Tìm thấy 11+ kết quả cho từ khóa "Dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa"
000000271933-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phần 3: Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại công ty Dịch vụ Khí. Đóng góp mới của tác giả: Đề xuất giải pháp 1: Lập nhóm vòng tròn chất lượng (QCC) để lập lý lịch tiểu sử bảo dưỡng sửa chữa theo thiết bị, quản lý chất lượng bảo dưỡng sửa chữa theo chế độ kiểm tra căn cứ vào mức rủi ro (RBI) và thảo luận tìm kiếm ý tưởng, tìm kiếm giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại công ty Dịch vụ Khí.
000000254110-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2, luận văn tập trung phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch Vụ Khí dựa vào mức độ ảnh hưởng của các nhân tố trong tiêu chí của chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa. kết quả khảo sát với khách hàng và tình hình thực tế thực hiện công tác bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch Vụ Khí để tìm nguyên nhân và giải pháp khắc phục.
000000271933.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu của luận văn: Nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại công ty Dịch vụ Khí. Đối tượng nghiên cứu: Dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại công ty Dịch vụ Khí. Phạm vi nghiên cứu: Tập trung vào phân tích thực trạng, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Dịch vụ Khí.
000000254110.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ BẢO DƢỠNG SỬA CHỮA TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ KHÍ. 40 2.2.Tổng quan về Công ty Dịch Vụ Khí. Các dịch vụ đƣợc cung cấp bởi công ty. 43 2.3.Phân tích thực trạng chất lƣợng dịch vụ bảo dƣỡng sửa chữa của công ty Dịch Vụ Khí. Thực trạng về độ đáp ứng của dịch vụ bảo dƣỡng sửa chữa và nguyên nhân . Thực trạng về phƣơng tiện vật chất hữu hình của công ty Dịch Vụ Khí. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ BẢO DƢỠNG SỬA CHỮA TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ KHÍ.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh như vậy, nên việc lập kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa phương tiện đối với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải trở thành nhiệm vụ hàng đầu trong mọi hoạt động của doanh nghiệp kinh doanh vận tải. Công tác lập kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa xe ô tô của công ty Taxi Group cũng đã được chú ý và sự quan tâm của lãnh đạo công ty.
255863-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những đóng góp của luận văn Hệ thống hóa cở sở lý thuyết về lý luận quản lý chất lượng dịch vụ và dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa máy bay. Phân tích chất lượng thực trạng của Công ty, trên cơ sở đó chỉ ra một số nguyên nhân gây lên những tồn đọng đó. Qua đó có biện pháp và định định hướng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa máy bay của Công ty Kỹ thuật máy bay Việt Nam.
255863.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng. 31 Dương Tuấn Sơn QTKD Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng sửa chữa bảo dưỡng máy bay. 36 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ BẢO DƯỠNG, SỬA CHỮA TẠI CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu lịch sử công ty. 41 2.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ phận quản lý chất lượng.
000000273370-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dạy và học môn “Bảo dưỡng sửa chữa hệ thống phân phối điện” tại trường cao đẳng nghề điện. Xuất phát từ đặc trưng cơ bản của môn học Bảo dưỡng sửa chữa hệ thống phân phối điện tại trường Cao đẳng nghề điện và sự phát triển của nhà trường trong thời gian tới. Mục đích: Đánh giá thực trạng, đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dạy và học môn Bảo dưỡng sửa chữa hệ thống phân phối điện tại trường Cao đẳng nghề điện.
297269-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
tài: “Phân tích hoạt động quản lý vận hành và bảo dưỡng sửa chữa các nhà máy sản xuất điện thuộc Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam và giải pháp hoàn thiện. T khóa: Vn hành, bng sa cha, gii pháp, T n lc Du khí Vit Nam (PV Power) Nội dung tóm tắt: a. Lý do chọn đề tài Trong hong sn xu vn hành, bng sa cha g vai trò rt quan tr. c trng công tác qun lý vn hành và bng sa cha t ng th c các gii pháp hp i vi các v.
297269.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảo dưỡng sửa chữa hiệu chỉnh: Thc cht là via ch c tin hành khi máy móc, thit b ngng hong. Ví d n không kh i b rách hay trc b g ng hp này b phn bng sa cha ghi li nhng s c và tin hành sa cha cn thit. V lý thuyt, nu doanh nghip ch làm công vic hiu chnh thì s t b ng và cc sa cha.
255823.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hồ Chí Minh Phó giám đốc Nguyễn Xuân Thịnh Giám đốc Trịnh Văn Hải Quản lý Chất lượng Dịch vụ. Sản phẩm dịch vụ của công ty. Sửa chữa bảo dưỡng Quản lý Chất lượng Dịch vụ. Dịch vụ bảo dưỡng định kỳ hệ thống đèn hiệu sân bay. Dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống cung cấp điện nguồn (chính và dự phòng). Từ năm 2011, các nhân Quản lý Chất lượng Dịch vụ. Với đội ngũ cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu chuyên nghiệp gồm 04 chuyên viên Quản lý Chất lượng Dịch vụ.
000000273358-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sửa chữa - bảo dưỡng động cơ gồm: sửa chữa các cụm chi tiết trên động cơ. Sửa chữa – bảo dưỡng gầm ô tô gồm: sửa chữa hệ thống truyền động, sửa chữa hệ thống lái, sửa chữa hệ thống treo, sửa chữa hệ thống phanh. Sửa chữa – bảo dưỡng hệ thống điện ô tô gồm: sửa chữa hệ thống nạp điện – hệ thống khởi động, sửa chữa hệ thống đánh lửa, sửa chữa hệ thống phun xăng điện tử.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phòng tổng hợp (2008), Quy trình quản lý nhân sự, Công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện Miền Bắc.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phòng tổng hợp (2008), Quy trình quản lý nhân sự, Công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện Miền Bắc.
000000295873-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương I: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của xưởng dịch vụ trong cùng ngành - Chương II: Phân tích năng lực cạnh tranh về dịch vụ sửa chữa ô tô tại xưởng sửa chữa ô tô Tiên phong - Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ sửa chữa ô tô tại xưởng sửa chữa ô tô Tiên phong
000000295873.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương I: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của xưởng dịch vụ - Chương II: Phân tích năng lực cạnh tranh về dịch vụ sửa chữa ô tô tại xưởng sửa chữa ô tô Tiên phong - Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh về dịch vụ sửa chữa ô tô tại xưởng sửa chữa ô tô Tiên phong 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA XƢỞNG DỊCH VỤ 1.1. Tổng quan về cạnh tranh trong kinh tế 1.1.1.
000000273370.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng số chuyên ngành đào tạo. 2.2.1.6 Đánh giá chung về nội dung môn Bảo dưỡng sa chữa HTPPĐ trong dạy nghề. Đánh giá chất lượng đào tạo trường cao đẳng nghề điện. Đánh giá điều kiện đảm bảo chất lượng đào tạo. Đánh giá về đội ng giáo viên giảng dạy. Định hướng công tác đào tạo nghề hệ thống điện. Mục tiêu dạy học bảo dưỡng sa chữa hệ thống phân phối điện tại trường cao đẳng nghề điện. Nhiệm vụ cơ bản của dạy học môn bảo dưỡng sa chữa hệ thống phân phối điện.
297173.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ở đây dịch vụ không chỉ bao gồm những ngành truyền thống như: giao thông vận tải, du lịch, ngân hàng, thương mại, bảo hiểm, bưu chính viễn thông… mà còn lan tỏa đến các lĩnh vực rất mới như: dịch vụ văn hóa, hành chính, bảo vệ môi trường, dịch vụ tư vấn, y tế, chăm sóc sức khỏe… 13 – Theo nghĩa hẹp: Dịch vụ là làm một công việc cho người khác hay cộng đồng, là một việc mà hiệu quả của nó đáp ứng một nhu cầu nào đó của con người, như: vận chuyển, sửa chữa và bảo dưỡng các thiết bị máy móc hay công
312055.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đó là dịch vụ kiểm định PTCG không chỉ có tính vô hình mà nó còn cụ thể ở chất lượng phương tiện. Ngoài ra chất lượng kiểm định PTCG còn thể hiện ở sự tư vấn cho láixe, chủ phương tiện về vấn đề bảo dưỡng, sửa chữa, thay thế phụ tùng, các chi tiết, cơ cấu, tổng thành của phương tiện. Kiểm định PTCG không chỉ thỏa mãn nhu cầu của lái, chủ phương tiện mà còn vì lợi ích cộng đồng.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mặt khác, để một hệ thống hoạt động đòi hỏi rất nhiều lĩnh vực kết hợp lại, tạo ra rất nhiều dịch vụ cốt lõi và dịch vụ bao quanh. Dịch vụ kỹ thuật tạo ra doanh thu lớn: trong hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí đòi hỏi vốn đầu tư lớn và chi phí vận hành, bảo dưỡng, Trang 10sửa chữa, thay thế rất cao, kể cả việc thuê chuyên gia.