Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "phương pháp quản lý công ty"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty mới chỉ tổng hợp được một số loại chi phí chất lượng như:. Chi phí đầu tư cho việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng.. Chi phí cho việc khen thưởng với mục đích nâng cao chất lượng sản phẩm.. Điều này đã làm cho việc nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty gặp rất nhiều khó khăn.. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TRONG CÔNG TY TNHH NATSTEELVINA. Để duy trì tốt hơn hệ thống quản lý chất lượng công ty NatSteelVian cấn thực hiện một số phương pháp sau:.
104767.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài là định hướng và xây dựng các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý công nghệ tại Công ty Nhiệt điện Phú Mỹ trong thời gian tới. 3 Mai Văn Thạnh Luận văn cao học QTKD 2008 4. Phương pháp nghiên cứu Trong quá trình nghiên cứu, luận văn đã vận dụng các phương pháp cơ bản như phân tích dữ liệu quá khứ, tổng hợp và so sánh vừa lý thuyết vừa thực tế.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích trong thực tiễn quản lý • Phương pháp quản lý chuyên quyền Công ty XNKTH 3 Chỉ trong thời gian ngắn sau khi nhận bàn giao nhiệm vụ GĐ Cty XNKTH 3, bỏ qua tất cả các quy định của pháp luật và coi thường dân chủ ở cơ sở. Phân tích Chủ thể quản lý : GĐ Trần Ngọc Lan Đối tượng quản lý : nhân viên công ty XNKTH 3.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quá thường xuyên phối hợp yêu cầu làmsuy yếu khả năng thích ứng của nhóm nhỏ, mà là một sức mạnh chính của AgilePM.Công ty tận hưởng sự thành công về các dự án lớn có xu hướng để có một lịch sửmạnh sử dụng Agile dự án nhỏ, và Agile nguyên tắc này là một phần của sản phẩmcủa họ văn hóa phát triển.Tóm tắt:“Phương pháp quản lý dự án Agile là một trong những phương pháp quản lý dự ánđang ngày một trở nên phổ biến và được nhiều người quan tâm.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MỤC TIÊU TRONG DOANH NGHIỆP. MBA Bùi Mạnh Thắng ĐTCK Phương pháp quản lý mục tiêu trong doanh nghiệp. Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives - MBO) phản ánh rõ nét quá trình phát triển của quản trị DN, từ quản lý mang tính chỉ huy theo chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian (Management by Time - MBT) sang quản lý mục tiêu mang tính kết nối và cộng tác theo chiều ngang.. Tại sao nên áp dụng phương pháp quản lý mục tiêu?.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
IIPHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 1 NHÓM 13✘ Phan Thị Kim Tuyết 17143270✘ Lưu Vũ Minh Khánh 15143185✘ Nguyễn Anh Cư 17143182✘ Nguyễn Ngọc Hải Đăng 17143192 2QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO PHƯƠNG PHÁP TRUYỀN THỐNG Là phương pháp dựa vào việc lấy mẫu và kiểm nghiệm mẫu đại diện tự lô hàng. 3QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO PHƯƠNG PHÁP TRUYỀN THỐNG Đơn giản, dễ thực hiện, chi phí cho việc lấy mẫu và kiểm tra mẫu thấp.ƯU ĐiỂM Không đòi hỏi hệ thống quản lý chất lượng phức tạp. 4 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO PHƯƠNG
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng hoạch định mang tính quyết định đến hoạt động quản lý chất lượng sản phẩm. Chức năng quản lý chất lượng sản phẩm.. Chức năng đánh giá chất lượng sản phẩm.. Những phương pháp được sử dụng trong quản lý chất lượng sản phẩm.. Phương pháp kiểm tra chất lượng toàn diện (Total quality control- TQC).. Phương pháp quản lý chất lượng đồng bộ ( Total quality manargement- TQM).. Phương pháp cải tiến chất lượng toàn bộ công ty (Company wide quality improvement- CWQT)..
297257-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp nghiên cứu Đề tài được thực hiện dựa trên việc kết hợp giữa phương pháp sau. Cơ sở khoa học, thực tiễn và pháp lý của đề tài Cơ sở khoa học của đề tài là lý luận về quản lý thi công công trình dân dụng tại Tổng công ty Thành An – Binh đoàn 11 - BQP. Cơ sở thực tiễn của đề tài là thực trạng công tác quản lý thi công công trình dân dụng tại Tổng công ty Thành An – Binh đoàn 11 - BQP.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hiện nay, công tác quản lý NNL tại VINAPACO sử dụng các công cụ sau:. Như vậy, có thể thấy, VINAPACO đã sử dụng khá nhiều các công cụ trong quản lý NNL tại Công ty. Đây là những công cụ quan trọng giúp công ty thực hiện quản lý NNL trong thời gian qua.. Về phương pháp quản lý nguồn nhân lực. Về nội dung quản lý nguồn nhân lực. Về công cụ quản lý nguồn nhân lực. dụng đầy đủ các văn bản do chính Công ty ban hành để thực hiện quản lý NNL.. Về phương pháp quản lý NNL.
255867-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng các dự án về những mặt tích cực, những điểm còn hạn chế về phương pháp quản lý dự án tại công ty và nguyên nhân gây ra những điểm hạn chế để làm cơ sở đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án tại công ty Phục Hưng. Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY PHỤC HƯNG.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng quản lý chất lượng sản phẩm.. Chức năng đánh giá chất lượng sản phẩm.. Những phương pháp được sử dụng trong quản lý chất lượng sản phẩm.. Phương pháp quản lý chất lượng đồng bộ ( Total quality manargement- TQM).. Phương pháp cải tiến chất lượng toàn bộ công ty (Company wide quality improvement- CWQT).. Hiệu quả của công tác quản lý chất lượng sản phẩm trong doanh nghiệp.. Quản lý chất lượng tốt sẽ giảm chi phí giá thành sản phẩm.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty nhiệt điện Phả Lại là một doanh nghiệp nhà nước, thuộc Tổng công ty điện lực Việt Nam, là một doanh nghiệp có thể là điển hình của mô hình bao cấp, phải làm thế nào để chuẩn bị cho công ty vững bước vào nền kinh tế thị trường, khẳng định được vị trí của mình và không ngừng phát triển đó là câu hỏi cần trả lời. Với lý do trên tác giả chọn đề tài: Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực tại công ty nhiệt điện Phả Lại.
000000254842.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lý của tiêu chuẩn và quy trình xem xét bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ quản lý của doanh nghiệp 62 2.3.4 Mức độ hợp lý của phương pháp đánh giá thành tích và mức độ hấp dẫn của chính sách đãi ngộ cho các loại cán bộ quản lý doanh nghiệp 64 2.3.5 Mức độ hấp dẫn của chính sách hỗ trợ và mức độ hợp lý của chương trình, phương pháp đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại cán bộ quản lý doanh nghiệp 68 CHƯƠNG 3 - GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CBQL CỦA CÔNG TY CP XÂY DỰNG 504-VINACONEX 71 3.1 Những
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng hoạch định mang tính quyết định đến hoạt động quản lý chất lượng sản phẩm. Chức năng quản lý chất lượng sản phẩm.. Chức năng đánh giá chất lượng sản phẩm.. Những phương pháp được sử dụng trong quản lý chất lượng sản phẩm.. Phương pháp kiểm tra chất lượng toàn diện (Total quality control- TQC).. Phương pháp quản lý chất lượng đồng bộ ( Total quality manargement- TQM).. Phương pháp cải tiến chất lượng toàn bộ công ty (Company wide quality improvement- CWQT)..
296593.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp sử dụng để thu thập dữ liệu thứ cấp là phương pháp tham khảo tài liệu, tham khảo ý kiến chuyên gia, phương pháp so sánh, nghiên cứu báo cáo, sau đó, phân tích và tổng hợp để thu thập các dữ liệu liên quan đến quản lý tiến độ công trình đầu tư nói chung và quản lý tiến độ công trình đầu tư XDCB tại Công ty Điện lực Vĩnh Phúc nói riêng. Đối tượng nghiên cứu được chọn là: 30 CB, CNV làm công tác đầu tư XDCB tại Công ty Điện lực Vĩnh Phúc.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý chất lượng tại Tổng công ty Cơ khí Xây dựng. 90 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ SẢN XUẤT. Định hướng phát triển của Tổng công ty. Định hướng hoàn thiện công tác quản lý sản xuất . Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Tổng công ty Cơ khí Xây dựng. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý. Hoàn thiện phương pháp lập kế hoạch sản xuất.
312733-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3 của luận văn đưa ra các định hướng, nhiệm vụ cụ thể cho Công ty và từ đó đề ra các giải pháp hoàn thiện cho công tác quản lý dự án đầu tư của Công ty, cụ thể: Giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý công tác đầu thầu, Giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý thời gian – tiến độ dự án, Giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý chi phí dự án, Giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng dự án, Giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý nhân lực.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Định hướng phát triển của Tổng công ty. Định hướng hoàn thiện công tác quản lý sản xuất. Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Tổng công ty Cơ khí Xây dựng. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý. Hoàn thiện phương pháp lập kế hoạch sản xuất.
000000271496-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Qua đó, tác giả để xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị dự án tại Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay, đồng thời có các kiến nghị cần hoàn thiện đối với các cơ quan quản lý cũng như Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam. Phương pháp nghiên cứu. Luận văn sử dụng lý luận kết hợp các phương pháp thống kê, phân tích và tổng hợp, đồng thời kết hợp với tổng kết rút kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình tham gia công tác tại Công ty để nghiên cứu, giải quyết vấn đề đặt ra của đề tài.
000000272287-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3 tác giả đã đưa ra được một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý vật tư như : Giải pháp về hoàn thiện hoạt động mua hàng. hoàn thiện định mức tiêu hao vật tư. hoàn thiện công tác quản lý dự trữ theo phương pháp phân loại ABC. giải pháp tạo động lực sử dụng hiệu quả tiết kiệm nguyên vật liệu. Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp phân tích so sánh, phân tích hệ thống và phân tích theo các số liệu thống kê của Tổng công ty giấy Việt Nam 5.