PHẦN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Câu 1 (3 điểm): Tuyển dụng người giúp việc (phó giám đốc chi nhánh) Đầu năm 2017 Ông Thảo phó giám đốc phụ trách bán hàng của Chi nhánh Xuân Mai thuộc Công ty dệt Thành Đạt xin nghỉ việc, nên doanh số bán hàng của chi nhánh bị giảm sút, đặc biệt trong giai đoạn đầu năm 2017. Ông Hoàng Giám đốc chi nhánh đề xuất với phòng nhân sự cho tuyển gấp một phó giám đốc thay thế cho Ông Thảo.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp - 2 tập. Bộ sách "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp". Đây là bộ sách đề cập khá toàn diện về các lĩnh vực về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, bao gồm từ việc phân tích, lập kế hoạch nguồn nhân lực đến công tác tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cũng như tổ chức, đánh giá, tạo động lực làm việc và duy trì nguồn nhân lực của doanh nghiệp..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức trong quản trị nhân lực gồm có 2 chương. kỹ năng lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực. kỹ năng tổ chức hoạtđộng quản trị nhân lực. kỹ năngkiểm soát trong quản trị nhân lực). Tráchnhiệm quản trị nhân lực là của nhà lãnh đạo các cấp. Nhân lực 14 1.1.2. Đặc điểm của nhân lực 17 1.1.3. Phân loại nhân lực 201.2. Khái niệm quản trị nhân lực 23 1.2.2. Vai trò của quản trị nhân lực 26 1.2.3. Vị trí của quản trị nhân lực 281.3. Các nội dung cơ bản của quản trị nhân lực 29 1.3.1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QTNNL Quản trị nguồn nhân lực. QTNL Quản trị nhân lực. Hình 2.1: Tiến trình phân tích công việc. Quản trị nhân lực. c) Ý nghĩa của quản trị nhân lực. phân tích và thiết kế công việc. bố trí nhân lực. Đánh giá thực hiện công việc. Hoạt động này bao gồm các công việc:. tôn trọng người lao động cả trong và ngoài công việc. Phân tích hợp lý, khoa học mọi công việc. Thu hút nguồn nhân lực b. Sử dụng nguồn nhân lực c. Phát triển nguồn nhân lực d. Duy trì nguồn nhân lực.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Như tác giả Nổi tiếng về Sách Quản trị Nguồn nhân lực :Nguyễn Hữu Thân trước đây cũng sử dụng tựa đề sách là "Quản Trị Nhân Sự"nhưng xuất bản gần đây thì đổi tên thành "Quản Trị Nguồn Nhân Lực" cùng tácgiả và cùng nội dung. Quản trị theo mô hình tình cảm và hòa thuận, động viên vàkhuyến khích làm việc tập thể. Giải quyết mâu thuẫn giữa con người với conngười. Còn hiểu theo từ Quản trị Nguồn nhân lực thì rõ ràng sự quản lý về đội ngũnhân viên, đội ngũ lao động.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Là một bộ phận của khoa học lao động, môn học quản trị nhân lực tập trung nghiên cứu mối quan hệ giữa những con người trong một tổ chức, tức là nghiên cứu những vấn đề về việc con người được đối xử như thế nào trong một đơn vị cụ thể.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
nh h ởng c a môi tr ờng đến ho t động qu n trị nhân l c TÓM L C CU I BÀI CÂU H I ÔN TẬP BÀI TẬP T LUẬN BÀI 2: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TÌNH HU NG DẪN NHẬP . Khái niệm và nội dung c a Phân tích công việc . ng dụng c a Phân tích công việc . Tiến trình Phân tích công việc TÓM L C CU I BÀI CÂU H I ÔN TẬP BÀI TẬP T LUẬN BÀI 3: TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TÌNH HU NG DẪN NHẬP . Tuyển ch n nhân l c TÓM L C CU I BÀI CÂU H I ÔN TẬP BÀI TẬP T LUẬN BÀI 4: ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TÌNH HU NG DẪN NHẬP .
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (HUMAN RESOURCE MANAGEMENT) 1 NỘI DUNG MÔN HỌC Chƣơng 1: Nhập môn quản trị nguồn nhân lực Chƣơng 2: Phân tích công việc Chƣơng 3: Hoạch định nguồn nhân lực Chƣơng 4: Tuyển dụng Chƣơng 5: Đào tạo và phát triển nhân viên Chƣơng 6: Đánh giá hiệu quả làm việc cho nhân viên Chƣơng 7: Chính sách tiền lƣơng Chƣơng 8: Tạo động lực làm việc cho nhân viên 2 Tài liệu học tập Giáo trình Quản trị Nguồn Nhân lực, TS.Trần Kim Dung, NXB Thống kê, thƣờng xuyên đƣợc tái bản Quản trị Nhân
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Bài tập thực tế quản trị nhân lực Mục lục Lê Phương Thảo 1 Bài tập thực tế quản trị nhân lực LỜI MỞ ĐẦU Con người là trung tâm của mọi hoạt động và quản trị nhân lực làtrung tâm của mọi hoạt động quản trị. Quản trị nhân lực hiệu quả là nềntảng của mọi hoạt động quản trị khác.Quản trị nhân lực giúp cho các nhà quản lý nhận thấy rõ được tầmquan trọng của con người trong quá trình sản xuất. Ngồn vốn nhân lực lànguồn vốn lâu bền, nguồn vốn vô hạn.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hiểu rõ trách nhiệm của những người liên quan trong quản trị nhân lực. Nhận biết những yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực trong tổ chức. v NỘI DUNG Khái niệm, tầm quan trọng của quản trị nhân lực Các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực Triết lý quản trị nhân lực Sự phân chia trách nhiệm trong quản trị nhân lực Ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động quản trị nhân lực v . KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm quản trị nhân lực 1.2.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến Quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến các học thuyết phương Đông được hình thành từ rất sớm là “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử, bên cạnh đó cũng có những học thuyết kinh điển của Phương Tây.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nhân lực : Chương 1 : Chương 2 : kế hoạch hóa nguồn nhân lực: I.Khái niệm và vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực. khai niệm : KHHNNL là quá trình đánh giá,xác định nhu cầu về nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây dựng các kế hoạch lao động để đáp ứng đc các nhu cầu đó.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chính là trên cơ sở đó, mà Khổng Tử đã đề xuất đường lối "Đức trị. Nôi dung về tư tưởng quản trị nhân lực. Các học thuyết quản trị Phương Đông. 3 Quản trị nhân lực 1.3.
000000295767-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. Chương này tập trung nghiên cứu công tác thu hút nhân lực, đào tạo phát triển nhân lực và duy trì phát triển nhân lực. Từ đó xác định những ưu điểm và những hạn chế công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. Chương 3: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Sự phân chia trách nhiệm quản trị nhân lực trong tổ chức. Vai trò, quyền hạn của bộ phận quản trị nhân lực. Vai trò: Với trách nhiệm là người trợ giúp cho những người quản lý, thông thường, bộ phận chức năng về nguồn nhân lực thực hiện ba vai trò sau đây:.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm Tiền lương luôn là vấn đề thiết thực và nhạy cảm trong chính sách có liên quan đến con người .Tiền lương luôn là động lực quan trọng nhất kích thích con người làm việc hăng hái ,tích cực .Song nó cũng là vấn đề cực kỳ phức tạp trong quản trị nhân lực mà các nhà quản trị phải giải quyết. Khái niệm tiền lương là gì? Sự phức tạp về tiền lương đã thể hiện ngay trong quan điểm triết lý về tiền lương. Trên thực tế, khái niệm và cơ cấu tiền lương rất đa dạng ở các nước trên thế giới.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Hãy nêu khái niệm nhân lực, quản trị nhân lực? Đối tượng và mục tiêu của quản trị nhân lực là gì?. Phân tích vai trò và trách nhiệm của bộ phận quản trị nhân lực và các bộ phận khác trong doanh nghiệp?. Trình bày các nội dung của các học thuyết quản trị nhân lực?. Hãy chứng minh quản trị nhân lực là một khoa học và cũng là một nghệ thuật?. Thế nào là môi trường quản trị nhân lực? Nó ảnh hưởng như thế nào tới các hoạt động quản trị nhân lực trong tổ chức?.