« Home « Kết quả tìm kiếm

Dịch vụ khí


Tìm thấy 12+ kết quả cho từ khóa "Dịch vụ khí"

Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch Vụ Khí – Tổng Công ty Khí Việt Nam

000000254110.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ BẢO DƢỠNG SỬA CHỮA TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ KHÍ. 40 2.2.Tổng quan về Công ty Dịch Vụ Khí. Các dịch vụ đƣợc cung cấp bởi công ty. 43 2.3.Phân tích thực trạng chất lƣợng dịch vụ bảo dƣỡng sửa chữa của công ty Dịch Vụ Khí. Thực trạng về độ đáp ứng của dịch vụ bảo dƣỡng sửa chữa và nguyên nhân . Thực trạng về phƣơng tiện vật chất hữu hình của công ty Dịch Vụ Khí. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ BẢO DƢỠNG SỬA CHỮA TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ KHÍ.

Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch Vụ Khí – Tổng Công ty Khí Việt Nam

000000254110-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu của đề tài: chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa do Công ty Dịch Vụ Khí cung cấp - Phạm vi nghiên cứu: đánh giá dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa do Công ty Dịch Vụ Khí cung cấp cho các khách hàng từ năm 2007 đến nay và đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ này. c) Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Nội dung của luận văn gồm 3 chương với kết cấu như sau: Chương 1, tác giả đã trình bày khái quát lý luận về dịch vụ. chất lượng dịch vụ. khái niệm, vai trò

Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch vụ khí

000000271933-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công việc chính của tác giả tại công ty Dịch vụ Khí là tham gia mảng kiểm tra, đánh giá chất lượng bảo dưỡng sửa chữa thiết bị của công ty Dịch vụ Khí nên trong thời gian thực hiện luận văn tốt nghiệp, tác giả lựa chọn đề tài: “Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại công ty Dịch vụ Khí”. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại công ty Dịch vụ Khí.

Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch vụ khí

000000271933.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng theo ISO Phần 2: Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ BDSC tại công ty Dịch vụ Khí 23 2.1 Giới thiệu về công ty Dịch vụ Khí và một số đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty Dịch vụ Khí 23 2.1.1 Giới thiệu về Tổng Công ty Khí Việt Nam-CTCP (KVN) 23 2.1.2 Giới thiệu về Công ty Dịch vụ Khí (DVK) 27 2.1.3 Đặc điểm dịch vụ BDSC tại Công ty Dịch vụ Khí 30 2.1.4 Đặc điểm của bộ máy quản lý 31 2.1.5.Đặc điểm các yếu tố tham gia vào quá trình cung cấp dịch

Hoạch định chiến lược cho công ty Dịch vụ Khí - Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020.

297509.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lựa chọn các phƣơng án chiến lƣợc. 27 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ KHÍ. Giới thiệu tổng quan về công ty Dịch vụ Khí. Giới thiệu về Công ty Dịch vụ Khí (DVK. Đặc điểm dịch vụ BDSC của công ty Dịch vụ Khí. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Dịch vụ Khí. Phân tích môi trƣờng kinh doanh của công ty Dịch vụ Khí. 41 Hoạch định Chiến lược cho công ty Dịch vụ khí- Tổng công ty khí Việt Nam đến năm .

Hoạch định chiến lược cho công ty Dịch vụ Khí - Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020.

297509-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu luận văn -Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở về hoạch định chiến lược của doanh nghiệp Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của công ty dịch vụ khí Chương 3: Xây dựng chiến lược của Công ty Dịch vụ khí đến năm 2020

Thực trạng và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật của Công ty Dịch vụ Khí

271105-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó đề ra các giải pháp mang tính định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Dịch vụ Khí. Đối tượng: Đối tượng của luận văn là năng lực cạnh tranh của Công ty Dịch vụ Khí. Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Dịch vụ Khí từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Dịch vụ Khí. Tóm tắt cô đọng các nội dung chính Chương 1 : Cơ sở lý luận về cạnh tranh và dịch vụ.

Thực trạng và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật của Công ty Dịch vụ Khí

271105.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Dịch vụ Khí (DVK. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Dịch vụ Khí. Bộ máy tổ chức và quản lý của Công ty Dịch vụ Khí. Các dịch vụ đƣợc cung cấp bởi Công ty Dịch vụ Khí. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực bảo dƣỡng sửa chữa các công trình khí của Công ty Dịch vụ Khí. Phân tích các yếu tố tác động tới năng lực cạnh tranh của Công ty Dịch vụ Khí. Đối thủ cạnh tranh. Phân tích năng lực cạnh tranh theo SWOT.

Hoàn thiện công tác lập kế hoạch và quản lý cấp phát vật tư tại Công ty dịch vụ khí

105779.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mô hình phần mềm quản lý vật tư áp dụng cho Công ty Dịch Vụ Khí. 15TSơ đồ các cách kiểm soát vật tư tồn kho trong hệ thống ERP 15THình 3.5. Nhu cầu vật tư cho thiết bị máy nén CC-01 tại Công ty Dịch Vụ Khí Bảng 2.4. Bảng kế hoạch mua sắm vật tư năm của máy nén CC-01 Bảng 2.5. Bảng chỉ tiêu công tác lập kế hoạch tại Công ty Dịch Vụ Khí Bảng 2.6. Khách hàng chủ yếu cung cấp vật tư cho DVK Bảng 2.7. Chi phí dự trữ vật tư trong kho ở Công ty Dịch Vụ Khí Bảng 2.8.

Cấp giấy phép khai thác cho cơ sở cung cấp dịch vụ khí tượng hàng không (MET)

tailieu.vn

Cấp giấy phép khai thác cho cơ sở cung cấp dịch vụ khí tượng hàng không (MET). Hồ sơ. Đơn đề nghị cấp Giấy phép khai thác cơ sở cung cấp dịch vụ MET bao gồm các thông tin: Tên, địa chỉ doanh nghiệp tham gia cung cấp dịch vụ MET đề nghị cấp. tên, địa chỉ của cơ sở cung cấp dịch vụ . mục đích, phạm vi, phương thức cung cấp dịch vụ MET. Đơn đề nghị cấp giấy phép khai thác cho cơ sở cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay. Có tổ chức bộ máy cung cấp dịch vụ MET theo quy định;.

Hoàn thiện công tác lập kế hoạch và quản lý cấp phát vật tư tại Công ty dịch vụ khí

105779-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Muốn vậy, Công ty Dịch Vụ Khí phải xác định được năng lực hiện có của mình, đề ra các mục tiêu cụ thể và các giải pháp thực hiện. Luận văn đưa ra 2 giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin để quản lý vật tư bằng việc áp dụng phần mềm Maximo và hệ thống ERP để hoàn thiện công tác lập kế hoạch và quản lý cấp phát vật tư tại Công ty Dịch Vụ Khí trong thời gian tới.

Cấpbổ sung giấy phép khai thác cho cơ sở cung cấp dịch vụ khí tượng hàng không(MET)

tailieu.vn

Cấpbổ sung giấy phép khai thác cho cơ sở cung cấp dịch vụ khí tượng hàng không(MET). Hồ sơ. Đơn đề nghị cấp bổ sung Giấy phép khai thác cơ sở cung cấp dịch vụ MET bao gồm các thông tin: Tên, địa chỉ doanh nghiệp tham gia cung cấp dịch vụ MET đề nghị cấp. tên, địa chỉ của cơ sở cung cấp dịch vụ . mục đích, phạm vi, phương thức cung cấp dịch vụ MET;. Đơn đề nghị cấp giấy phép khai thác cho cơ sở cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay. Tổ chức bộ máy cung cấp dịch vụ MET theo quy định.

Hoạch định chiến lược marketing cho dịch vụ kỹ thuật dầu khí của Công ty dịch vụ dầu khí Vũng Tàu

dlib.hust.edu.vn

CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỐI VỚI CÔNG TY DỊCH VỤ 24 1.4.1. Quản lý chất lượng dịch vụ 25 1.4.3. Quản lý dịch vụ hỗ trợ sản phẩm 27 1.4.5. Chiến lược dịch vụ hậu mãi 28 CHƯƠNG 2 : CÔNG TY DỊCH VỤ DẦU KHÍ VŨNG TÀU VÀ 30 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ 2.1. KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ Ở 30 VIỆT NAM 2.1.1. Hoạt động cơ bản của các công ty dịch vụ dầu khí chủ yếu 31 2.1.1.1. Các công ty DVDK thuộc tổng công ty dầu khí Việt nam 31 2.1.1.2.

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ - DU LỊCH DẦU KHÍ

tailieu.vn

Từ Phó Phòng Phụ trách Phòng Kế hoạch Đầu tư, Công ty Dịch vụ - Du lịch Dầu khí.. Từ Trưởng Phòng Kế hoạch Đầu tư, Công ty Dịch vụ - Du lịch Dầu khí.. Từ 05/2006 – nay: Phó Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ - Du lịch Dầu khí, nay là Công ty Cổ phần Dịch vụ - Du lịch Dầu khí. Chức vụ công tác hiện nay: Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ - Du lịch Dầu khí. Từ Cán bộ XNK Tổng Công ty XNK Hải Phòng.. Từ 02/2007 đến nay: Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ - Du lịch Dầu khí.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine)

296820.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Tàu dịch vụ Dầu khí là đơn vị đầu tiên sở hữu và quản lý một đội tàu Dịch vụ đa chức năng hiện đại, phục vụ hoạt động thăm dò dầu khí và khai thác dầu khí cho các công ty dầu khí ở Việt Nam và ngoài nước.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine)

296820-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine) là một chi nhánh thuộc Tổng Công ty CP Dịch Vụ Kỹ Thuật Dầu Khí Việt Nam (PTSC). Công ty Tàu dịch vụ Dầu khí là đơn vị đầu tiên sở hữu và quản lý một đội tàu Dịch vụ đa chức năng hiện đại, phục vụ hoạt động thăm dò dầu khí và khai thác dầu khí cho các công ty dầu khí ở Việt Nam và ngoài nước.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ sinh hoạt dầu khí cho Công ty dịch vụ dầu khí Vũng Tàu giai đoạn 2010 - 2015

dlib.hust.edu.vn

độ tiếp thị. 97 CHƯƠNG III : HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ SINH HOẠT DẦU KHÍ CHO CÔNG TY DỊCH VỤ DẦU KHÍ VŨNG TÀU GIAI ĐOẠN 2010-2015.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ tàu của Công ty dịch vụ kỹ thuật dầu khí đến năm 2015

207777-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bản Tóm tắt luận văn thạc sĩ khoa học • Tên đề tài: “Hoạch định Chiến lợc Kinh doanh Dịch vụ Tàu của Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí đến năm 2015. Do gần nh toàn bộ tiềm năng dầu khí của nớc ta là nằm trên biển nên dịch vụ tàu dầu khí có vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại Việt Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ tàu của Công ty dịch vụ kỹ thuật dầu khí đến năm 2015

207777.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trần Trọng Phúc Mở đầu Do phần lớn tài nguyên dầu khí của nớc ta là nằm trên biển nên dịch vụ tàu dầu khí là một trong các dịch vụ kỹ thuật then chốt, chiếm tỷ trọng doanh thu và đầu t trang bị kỹ thuật lớn nhất trong các dịch vụ kỹ thuật dầu khí của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam), và do Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) trực tiếp quản lý và khai thác.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí tại Tổng Công ty cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí đến năm 2018

tailieu.vn

Phân tích thực trạng tình hình kinh doanh của PV Drilling trong thời gian qua và x ác định các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí tại PV Drilling.. Đề xuất và đưa ra một số giải pháp để thực hiện chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí của PV Drilling đến năm 2018.. PV Drilling T ổng Công ty cổ phần Khoan và Dịch v ụ Khoan Dầu khí. B ảng 2.1 - Thông tin về các giàn khoan của PV Drilling.