« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Dịch Vụ Khí – Tổng Công ty Khí Việt Nam


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Dịch Vụ Khí – Tổng Công ty Khí Việt Nam"

Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch Vụ Khí – Tổng Công ty Khí Việt Nam

000000254110-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài :"Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch Vụ KhíTổng Công ty Khí Việt Nam" Tác giả luận văn: Trịnh Văn Huân Khóa Người Hướng dẫn: Tiến sĩ Lê Hiếu Học Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Công ty Dịch Vụ Khí được thành lập trong bối cảnh Việt Nam trở thành thành viên của Tổ chức Thương Mại Thế Giới (WTO), do đó công ty chịu sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ trong nước và thế giới.

Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch Vụ Khí – Tổng Công ty Khí Việt Nam

000000254110.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực tiễn trên đã thúc đẩy tác giả lựa chọn nghiên cứu đề tài "Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ bảo dƣỡng sửa chữa tại Công ty Dịch Vụ KhíTổng Công ty Khí Việt Nam" làm đề tài luận văn tốt nghiệp của mình. Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu của đề tài là đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ bảo dƣỡng sửa chữa cho Công Ty Dịch Vụ Khí.

Hoạch định chiến lược cho công ty Dịch vụ Khí - Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020.

297509.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định Chiến lược cho công ty Dịch vụ khí- Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020 1 LỜI CAM ĐOAN Là tác giả của đề tài: “Hoạch định chiến lược cho công ty Dịch vụ khí- Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020”.

Hoạch định chiến lược cho công ty Dịch vụ Khí - Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020.

297509-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược cho công ty Dịch vụ Khí - Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020 Tác giả luận văn: Trần Quốc Bình Khóa: 2013B Người hướng dẫn: PGS.TS. Đoàn Xuân Thủy Từ khóa (Keyword): Hoạch định chiến lược, dịch vụ khí Nội dung tóm tắt: 1. Các doanh nghiệp Việt Nam đang có một thị trường rộng lớn chưa từng có từ trước tới nay. Do khả năng quản lý yếu kém hơn, doanh nghiệp Việt Nam đã và đang chịu thua thiệt ngay ở trên sân nhà.

Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch vụ khí

000000271933.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng theo ISO Phần 2: Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ BDSC tại công ty Dịch vụ Khí 23 2.1 Giới thiệu về công ty Dịch vụ Khí và một số đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty Dịch vụ Khí 23 2.1.1 Giới thiệu về Tổng Công ty Khí Việt Nam-CTCP (KVN) 23 2.1.2 Giới thiệu về Công ty Dịch vụ Khí (DVK) 27 2.1.3 Đặc điểm dịch vụ BDSC tại Công ty Dịch vụ Khí 30 2.1.4 Đặc điểm của bộ máy quản lý 31 2.1.5.Đặc điểm các yếu tố tham gia vào quá trình cung cấp dịch

Thực trạng và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật của Công ty Dịch vụ Khí

271105-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương này nêu lên Chiến lược phát triển của Tổng Công ty Khí Việt Nam, và mục tiêu phát triển của Công ty Dịch vụ Khí đến năm 2015, định hướng đến năm 2025, cũng như các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chính của Công ty Dịch vụ Khí trong năm 2012. Dựa trên các phân tích và đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Công ty Dịch vụ Khí đã được trình bày ở Chương 2 để đưa ra ba (03) nhóm giải pháp có tính định hướng để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Dịch vụ Khí.

Xây dựng chiến lược marketing mix cho tổng công ty khí Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Khí Việt Nam. Chương 3: Xây dựng chiến lược Marketing – Mix cho Tổng Công ty Khí Việt Nam. Xây dựng chiến lược Marketing Mix cho Tổng Công ty Khí Việt Nam - 8 - Luận văn tốt nghiệp Học viên: Đặng Thu Quỳnh Chương 1 Cơ sở lý luận về Marketing – Marketing Mix 1.1 Những vấn đề cơ bản về Marketing: 1.1.1 Các định nghĩa về Marketing.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng Công ty khí Việt Nam đến năm 2020

253013-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

tiễn do việc nghiên cứu trực tiếp tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Khí, luận văn có thể được Lãnh đạo Tổng Công ty khí tham khảo sử dụng trong công tác quản lý của Tổng Công ty duy trì vị thế và tốc độ tăng trưởng của Tổng Công ty Khí Việt nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020

000000253013-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

tiễn do việc nghiên cứu trực tiếp tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Khí, luận văn có thể được Lãnh đạo Tổng Công ty khí tham khảo sử dụng trong công tác quản lý của Tổng Công ty duy trì vị thế và tốc độ tăng trưởng của Tổng Công ty Khí Việt nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng Công ty khí Việt Nam đến năm 2020

253013.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chức năng, nhiệm vụ của Tổng Công ty Khí. Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty khí. 28 2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty khí Việt Nam trong thời gian qua. 30 2.2 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM. 54 2.2.5.2 Kết quả kinh doanh. 56 HV: Vũ Thị Hương iii Cao học QTKD khoá 2008-2010 Hoạch định Chiến lược Kinh doanh Tổng Công ty Khí Việt Nam đến năm Khả năng huy động vốn. 59 2.2.6 Thương hiệu của Tổng công ty Khí.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam giai đoạn 2010-2020

253483-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC). Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) giai đoạn 2010-2020.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng công ty khí Việt Nam đến năm 2020

000000253013.PDF

dlib.hust.edu.vn

Chức năng, nhiệm vụ của Tổng Công ty Khí. Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty khí. 28 2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty khí Việt Nam trong thời gian qua. 30 2.2 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM. 54 2.2.5.2 Kết quả kinh doanh. 56 Hoạch định Chiến lược Kinh doanh Tổng Công ty Khí Việt Nam đến năm 2020 HV: Vũ Thị Hương iv Cao học QTKD khoá Khả năng huy động vốn. 59 2.2.6 Thương hiệu của Tổng công ty Khí. Phân tích môi trường kinh tế.

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án các công trình thuộc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam

000000273129-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. d) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp khác nhau như: Phương pháp duy vật biện chứng và tư duy lôgíc.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam giai đoạn 2010-2020

253483.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả SXKD, năng lực cạnh tranh của PTSC. nội dung chính của luận văn bao gồm ba chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) Chƣơng 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) giai đoạn 2010-2020 Tóm tắt

Đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam PTSC

000000271892.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đổi mới quy hoạch thăng tiến và tiêu chuẩn đề bạt cán bộ quản lý của Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Đổi mới công tác đánh giá thành tích đóng góp và đãi ngộ đội ngũ cán bộ quản lý Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam.

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án các công trình thuộc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam

000000273129.PDF

dlib.hust.edu.vn

Chƣơng 2: Phân tích công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam.

Thực trạng và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật của Công ty Dịch vụ Khí

271105.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do đó, nâng cao năng lực cạnh tranh có ý nghĩa sống còn với các doanh nghiệp Việt Nam để tồn tại và phát triển. Trong bối cảnh hiện nay của nền kinh tế cũng nhƣ tốc độ phát triển cao của ngành dầu khí Việt Nam, đòi hỏi Công ty Dịch vụ Khí phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh để phát triển ổn định và bền vững. Do đó việc đƣa ra các giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Dịch vụ Khí là hết sức cần thiết.

Đánh giá và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam

311463.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam Đỗ Thị Huyền Trang Cao học QTKD 2015B DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Tập đoàn Dầu khí Việt Nam PVN Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam PV Power Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam PVPS Công ty Dịch vụ Kỹ thuật truyền tải điện EVN-NPTS Cán bộ quản lý CBQL Chuyên môn nghiệp vụ CMNV Công nhân CN Chất lượng cao CLC Sản xuất công nghiệp SXCN Đối thủ cạnh tranh ĐTCT Quản trị kinh doanh QTKD Văn bằng 2 VB2 Tổ chức nhân sự TCNS Sản xuất

Hoạch định chiến lược marketing cho dịch vụ kỹ thuật dầu khí của Công ty dịch vụ dầu khí Vũng Tàu

dlib.hust.edu.vn

Các công ty DVDK thuộc tổng công ty dầu khí Việt nam 31 2.1.1.2. Các công ty DVDK ngoài ngành dầu khí Việt nam 33 2.1.1.3. Đánh giá chung về hoạt động cung cấp dịch vụ dầu khí 34 2.1.2. Công ty dịch vụ dầu khí Vũng tàu và dịch vụ kỹ thuật dầu khí 38 2.1.2.1. Giới thiệu Công ty DVDK Vũng tàu và dịch vụ kỹ thuật 38 dầu khí 2.1.2.2. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty tại thị 41 trường Việt nam 2.2. Phân tích môi trường ngoại vi của công ty 44 2.2.1.1.

Chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC giai đoạn 2015- 2020

296526.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bên cạnh - 3 - đó luận văn còn sử dụng một số tài liệu của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt NamTổng Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC). Chương 1: Cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2:Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụkhí Hàng hải PTSC. và - Chương 3:Chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụkhí Hàng hải PTSC giai đoạn 2015– 2020.