Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản lý rủi ro trong xây dựng"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bài viết hướng đến tìm hiểu rủi ro, nhận dạng rủi ro và đưa ra các giải pháp nhằm kiểm soát được sự ảnh hưởng của những rủi ro có thể xảy ra trong dự án đầu tư xây dựng và trong hoạt động của doanh nghiệp xây dựng.. Từ khóa: rủi ro, quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng. Hoàng Thị Hằng Nga Bộ môn Kinh tế xây dựng &. quản lý Khoa Quản lý đô thị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông thường chuyên gia thẩm định các dự án xây dựng đều là các kỹ sư chuyên môn có kinh nghiệm thực tế về một loại hình rủi ro nhất định do đã có thời gian làm việc trong các dự án tương tự.. Do vậy, các thông tin về rủi ro như PML và tổng số tiền được bảo hiểm đều được coi là các thông tin thực và có thể tin cậy. Những vấn đề trong quản lý rủi ro. Mặc dù phức tạp như vậy, các rủi ro trong xây dựng thường là khá.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng mô hình hỗ trợ System Dynamics và quản lý rủi ro trong giai đoạn chuẩn bị thực hiện dự án nhà cao tầng của chủ đầu tư tại TP.Hồ Chí Minh. Quản lý rủi ro trong giai đoạn chuẩn bị thực hiện dự án là công việc tương đối khó khăn và phức tạp do ảnh hưởng từ các rủi ro nội tại, các rủi ro bên ngoài cũng như mức độ biến động của các rủi ro.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng chính sách và chiến lược quản lý rủi ro trong doanh nghiệp. Thiết kế định hướng quản lý rủi ro ở cấp độ chiến lược và chức năng. Xây dựng văn hóa nhận thức về rủi ro trong doanh nghiệp trong đó có việc đào tạo về quản lý rủi ro trong doanh nghiệp. Xây dựng chính sách và tổ chức quản lý rủi ro nội bộ đối với các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp. Thiết kế và rà soát quy trình quản lý rủi ro.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năm hoàn thiện được kỹ năng quản lý theo rủi ro và hình thành lên Trung tâm Quản lý rủi ro (RMC) để xây dựng các biện pháp quản lý, thanh tra, kiểm tra theo rủi ro.. Năm 2013 – nay, xây dựng được khung cơ sở và thực hiện thanh tra dựa trên rủi ro, xây dựng hệ thống CNTT ứng dụng phân tích đánh giá rủi ro tổng thể.. Việc xây dựng hệ thống CNTT đồng bộ và ứng dụng phân tích đánh giá rủi ro tổng thể là điều kiện quyết định để triển khai áp dụng quản lý rủi ro thành công..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bài 4: QUẢN LÝ RỦI RO TRONG ĐẦU TƯ. LTS - Ngoài hiểu biết về mức độ rủi ro cũng như tiềm năng lợi nhuận của những công cụ đầu tư khác nhau, bạn cần phải biết khả năng chấp nhận rủi ro của bản thân mình cũng như các phương cách để quản lý rủi ro trong đầu tư.. Xác định khả năng chấp nhận rủi ro của bạn. Khả năng chấp nhận rủi ro phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện cá nhân và mục tiêu đầu tư của bạn. Bạn cần cân nhắc các yếu tố sau đây để có thể xác định thái độ của mình đối với rủi ro.
104936.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiêu chí quản lý rủi ro. Các bước tiến hành xác định rủi ro của một lô hàng XNK. Hệ thống phân luồng hàng hóa áp dụng kỹ thuật quản lý rủi ro. Tổ chức bộ máy và cơ chế điều hành quản lý rủi ro. Xây dựng được hệ thống CNTT hỗ trợ quản lý rủi ro. Hình thành đội ngũ cán bộ chuyên trách làm công tác quản lý rủi ro. Vận hành qui trình quản lý rủi ro. Lập kế hoạch, chiến lược quản lý rủi ro. Thu thập, phân tích thông tin phục vụ các bước của qui trình quản lý rủi ro.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý Rủi ro trong Dự án phần mềm Rủi ro là việc không thể tránh khỏi trong quá trình triển khai một dự án phần mềmtrong thực t! rủi ro c" thể g#p ph$i % &'t kể quá trình nào của một dự án( )ôi *ingi+i thiệu v+i các &,n một ch-t kinh nghiệm &$n th.n về ph/0ng pháp mà tôi /ad1ng trong công việc hàng ngà2 3ể 34i m#t v+i nh5ng rủi ro trong dự án phần mềmnh6 Xác định Rủi ro )hông th/7ng!
104936-TT-VN.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1: Một số vấn đề lý luận và nhận thức về quản lý rủi ro trong lĩnh vực hải quan. Chương 2: Thực trạng áp dụng quản lý rủi ro trong lĩnh vực Hải quan. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý rủi ro trong lĩnh vực hải quan. Kết quả đạt được: Luận văn đã hệ thống hoá và làm rõ những vấn đề lý luận về rủi ro và quản lý rủi ro trong lĩnh vực hải quan.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu và yêu cầu Quản lý rủi ro đối với Công ty chứng khoán . MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ RỦI RO TẠI CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN Ở VIỆT NAM . Xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý rủi ro . Tăng cường xây dựng và thực hiện khung quản lý rủi ro . Xây dựng khung quản lý rủi ro tín dụng . Tăng cường áp dụng hệ thống các công cụ quản lý rủi ro . Tăng cường thực hiện quy trình quản lý rủi ro .
312230.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý rủi ro hoạt động trong các ngân hàng thương mại 1.2.1. Có đủ vốn để bù đắp rủi ro. Việc nâng cao hiệu quả của quản lý rủi ro hoạt động nhằm. Nội dung quản lý rủi ro hoạt động 1.2.3.1. Kiểm soát rủi ro hoạt động Mục tiêu của việc kiểm soát rủi ro nhằm. Lập báo cáo rủi ro. Lập báo cáo rủi ro và theo dõi. Xây dựng hệ thống thông tin đầu vào phục vụ quản lý rủi ro hoạt động. Toàn bộ rủi ro trong hoạt động của ngân hàng phải được đề cập đến.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG QUẢN LÝ KINH TẾ. Nguyên nhân của các rủi ro.. Phương pháp xử lý rủi ro.. Các rủi ro trong kinh tế cần chú ý.. Yêu cầu về tâm lý của người lãnh đạo trong rủi ro kinh tế. Khái niệm: Rủi ro (Risk) trong kinh tế là những tác hại bất thường xẩy ra mà các hệ thống không thế lường trước nhưng phải chấp nhận để xử lý.. 2.1 Nguyên nhân chủ quan..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
CHÀO MỪNG CÁC BẠN ĐẾN THAM DỰ KHÓA HUẤN LUYỆN AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG ĐỊNH KỲ NĂM 2016 QUẢN LÝ RỦI RO - “Rủi ro là sự không chắc chắn và là khả năng xảy ra kết quả không mong muốn. Kết quả này có thể đem lại tổn thất hay thiệt hại cho đối tượng gặp rủi ro” Quản lý rủi ro: Quản lý rủi ro là quá trình tiếp cận rủi ro nhằm nhận dạng, kiểm soát, phòng ngừa để giảm thiểu những tổn thất do rủi ro gây ra. QUẢN LÝ RỦI RO - Mọi công việc đều tiềm ẩn những rủi ro trong đó.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khoản chovay có vấn đề được xây dựng dựa trên quy định của ngân hàng. Do vậy, mất ổn định vĩ mô được ngân hàng Xem là một nội dung phản ánh rủi ro tín dụng. Vì vậy, mỗi ngân hàng cần phải quan tâm đến quản lý rủi ro tín dụng. Khi thực hiện quản lý tốt rủi ro tín dụng ngân hàng sẽ đạt được những mục tiêu sau:- Tăng lợi nhuận:Khi rủi ro tín dụng xảy ra sẽ phát sinh các khoản nợ khó thu hồi. Do đó khi làm tốt công tác quản lí rủi ro tín dụng ngân hàng sẽ đảm bảo đượcmục tiêu tăng lợi nhuận.
105776.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để có thể xây dựng được bộ phận Quản lý rủi ro hoạt động theo mô hình trên, Công ty Delta cần phải thực hiện một số nội dung sau. Bằng việc xây dựng bộ phận chuyên trách về quản lý rủi ro, Công ty Delta đã tập trung việc quản lý rủi ro về một đầu mối. Các nghiệp vụ quản lý rủi ro được nghiên cứu sâu hơn. Hiệu quả quản lý rủi ro theo đó sẽ được nâng cao. Xây dựng bộ phận chuyên trách về quản lý rủi ro có nghĩa là Công ty Delta chấp nhận đầu tư cho tương lai.
tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối với rủi ro tín dụng: được sự hỗ trợ của phần mềm quản lý GDKQ cùng với 1 quy trình giải chấp đã được xây dựng, phòng KSRR đã có thể xử lý kịp thời các tài khoản cần bán giải chấp. Đối với rủi ro thanh khoản: Với việc xây dựng báo cáo thường xuyên thì cho đến thời điểm hiện tại VPBS chưa gặp rủi ro liên quan đến thanh khoản lần nào.
254768-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối với rủi ro tín dụng: được sự hỗ trợ của phần mềm quản lý GDKQ cùng với 1 quy trình giải chấp đã được xây dựng, phòng KSRR đã có thể xử lý kịp thời các tài khoản cần bán giải chấp. Đối với rủi ro thanh khoản: Với việc xây dựng báo cáo thường xuyên thì cho đến thời điểm hiện tại VPBS chưa gặp rủi ro liên quan đến thanh khoản lần nào.
254768.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chủ Luận văn thạc sỹ Nguyễn Minh Tâm-CH QTKD 2009-2011 Quản trị rủi ro trong hoạt động chứng khoán tại VP bank Securities 29 trì việc xây dựng và tổ chức thực hiện phương án bảo lãnh và làm đại lý phát hành chứng khoán theo quy trình nghiệp vụ của công ty.
105776-TT-VN.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở phân tích thực trạng quản lý rủi ro của Công ty Delta, luận văn đề xuất 4 giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro của Công ty Delta bao gồm: (1) Nâng cao nhận thức của lãnh đạo và nhân viên Công ty Delta về tầm quan trọng của quản lý rủi ro. (2) Xây dựng bộ phận chuyên trách về quản lý rủi ro tại Công ty Delta. (3) Áp dụng các tiến bộ công nghệ thông tin vào trong hoạt động của Công ty Delta.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 3.1 Xây dựng quy trình quản trị rủi ro tại BIDV. 42 Danh Mục Hình: -Hình 1.1: Phân loại rủi ro trong kinh doanh ngân hàng.