Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "kinh nghiệm quản lý công ty"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh nghiệm quản lý thương hiệu công ty trong thời kỳ khủng hoảng. Việc quản lý “thương hiệu” sao cho hiệu quả đối với các công ty đang là vấn đề rất nóng hổi tại thời điểm hiện nay.Thật vậy, đúng như Chesterfild, nhà ngoại giao, nhà văn người Anh đã nói trong đầu thế kỷ XVIII : “Nơi dù ta chưa đến, nhưng danh tiếng của ta tốt cũng như xấu, chắc chắn đã có mặt”.. Thương hiệu và “sự phức tạp” của nó.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh nghiệm quản lý thương hiệu công ty trong thời kỳ khủng hoảng. Việc quản lý “thương hiệu” sao cho hiệu quả đối với các công ty. đang là vấn đề rất nóng hổi tại thời điểm hiện nay.Thật vậy, đúng như Chesterfild, nhà ngoại giao, nhà văn người Anh đã nói trong đầu thế kỷ XVIII : “Nơi dù ta chưa đến, nhưng danh tiếng của ta tốt cũng như xấu, chắc chắn đã có mặt”.. Thương hiệu và “sự phức tạp” của nó.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh nghiệm quản lý thương hiệu công ty trong thời kỳ khủng hoảng. Thương hiệu và “sự phức tạp” của nó. Đầu tư cho “thương hiệu” trong cơ cấu đầu tư kinh doanh tại hầu hết các nước phát triển hiện nay được đánh giá là không thấp hơn đầu tư cho vật lực, trí lực hoặc tiếp thị.. Theo nhận định của các chuyên gia, chi phí cho thương hiệu đạt tới 85% giá trị thị trường của công ty. Sự thay đổi chỉ số thương hiệu 1% dẫn đến sự thay đổi giá trị thị trường của công ty đến.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình tổ chức quản lý CTM- CTC 25 1.2.4. Phân tích các nhân tố chính tác động tới mô hình tổ chức quản lý Công ty mẹ-công ty con và các tập đoàn kinh tế trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế. Kinh nghiệm n−ớc ngoài về tổ chức quản lý DN quy mô lớn 36 1.3.1. Một số mô hình tập đoàn Nhật Bản 39 1.3.3. Một số hình thức tổ chức tập đoàn trên thế giới 40 1.3.4.
207765-TT-VN.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn Luận văn: Gồm 03 chơng Chơng 1: Mô hình tổ chức quản lý công ty mẹ- công ty con Chơng này sẽ đề cập đến những vấn đề chung nhất mang tính chất lý luận về quản lý và cơ cấu tổ chức quản lý, những nhân tố ảnh hởng đến mô hình tổ chức quản lý. một số vấn đề thực tiễn về doanh nghiệp lớn, mô hình tổng công ty, mô hình công ty mẹ – công ty con, mô hình tập đoàn. nghiên cứu một số mô hình liên kết các doanh nghiệp của một số nớc và bài học kinh nghiệm về tổ chức hoạt động của các
207765.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn 15 1.2.1. Mô hình tổ chức quản lý CTM- CTC 25 1.2.4. Phân tích các nhân tố chính tác động tới mô hình tổ chức quản lý Công ty mẹ-công ty con và các tập đoàn kinh tế trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế. Kinh nghiệm nớc ngoài về tổ chức quản lý DN quy mô lớn 36 1.3.1. Một số mô hình tập đoàn Nhật Bản 39 1.3.3. Một số hình thức tổ chức tập đoàn trên thế giới 40 1.3.4.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và vai trò của quản lý nhân lực. Sự cần thiết phải quản lý nhân lực của doanh nghiệp. Mục tiêu và chức năng của quản lý nhân lực. Nội dung quản lý nhân lực trong doanh nghiệp. Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý nhân lực trong doanh nghiệp. Tiêu chí đánh giá công tác quản lý nhân lực. KINH NGHIỆM QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP. Kinh nghiệm quản lý nhân lực tại công ty CPSX và XNK Long Đạt. Kinh nghiệm quản lý nhân lực tại Công ty TNHH Kẻ Gỗ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÔNG TY TNHH TUẤN TÚ PHÚ THỌ. Tổng quan tình hình nghiên cứu về quản lý tài chính doanh nghiệp. Cơ sở lý luận về quản lý tài chính doanh nghiệp. Nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý tài chính doanh nghiệp. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác quản lý tài chính doanh nghiệp. Kinh nghiệm quản lý tài chính tại một số doanh nghiệp và bài học cho Công ty TNHH Tuấn Tú Phú Thọ. Kinh nghiệm quản lý tài chính tại một số doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh nghiệm quản lý thời gian trong công việc. Quản lý thời gian chính là quản lý bản thân, nghĩa là làm cho những cam kết của bản thân trở nên có tổ chức hơn, duy trì mức độ tập trung và sử dụng thời gian của bạn sao cho có lợi nhất. Dưới đây là một số bí quyết giúp bạn trở nên chủ động với thời gian của mình:. Duy trì danh sách công việc:. Tạo ra 1 danh sách công việc và tạo thói quen cập nhật nó thường xuyên.. Xác định rõ thời gian:.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Phó Giám đốc (Phó Tổng giám đốc) phụ trách bộ phận chuyên môn nghiệp vụ phải đáp ứng các tiêu chuẩn theo quy , có chứng chỉ hành nghề chứng khoán phù hợp với phạm vi được phân công phụ trách, có kinh nghiệm chuyên môn trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, chứng khoán ít nhất hai (02) năm và có kinh nghiệm quản lý điều hành tối thiểu hai (02) năm.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình nghiên cứu về nghiệp vụ tự doanh chứng khoán. 1.1.2 Tình hình nghiên cứu về quản lý hoạt động tự doanh chứng khoán. 1.2 Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động tự doanh chứng khoán tại công ty chứng khoán. 1.2.1 Tự doanh chứng khoán. 1.2.2 Quản lý hoạt động tự doanh chứng khoán. 1.3 Kinh nghiệm quản lý hoạt động tự doanh chứng khoán tại CTCK và bài học cho MBS. Kinh nghiệm quản lý hoạt động tự doanh chứng khoán tại một số CTCK.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
LOGO KINH NGHIỆM QUẢN LÝ CẤP NƯỚC CỦA ĐAN MẠCH Giáo viên hướng dẫn:. 123456 NỘI DUNG Các giải pháp dựa trên quản lý nhà nước và quản lý kỹ thuật 2 Các kết quả đạt được 3 Bài học kinh nghiệm từ Đan Mạch 4 Tài liệu tham khảo 5 Hiện trạng và những thách thức của cấp nước 1 Các giải pháp dựa trên quản lý nhà nước và quản lý kỹ thuật 2 Các kết quả đạt được 3 Bài học kinh nghiệm từ Đan Mạch 4 Hiện trạng và những thách thức của cấp nước 1 Đan Mạch có tổng diện tích là 43000 km 2 với 5,5 triệu dân số có
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hiển nhiên, tìm kiếm và tạo sự trung thành của khách hàng là điều kiện tiên quyết để mang về lợi nhuận cho công ty, nhưng điều quan trọng hơn là nhân viên bán phải tiếp cận đúng người. Dưới đây là năm kinh nghiệm trong quản lý các hoạt động bán hàng.. 1 Sử dụng bản câu hỏi để thu thập thông tin.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hiển nhiên, tìm kiếm và tạo sự trung thành của khách hàng là điều kiện tiên quyết để mang về lợi nhuận cho công ty, nhưng điều quan trọng hơn là nhân viên bán. Dưới đây là năm kinh nghiệm trong quản lý các hoạt động bán hàng.. 1 Sử dụng bản câu hỏi để thu thập thông tin. Các bản thống kê thực hiện thủ công mà phần lớn các công ty sử dụng để quản lý khách hàng thường gây ức chế, kìm hãm quá trình bán hàng vì chúng gây khó khăn cho việc thực hiện chiến lược chung của nhân viên bán hàng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tất nhiên không phải ai cũng viết ra những tác phẩm bất hủ, kiếm được hàng triệu đô la trong kinh doanh bất động sản, trúng cử vào vị trí thị trưởng, bắt đầu được những công việc kinh doanh thành công, nghỉ hưu sớm hay nuôi dạy được những đứa con ngoan có khả năng tự lập tốt. Bạn có thể tiến bộ từng ngày để tạo nên một sự thành công chung của chính bạn. Kinh nghiệm quản lý thời gian (2).
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh nghiệm quản lý dịch vụ Logistics của các công ty logistics trong và ngoài nƣớc và bài học kinh nghiệm cho Vinalink.………...Error! Bookmark not defined.7 1.3.1. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK. Thực trạng quản lý dịch vụ logistics tại công ty Cổ phần Logistics Vinalink giai đoạn 2012-1014. Dịch vụ khách hàng. Quản lý kho. Dịch vụ khai thuê Hải quan. Tạo liên kết trong chuỗi dịch vụ logistics.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ ĐẤU THẦU MUA SẮM THIẾT BỊ XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC. Cơ sở lý luận về quản lý đấu thầu tại doanh nghiệp nhà nƣớc. Những vấn đề chung về đấu thầu và quản lý đấu thầu. Quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng. Nội dung quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng. Nhân tố ảnh hưởng đến quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng. Kinh nghiệm quản lý đấu thầu tại một số doanh nghiệp nhà nƣớc.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh nghiệm quản lý nhà hàng Nhà hàng là một trong những loại hình kinh doanh thử thách nhất để bắt đầu. Từng bước hướng dẫn dưới đây sẽ giúp bạn quảnlý cả quá trình để bắt đầu kinh doanh nhà hàng, từ việc lựa chọn ý tưởng tới việc tìm địađiểm và nhân viên.Xu hướng ăn ở nhà hàng ngày càng gia tăng ở bất kì quốc gia nào. Chỉ tính riêng ở Mỹ,người ta dự đoán vào khoảng năm 2010, ngành công nghiệp nhà hàng sẽ đạt doanh thukhoảng 577 tỉ USD/năm.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đến nay tại Tổng công ty chƣa có đề tài khoa học nào nghiên cứu về công tác quản lý đấu thầu mua sắm thiết bị xây dựng. Quá trình tổng quan nghiên cứu tài liệu giúp hình dung về kết cấu đề tài, cơ sở lý luận, kinh nghiệm quản lý đấu thầu của một số doanh nghiệp nhà nƣớc.. Cơ sở lý luận và kinh nghiệm quản lý đấu thầu tại doanh nghiệp nhà nƣớc.. Những vấn đề chung về đấu thầu và quản lý đấu thầu.. a) Khái niệm đấu thầu..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG MUA VÀ XỬ LÝ NỢ TẠI CÔNG TY TNHH MUA BÁN NỢ VIỆT NAM. Cơ sở lý luận và thực tiễn về mua và xử lý nợ. Quản lý hoạt động mua và xử lý nợ. Các nhân tố ảnh hưởng quản lý hoạt động mua và xử lý nợ. Kinh nghiệm quản lý hoạt động mua và xử lý nợ xấu của một số nƣớc trên thế giới và bài học rút ra cho công ty mua bán nợ Việt Nam. Xử lý thông tin dữ liệu. Phân tích thực trạng quản lý hoạt động mua và xử lý nợ xấu của Công ty Mua bán nợ Việt Nam.