Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty"
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Pháp luật về mô hình công ty mẹ - công ty con và thực tiễn Tổng công ty Chè Việt Nam. Nghiên cứu cơ sở lý luận, các khía cạnh pháp lý, tính thực tế của mô hình công ty mẹ - công ty con. nhằm hoàn thiện pháp luật về mô hình công ty mẹ - công ty con.. Mô hình công ty mẹ - công ty con. Điều đó đã tạo ra các tiền đề để chuyển đổi các tổng công ty sang mô hình công ty mẹ - công ty con.. Do đó mô hình tổng công ty chứa đựng nhiều hạn chế..
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý Công ty mẹ -công ty con Công ty Hanel 106 3.3.3.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích, đánh giá đặc điểm của Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam và quá trình chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ - công ty con.. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện mô hình công ty mẹ - công ty con tại Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Và một công ty là công ty con của công ty khác nếu: a) Công ty khác đó - Là thành viên của công ty này và kiểm soát thành phần hội đồng quản trị. hoặc b) Công ty đề cập đầu tiên là công ty con của bất kỳ một công ty con nào của công ty khác đó. Tại Ôxtrâylia: Quy định công ty A là một công ty con của công ty B nếu: a) Công ty B - Kiểm soát cơ cấu thành phần hội đồng quản trị công ty A.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Và một công ty là công ty con của công ty khác nếu: a) Công ty khác đó - Là thành viên của công ty này và kiểm soát thành phần hội đồng quản trị. hoặc b) Công ty đề cập đầu tiên là công ty con của bất kỳ một công ty con nào của công ty khác đó. Tại Ôxtrâylia: Quy định công ty A là một công ty con của công ty B nếu: a) Công ty B - Kiểm soát cơ cấu thành phần hội đồng quản trị công ty A.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Mô hình công ty mẹ - công ty con tại Tổng công ty phát triển phát thanh truyền hình thông tin Emico Đài tiếng nói Việt Nam. Làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn, đề xuất các giải pháp hoàn thiện, phát triển mô hình công ty mẹ - công ty con tại Tổng công ty Emico.. Hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn trong việc xây dựng hoàn thiện và phát triển công ty mẹ - công ty con..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị công ty tại Tổng Công ty Tài Chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam. Abstract: Trình bày những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị công ty. Nghiên cứu thực trạng quản trị công ty tại Tổng Công ty Tài Chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC). thấy được những bất cập về quản trị công ty tại Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
kiểm soát Công ty mẹ Các công ty con 44 2.2.3 Mối quan hệ giữa công ty mẹ với các công ty thành viên trong tổ hợp DIC Group Quan hệ giữa DIC Corp và công ty con Nhà nước Quan hệ giữa công ty mẹ và các công ty con có vốn góp chi phối Quan hệ giữa DIC Corp và các công ty có vốn góp không chi phối Trách nhiệm của công ty mẹ với các công ty con 49 2.2.4 Công tác kế toán, thống kê và báo cáo tài chính Việc thực hiện chế độ tài chính, kế toán ở tổ hợp công ty mẹ - công ty con Việc thực hiện chế độ báo
297509.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định Chiến lược cho công ty Dịch vụ khí- Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020 1 LỜI CAM ĐOAN Là tác giả của đề tài: “Hoạch định chiến lược cho công ty Dịch vụ khí- Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020”.
000000295932.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị công ty (Corporate governance) hiệu quả là một cầu nối cho sự thành công của một công ty và là ý tƣởng về cách thức tốt nhất để điều hành một công ty. Bên cạnh đó, các nhà đầu tƣ tin tƣởng và sẵn sàng bỏ vốn vào một công ty có các tiêu chuẩn quản trị công ty tốt, tránh đầu tƣ vào các công ty có 2 tiêu chuẩn quản trị công ty yếu kém.
000000295932-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố môi trường bên ngoài 1.5 Một số bài học kinh nghiệm về quản trị công ty hiệu quả Chương 2: Thực trạng công tác quản trị công ty trong các công ty cổ phần tại Hòa Bình 2.1 Giới thiệu tổng quan về các doanh nghiệp tại tỉnh Hòa Bình 2.2 Trực trạng quản trị công ty trong các công ty cổ phần tại Hòa Bình 2.3 Đánh giá chung về hoạt động quản trị công ty tại các công ty Cổ phần tại Hoà Bình Chương 3: Đề xuất một số giải pháp cải thiện công tác quản trị công ty trong các công ty cổ phần tại Hòa
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cải cách các tổng công ty nhà nước theo mô hình Công ty mẹ-con cần được tiến hành một cách tự thân, độc lập bằng các biện pháp thị trường. Giảm bớt sự phụ thuộc vào Nhà nước và Công ty mẹ cho các Công ty con. Nâng cao hiệu quả quản lý và kiểm soát hoạt động của các Công ty con cho Công ty mẹ trên quan điểm quản lý vĩ mô là chính. Tận dụng lợi thế từ việc liên kết giữa các Công ty con thành viên nhưng không quá phụ thuộc lẫn nhau.
296561.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định các nguồn lực để thực hiện chiến lược. 32 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH MTV 91 – TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC. Tổng quan về Công ty TNHH MTV 91. Giới thiệu chung về Công ty TNHH MTV 91. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. Cơ cấu tổ chức của Công ty. Nhân lực của Công ty. Nhân lực của Công ty theo cơ cấu. Chất lượng nhân lực của Công ty. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Phân tích môi trường vĩ mô. Môi trường Luật pháp - Chính trị.
296561-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương I: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh cấp công ty - Chương II: Phân tích các căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV 91- Tổng Công ty Đông Bắc - Chương III: Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty TNHH MTV 91- Tổng Công ty Đông Bắc đến năm 2020 4. Phương pháp nghiên cứu.
00050005106.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu, đánh giá và phân tích thực trạng chính sách tạo động lực của Công ty Cổ phần Sông Đà 4 để tìm ra nguyên nhân, những tác động tích cực và tiêu cực ảnh hƣởng tới động lực làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty.. Đƣa ra kiến nghị và đề xuất các giải pháp khả thi để cải thiện chính sách tạo động lực hiện tại của Công ty nhằm nâng cao động lực làm việc cho ngƣời lao động trong công ty và nâng cao hiệu quả công việc trong công ty..
297509-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài được thực hiện tại Công ty Dịch vụ khí với tài liệu dùng cho phân tích được thu thập cho giai đoạn 2012-2015 và các số liệu dự báo môi trương kinh doanh của Công ty đến năm 2020.
296500.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Độ dài thời gian của lập kế hoạch nguồn nhân lực. 28 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV XDCT 507. Tổng quan về Công ty TNHH MTV XDCT 507. Quá trình hình thành của Công ty TNHH MTV XDCT 507. Ngành nghề chính của Công ty TNHH MTV XDCT 507. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH MTV XDCT 507. Chủ tịch Công ty (kiêm Giám đốc Công ty. Kết quả SXKD của Công ty TNHH MTV XDCT 507 trong mấy năm gần đây 2011-2013.
296500-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV XDCT 507. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực cho Công ty TNHH MTV XDCT 507. Kết luận Lập kế hoạch nhân lực một cách đúng đắn phù hợp thì Công ty sẽ có một kim chỉ nam đúng đắn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong quá trình phát triển.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Cúng tất niên công ty gồm những gì?. Ý nghĩa cúng tất niên ở công ty. Nhiều công ty thì lập bàn thờ cúng trời đất ngay trước công ty nhưng nhiều cơ quan nhà nước lại không cho phép lập bàn thờ hoành tráng như thế. Nhang, nến, đèn, vàng mã - Trầu cau, giấy cúng tất niên. Mâm cúng tất niên cho công ty cũng giống như ở các gia đình, chỉ có điều nhỏ gọn hơn tùy vào tài chính cũng như yêu cầu của chủ doanh nghiệp.
312054.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP. 4 1.1 Tổng quan về động lực làm việc của ngƣời lao động. 33 iii CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU TUYÊN QUANG – CÔNG TY TNHH MTV. 47 2.2.1 Thực trạng động lực làm việc của người lao động tại công ty xăng dầu Tuyên Quang – Công ty TNHH MTV. 47 2.2.2 Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Xăng dầu Tuyên Quang – Công ty TNHH MTV. 65 CHƢƠNG