Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Kiểm soát của hoạt động Marketing"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát của hoạt động Marketing. Kiểm soát marketing có thể phân thành bốn loại: Kiểm soát kế hoạch năm, kiểm soát khả năng sinh lời, kiểm soát hiệu quả và kiểm soát chiến lược.. Kiểm soát kế hoạch năm. Mục đích của việc kiểm tra kế hoạch năm là nhằm đảm bảo chắc chắn rằng doanh nghiệp sẽ đạt được những chỉ tiêu về mức doanh số, lợi nhuận và những chỉ tiêu khác đã đề ra trong kế hoạch năm của mình.. Quy trình kiểm soát được thực hiện qua 4 bước:. Xác định chỉ tiêu đánh giá.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát hoạt động marketing. Vai trò và đặc điểm của hoạt động kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh marketing a) Vai trò của kiểm tra marketing. Kiểm tra, kiểm soát marketing là hoạt động tất yếu trong quá trình quản trị marketing. Kiểm tra thẩm định tính đúng sai của đường lối, chiến lược, kế hoạch, chương trình và dự án, tính tối ưu của cơ cấu tổ chức quản trị, tính phù hợp của các phương pháp mà các nhà quản trị đã và đang sử dụng để đưa doanh nghiệp tiến tới mục tiêu của mình..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu, làm sáng tỏ những vấn đề pháp lý cơ bản về nhượng quyền thương mại và kiểm soát của bên nhượng quyền trong hoạt động thương mại;. Phân tích, đánh giá thực trạng pháp luật và thực tiễn áp dụng pháp luật về kiểm soát của bên nhượng quyền trong hoạt động thương mại;. Nghiên cứu so sánh về pháp luật về kiểm soát của bên nhượng quyền trong hoạt động thương mại của Việt Nam với pháp luật của một số quốc gia trên thế giới;.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát hoạt động bán hàng. Kiểm soát hoạt động bán hàng là một quá trình bao gồm xây dựng các tiêu chuẩn kiểm soát hoạt động bán hàng, đo lường và so sánh các chỉ tiêu của hoạt động bán hàng, xác định các nguyên nhân và đưa ra các điều chỉnh nhằm đưa kết quả của các hoạt động bán hàng đạt tới các mục tiêu đã đề ra..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chính xác - Kịp thời - Kinh tế - Linh hoạt - Đơn giản Yêu cầu của hệ thống kiểm soát. Tiểu chuẩn hợp lý - Nhiều tiêu chuẩn - Có trọng điểm - Có ngoại lệ - Có thể điều chỉnh Yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát - Quy mô - Vị trí quản trị (càng cao thì cần nhiều tiêu chuẩn. cần tăng cường số lượng, mức độ các hoạt động kiểm soát. Văn hóa tổ chức - Tầm quan trọng của hoạt động. quyết định mức độ kiểm soát của hoạt động.Thành lập công ty công nghệ - phần mềm:1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu tổ chức bộ máy và cơ sở kỹ thuật vật chất kinh tế của công ty. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian qua (năm 2001-2002. Thực trạng tổ chức, hoạt động marketing của công ty. Hệ thống thông tin, quá trình nghiên cứu thị trường của Công ty . Thực trạng trọng điểm thị trường của Công ty. Thực trạng kế hoạch hoá và kiểm soát hoạt động marketing của công ty. Chương III: Một số đề xuất hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của Công ty Lắp máy và xây dựng số 10.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát và đánh giá hoạt động marketing: Thực hiện và kiểm soát các chương trình, chiến lược marketing qua đó đánh giá kết quả cũng như lợi ích và tác hại nếu có của những hoạt động marketing mang lại. Nhờ các hoạt động marketing mà những quyết định kinh doanh có cơ sở khoa học hơn, đồng thời giúp các doanh nghiệp có điều kiện thu thập và xử lý thông tin một cách có hiệu quả nhất nhằm thoả Luận văn Thạc Sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội 14mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát và đánh giá hoạt động marketing: Thực hiện và kiểm soát các chương trình, chiến lược marketing qua đó đánh giá kết quả cũng như lợi ích và tác hại nếu có của những hoạt động marketing mang lại. Nhờ các hoạt động marketing mà những quyết định kinh doanh có cơ sở khoa học hơn, đồng thời giúp các doanh nghiệp có điều kiện thu thập và xử lý thông tin một cách có hiệu quả nhất nhằm thoả Luận văn Thạc Sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội 14mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương I: Khái quát về hoạt động marketing của Công ty Giầy Thượng Đình. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của Công ty. Vai trò của hoạt động Marketing với việc mở rộng thị trường của công ty. Các nội dung cơ bản của hoạt động marketing tại Công ty giầy Thượng Đình. Nghiên cứu và dự báo xu thế phát triển kinh doanh của Công ty. Đánh giá về hoạt động marketing của Công ty.
310584.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát và đánh giá hoạt động marketing: Thực hiện và kiểm soát các chương trình, chiến lược marketing qua đó đánh giá kết quả cũng như lợi ích và tác hại nếu có của những hoạt động marketing mang lại.
000000295435.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dịch vụ thông tin di động khi đã sử dụng và tính cước rồi không thể hoàn trả, thu hồi hay bán lại. Các dịch vụ không sử dụng hoặc sử dụng không hết công suất sẽ là một sự lãng phí lớn cho doanh nghiệp nói riêng và cho xã hội nói chung.Do đó mà các hoạt động marketing dịch vụ thông tin di động thường được kiểm soát chặt chẽ và chính xác. Năm là Khả năng dễ bị thay thế, chuyển đổi trong dịch vụ rất cao. Đây là đặc điểm riêng biệt của dịch vụ thông tin di động.
000000272278.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Ngọc Dũng Khóa tượng được xem xét đến là những nhân tố chính xảy ra ở bên trong của doanh nghiệp, trong tầm kiểm soát của doanh nghiệp. Toàn bộ lực lượng lao động của doanh nghiệp bao gồm cả lao động quản trị, lao động nghiên cứu và phát triển, lao động kỹ thuật trực tiếp tham gia vào các quá trình sản xuất. Đây là nhân tố tác động rất mạnh và mang tính chất quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp.
271014-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để đạt được kết quả nghiờn cứu tỏc giả sử dụng cỏc bỏo cỏo tài chớnh, bỏo cỏo kết quả kinh doanh của cụng ty và những hiểu biết thực tiễn của tỏc giả trong hoạt động thực tiễn của cụng ty. 1 Phạm vi phõn tớch nghiờn cứu của đề tại là kết quả kinh doanh của cụng ty TNHH Niềm Tin trong cỏc năm . c) Túm tắt cụ đọng cỏc nội dung chớnh và đúng gúp mới của tỏc giả Trờn cơ sở phõn tớch, tổng hợp đề tài đó chỉ ra bản chất của hoạt động marketing, cỏc chỉ tiờu kiểm tra và đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động marketing
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm tra kế hoạch năm 2. Kiểm tra doanh lợi 3. Kiểm tra chiến lược. Tiến trình quản trị marketing bao gồm hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra hoạt động marketing. Kiểm tra marketing nhằm phát hiện những sai lệch giữa thực hiện với kế hoạch, xác định nguyên nhân gây nên sai lệch. Có 3 loại kiểm tra marketing: Kiểm tra kế hoạch năm, kiểm tra doanh lợi và kiểm tra chiến lược. Kiểm tra kế hoạch năm.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng giám đốc của bảo hiểm thương mại được thể hiện thông qua việc kiểm tra , kiểm soát của nhà nước trong quá trình thực hiện các chính sách văn bản pháp quy và luật bảo hiểm thương mại . từ đó , nhà nước có thể kiểm soát tình hình hoạt động , tình hình tài chính của các doanh nghiệp bảo hiểm trên cơ sở những hành lang pháp lý . Đối tượng và các tổ chức hoạt động kinh doanh Bảo hiểm thương mại 1.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Ban Kiểm soát Số: 03/BC-BKS Tp.HCM, Ngày 18 tháng 03 năm 2013 BÁO CÁO KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG NĂM 2012 Căn cứ vào. Nhiệm vụ và quyền hạn của Ban Kiểm soát được quy định trong Điều lệ của Ngân hàng TMCP Đông Á. Quy chế hoạt động của Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2010-2015.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố bất định thay đổi mà doanh nghiệp khó có khả năng tác động và kiểm soát đó là các yếu tố môi trường vĩ mô như xu thế của nền kinh tế, sự tăng trưởng hay trì trệ, mức độ lạm phát, tỷ giá hối đoái, lãi suất ngân hàng. Các chính sách điều tiết vĩ mô của Nhà nước là yếu tố rất quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Các yếu tố về văn hóa, xã hội, mức độ gia tăng dân số, thành phần dân số, lứa tuổi. cũng liên tục thay đổi.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy, marketing trong lĩnh vực VHNT vừa mang những nét chung của marketing kinh doanh vừa mang những đặc điểm riêng của lĩnh vực VHNT mà nó hoạt động. Như trên đã trình bày, văn hóa chung (bao gồm văn hóa tổ chức) có ảnh hướng tới mọi hoạt động của tổ chức trong đó có hoạt động marketing. Vậy, ảnh hưởng đó cụ thể như thế nào đối với hoạt động marketing?
00050005624.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI. Giới thiệu chung về trƣờng Đại học Công nghiệp Hà Nội. Nguồn lực của trường Đại học Công nghiệp Hà NộiError! Bookmark not defined.. Thực trạng hoạt động marketing của trƣờng Đại học Công nghiệp Hà Nội. Nhận xét thực trạng hoạt động Marketing của trƣờng Đại học Công nghiệp Hà Nội. CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều này hoàn toàn phù hợp với chiến lược phát triển của công ty. Nó thể hiện được sự đúng đắn trong hướng đi của công ty.. Lao động nữ của công ty tập trung vào phòng kế toán tài chính.. Về phân bố lao động trong công ty:. Thực trạng hoạt động Marketing của công ty Minh Quân giai đoạn . Không thể không nhắc tới những chính sách trong chiến lược Marketing của công ty.. Dưới đây là một số phân tích thực trạng hoạt động Marketing của Công ty Minh Quân. Thị trường của Công ty Minh Quân..