Tìm thấy 10+ kết quả cho từ khóa "Quản lý tài liệu doanh nghiệp"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý hồ sơ, tài liệu trong doanh nghiệp. Hồ Sơ, tài liệu là một loại tài Sản có giá trị như các loại tài sản khác của doanh nghiệp, có tác động trực tiếp phục vụ cho hoạt động quản lý và sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc nhận thức đúng vấn đề này sẽ tạo cơ sở quản lý và bảo vệ hồ sơ tài liệu một cách phù hợp, khoa học.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý tài chính doanh nghiệp. Quản lý tài chính là việc sử dụng các thông tin phản ánh chính xác tình trạng tài chính của một doanh nghiệp để phân tích điểm mạnh điểm yếu của nó và lập các kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sử dụng nguồn tài chính, tài sản cố định và nhu cầu nhân công trong tương lai nhằm tăng lãi cổ tức của cổ đông.. Việc quản lý tài chính bao gồm việc lập các kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn, đồng thời quản lý có hiệu quả vốn hoạt động. thực của công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý tài chính doanh nghiệp. Quản lý tài chính là việc sử dụng các thông tin phản ánh chính xác tình trạng tài chính của một doanh nghiệp để phân tích điểm mạnh điểm yếu của nó và lập các kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sử dụng nguồn tài chính, tài sản cố định và nhu cầu nhân công trong tương lai nhằm tăng lãi cổ tức của cổ đông.. Việc quản lý tài chính bao gồm việc lập các kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn, đồng thời quản lý có hiệu quả vốn hoạt động thực của công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TRONG DOANH NGHIỆP. Giải pháp tiết kiệm chi phí trong kinh doanh, trong sản xuất, tạo ra lợi nhuận là vấn đề mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng quan tâm.Tuy nhiên, trước khi tiết kiệm chi phí, tạo ra lợi nhuận doanh nghiệp đã phải đầu tư và tiêu tốn rất nhiều chi phí liên quan đến hoạt động kinh doanh, đặc biệt là chi phí tài sản cố định (TSCĐ) đối với doanh nghiệp sản xuất. Từ khóa: Tài sản cố định, quản lý, doanh nghiệp..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý văn bản và Lưu trữ hồ sơ doanh nghiệp. Luật Giao dịch điện tử. Luật Lưu trữ
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực tiễn quản lý vốn lưu động: các cân nhắc tài chính và phi tài chính khi mua nguyên vật liệu, thuê tuyển lao động, các kỹ thuật định lượng để đánh giá dự án đầu tư, xác định ngưỡng đầu tư và xử lý rủi ro.. Thực tiễn quản lý tài sản cố định: các cân nhắc tài chính và phi tài chính khi mua tài sản cố định, các kỹ thuật định lượng để.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mỗi chương do một chuyên gia đang tham gia nghiên cứu và tư vấn trong mộtlĩnh vực chuyên ngành biên soạn.Ðây là tài liệu hướng dẫn hữu ích nhất về các phương pháp quản lý môi trường doanh nghiệp hiệnnay.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các công việc cần phải thực hiện trước khi soạn lập tài liệu quản lý: (1) Xây dựng thủ tục về định dạng tài liệu. chọn lựa nhà cung ứng, quản lý hợp đồng. nguyên tắc quản lý (nếu có), các qui định pháp luật (nếu có. các tài liệu quản lý liên quan. Nội dung của mỗi chính sách có thể khác nhau tuỳ thuộc vào quan điểm quản lý của doanh nghiệp. Hệ thống quản lý doanh nghiệp phải được phát triển dần dần và cải tiến liên tục để phù hợp với các thay đổi của doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các tài liệu và các báo cáo của Công ty.. Hệ thống quản lý 4. Hệ thống quản lý kinh doanh tại Công ty Hợp tác lao động nước ngoài 5 Phần II : Nhu cầu thông tin cho việc lập chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh 10. Nhu cầu thông tin cho việc lập chiến lược kinh doanh của Công ty Hợp tác lao động nước ngoài
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
suất, đơn hàng, khối lượng, chiết khấu, vận chuyển, xuất hóa đơn, hoa hồng. 7- Quản lý tài chính (Fin ancial Management) Các tài khoản, ngân sách, thuế, tài khoản phải thu, phải trả, bảng cân đối, tài sản cố định. 8- Quản lý tình hình doanh nghiệp (Business Intelligence) Các báo cáo chi tiết và tổng hợp, phân tích tình hình chung, các thông tin hỗ trợ quyết định cho lãnh đạo… Compiere 5 Chương trình kế toán nội bộ doanh nghiệp 7- Quản lý dự án (Projects) Quản lý các dự án sản xuất, kinh doanh và
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận thức được ý nghĩa tầm quan trọng của công tác quản lý vốn trong hoạt động kinh doanh. Em chọn Công ty TNHH xây dựng và thương mại CDT làm nơi thực tập và mạnh dạn đi sâu nghiên cứu tổng hợp quy trình sử dụng quản lý vốn và quá trình sản xuất của doanh nghiệp. Được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Phạm Thị Lụa và sự giúp đỡ của các cán bộ kế toán của doanh nghiệp em đã làm đề tài về : "Quản lý vốn của doanh nghiệp".
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
DSO tính số ngày trung bình một doanh nghiệp cần để thu hồi tiền sau mỗi giao dịch bán hàng.. Account Receivables: Tài khoản phải thu;. DSO cao nghĩa là doanh nghiệp mất nhiều gian để lấy được doanh thu về tài khoản mình, ngược lại DSO thấp cho thấy năng lực quản lý các khoản trả chậm của doanh nghiệp là tốt.. Bên cạnh đó, tốc độ lưu chuyển hàng tồn kho cũng là một công cụ hiệu quả để đánh giá hiệu quả quản lý vốn lưu động của doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý giá trị doanh nghiệp. Việc đầu tư tài sản vào doanh nghiệp làm sao cho có lợi nhất chỉ trong trường hợp nếu như những người quản lý có thể đánh giá khách quan giá trị kinh doanh với tất cả mọi cố gắng, nỗ lực để cho giá trị đó không ngừng phát triển. Đây là nhiệm vụ được giải quyết nhờ vào mô hình quản lý mới - “Quản lý giá trị doanh nghiệp”. Mô hình “Quản lý giá trị doanh nghiệp” (Value based Managemet – VBM) xuất hiện vào giữa thập kỷ 1980 ở Mỹ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một hệ thống vận hành tốt giúp xây dựng lòng tin trong gia đình và đổi lại, một động lực gia đình tốt sẽ trở thành tài sản của doanh nghiệp vì nó tạo điều kiện cho mỗi thành tố riêng rẽ của quản lý vận hành tốt hơn và tạo thêm giá trị trong khi vẫn. gắn kết với các thành tố khác trong hệ thống quản lý.. CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH. Hầu hết các doanh nghiệp gia đình bắt đầu với một doanh nhân sáng lập.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý doanh nghiệp gia đình. Quản lý các doanh nghiệp gia đình khác về cơ bản so với quản lý các công ty có nhiều chủ sở hữu. Sở hữu gia đình tập trung vào. Một hệ thống vận hành tốt sẽ giúp xây dựng lòng tin trong gia đình và đổi lại sự năng động của gia đình sẽ trở thành tài sản của doanh nghiệp vì nó giúp từng thành tố riêng lẻ trongquản lý vận hành tốt hơn và tăng thêm giá trị trong khi vẫn tiếp tục gắn kết với các thành tố khác của hệ thống quản lý.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một hệ thống vận hành tốt giúp xây dựng lòng tin trong gia đình và đổi lại, một động lực gia đình tốt sẽ trở thành tài sản của doanh nghiệp vì nó tạo điều kiện cho mỗi thành tố riêng. rẽ của quản lý vận hành tốt hơn và tạo thêm giá trị trong khi vẫn gắn kết với các thành tố khác trong hệ thống quản lý.. CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH. Hầu hết các doanh nghiệp gia đình bắt đầu với một doanh nhân sáng lập.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bảo vệ và tăng cường tài sản cũng như hình ảnh doanh nghiệp. Phát triển và hỗ trợ nguồn nhân lực và nền tảng tri thức của doanh nghiệp. Chính sách quản lý rủi ro doanh nghiệp Chính sách quản lý rủi ro được xây dựng trong đó xác định phương pháp tiếp cận đối với rủi ro và quản lý rủi ro. Đồng thời chính sách quản lý rủi ro cũng nêu rõ trách nhiệm trong việc quản lý rủi ro trong toàn bộ doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Còn các chuyên gia quản lý tài chính doanh. nghiệp sẽ phân tích các số liệu thu chi để nắm bắt được thực trạng hoạt động của doanh nghiệp. Từ đó sẽ đưa ra các quyết định chính xác về các lĩnh vực cần thiết để can thiệp, các cơ hội đầu tư kinh doanh mang lại thành công cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó là những ảnh hưởng của các khoản nợ với việc cân bằng thu chi lâu dài và việc có khả năng phát sinh sau khi vay tiền đầu tư..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
NƠI NHẬN (ghi rõ nơi nhận rồi đánh dấu X ô bên cạnh)□ Lãnh đạo Cục □ Phòng Đăng ký thuốc□ Ban QMS □ Phòng Quản lý chất lượng thuốc□ Văn phòng Cục □ Phòng Quản lý giá thuốc Phòng Quản lý thông tin quảng cáo□ Phòng KHTC □ thuốc□ Phòng Pháp chế & Hội nhập □ Phòng Quản lý mỹ phẩm□ Phòng Quản lý kinh doanh dược □ Phòng Thanh tra dược & mỹ phẩm Trung tâm đào tạo và hỗ trợ doanh□ Văn phòng NRA □ nghiệp dược & mỹ phẩm□ Tạp chí dược & mỹ phẩm BẢNG THEO DÕI TÌNH TRẠNG SỬA ĐỔISTT Ngày sửa đổi Vị trí sửa đổi
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Rủi ro tài chính: là những rủi ro liên quan đến các thiệt hại có thể xảy ra đối với thị trường tài chính do sự thay đổi của các biến số tài chính: giá cả, lãi suất, tỷ giá hối đoái.. Chính sách quản lý rủi ro doanh nghiệp. Chính sách quản lý rủi ro xác định phương pháp tiếp cận đối với rủi ro và quản lý rủi ro, đồng thời nêu rõ trách nhiệm trong việc quản lý rủi ro trong toàn bộ doanh nghiệp..