Quản trị logistics

Tất cảcác nhà quản trị các hoạt động Logistics phân tán đưa ra những mô hình chi phí mâuthuẫn có thể làm giảm sự tiết kiệm chi phí của họ. Nhà quản trị Logisticschia sẻ quyền quyết định và giải quyết các vấn đề với nhà quản trị khu vực hoạt động.Chi phí cho các hoạt động phải được điều chỉnh bởi mỗi phòng chức năng cũng như mỗichương trình Logistics, đay là cơ sở để hiệp tác và phối hợp.

TỔNG QUAN MÔN HỌC QUẢN TRỊ LOGISTICS KINH DOANH

Chi phí logistics và quan điểm quản trị logistics Một nhiệm vụ quan trọng khác của quản trị logistics là giảm chi phí trong khi vẫn đảm bảo chấtlượng dịch vụ khách hàng. Chi phí dự trữ: Hoạt động logisics tạo ra chi phí dự trữ. (2)Chi phí dịch vụ dự trữ, gồm cả bảo hiểm và thuế đánh 14trên lượng dự trữ. Dịch vụ khách hàng: Trong hoạt động logistics, dịch vụ khách hàng được hiểu là toàn bộ kết quả đầu ra, là thước đochất lượng của toàn bộ hệ thống.

Nghiên cứu áp dụng phương pháp quản trị Logistics vào công tác quản lý kho và hàng lưu kho tại Ban Quản lý dự án công trình điện miền Bắc

vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống

LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGHIÊN CỨU ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ LOGISTICS VÀO CÔNG TÁC QUẢN LÝ KHO VÀ HÀNG LƯU KHO TẠI BAN QLDA CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN BẮC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẶNG THỊ VIỆT THÚY GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: PGS.

Quản trị logistics

Hoạt động của quản trị logistics cơ bản bao gồm quản trị vận tải hàng hóa xuất và nhập, quản lý đội tàu, kho bãi, nguyên vật liệu, thực hiện đơn hàng, thiết kế mạng lưới logistics, quản trị tồn kho, hoạch định cung/cầu, quản trị nhà cung cấp dịch vụ thứ ba. Ở một số mức độ khác nhau, các chức năng của logistics cũng bao gồm việc tìm nguồn đầu vào, hoạch định sản xuất, đóng gói, dịch vụ khách hàng.

HỆ THỐNG MÔN QUẢN TRỊ LOGISTICS

QUẢN TRỊ LOGISTICS CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ LOGISTICS VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 1. Phân tích quản trị Logistics tích hợp 4. Chi phí logistics, tại sao phải phân tích tổng thể chi phí logistics mà ko phân tích riêng lẻ từng khoản mục chi phí? CHƯƠNG 2: QUẢN TRỊ CUNG ỨNG VÀ VẬT TƯ 1. Các hệ thống MRPI, MRPII, DRPI, DRPII ứng dụng trong QT Vật tư và Phân phối. Xác định nhu cầu Vật tư, Các phương pháp thống kê để Dự báo nhu cầu vật tư (Bài tập) CHƯƠNG 3: QUẢN TRỊ DỰ TRỮ 1.

HỆ THỐNG MON QUẢN TRỊ LOGISTICS

QUẢN TRỊ LOGISTICS CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ LOGISTICS VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 1. Chi phí logistics, tại sao phải phân tích tổng thể chi phí logistics mà ko phân tích riêng lẻ từng khoản mục chi phí? CHƯƠNG 2: QUẢN TRỊ CUNG ỨNG VÀ VẬT TƯ 1. Xác định nhu cầu Vật tư, Các phương pháp thống kê để Dự báo nhu cầu vật tư (Bài tập) CHƯƠNG 3: QUẢN TRỊ DỰ TRỮ 1. Các mô hình quản trị dự trữ. Bài tập tính mức dự trữ tối ưu CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ KHO BÃI 1.

QuẢn trỊ cung Ứng- nhÓm

Logistics và chuỗi cung ứng Quản trị logistics là một phần của quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển và dự trữ hiệu quả hàng hóa, dịch vụ cũng như những thông tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Quản trị chuỗi cung ứng bao gồm hoạch định và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến tìm nguồn cung, mua hàng, sản xuất và tất cả các hoạt động quản trị logistics.

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị quân nhu tại Quân chủng Phòng không – Không quân

311400-tt.pdf

repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống

Thống kê, phân tích các dữ liệu có sẵn của phòng quân nhu Phòng không – Không quân - Tính toán so sánh trực tiếp các số liệu mẫu để tìm ra kết quả phù hợp - Tính toán kết quả dựa kiến thức về quản trị Logistics, Hậu cần, và quản trị quân nhu kết hợp với dữ liệu có từ phòng quân nhu Quân chủng Phòng không – Không quân. Kết quả của đề tài Chương 1: Tổng quan về lý thuyết quản trị quân nhu, quản trị Logistics, và Hậu cần.

Quản lý dịch vụ Logistics tại Công ty cổ phần Logistics Vinalink

Cuốn sách tập trung vào những nội dung của quản trị logistics nhƣ khái niệm quản trị logistics, các nội dung của quản trị logistics nhƣ dịch vụ khách hàng, hệ thống thông tin, quản trị dự trữ, quản trị vật tƣ, vận tải, kho bãi.. 5 chƣơng còn lại đi sâu vào nội dung quản trị logistics cụ thể nhƣ dịch vụ khách hàng, quản trị dự trữ, quản trị vận chuyển, quản trị các hoạt động logistics hỗ trợ, thực thi và kiểm soát logistics.. (4) Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ của Bộ Thƣơng mại “Logistics và khả

Chuong 4 Quan Tri Logistics

trị logistics/ quản trị chuỗi cung ứng một cách hiệu quả.Nhận thức được tầm quan trọng của quản trị logistics, nhiều công ty, tập đoàn đã áp dụngnhững giải pháp logistics và đạt được kết quả tốt đẹp.

LOGISTICS KINH DOANH

vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống

Chìa khóa để đạt được yêu cầu giảm chi phí trong quản trị logistics là phân tích tổng chi phí. Quan điểm chủ đạo để quản trị tốt mục tiêu chi phí Logistics tại DN là quan điểm quản trị logistics tích hợp. Quan điểm này cho rằng, các thành phần và các hoạt động của 1 hệ thống luôn tương tác lẫn nhau, tất cả các chức năng và các hoạt động trong 1 hệ thống cần được nhận thức dưới cùng những điều kiện ảnh hưởng và bị ảnh hưởng.

Logistics là gì? Học logistics là học gì?

Sinh viên được biết chuyên sâu về kinh tế logistics, quản trị nhân sự, luật vận tải, quản trị logistics, quản trị chuỗi cung ứng, quản trị hệ thống phân phối, giao nhận vận tải, khai thác vận tải đa phương thức, nghiệp vụ tài chính, kế toán trong các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics và vận tải đa phương thức.. Sinh viên có thể học logistics bằng cách tham gia lập kế hoạch, tổ chức, điều hành dịch vụ vận tải đa phương thức, thực hành nghiệp vụ giao nhận vận tải đa phương thức.

[123doc] Bai Tap Lon Mon Logistics Phan Tich Chien Luoc Quan Tri Phan Phoi Trong Quan Tri Logistics Cua Cong Ty Vinfast Linh Vuc o To

Cơ sở lý luận về chiến lược quản trị phân phối trong quản trị logistics . Khái niệm phân phối hàng hóa . Cấu trúc hệ thống phân phối . Các công đoạn của phân phối trong hệ thống logistics . Quản lý hàng tồn kho . Phân tích chiến lược quản trị phân phối trong quản trị logistics của Vinfast lĩnh vực ô tô . Xây dựng kênh phân phối bằng cách mua lại các kênh phân phối sẵn có . Xây dựng kênh phân phối đa dạng và rộng khắp . Đánh giá hiệu quả chiến lược .

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ XA QUA TRUYỀN HÌNH -TRUYỀN THANH – MẠNG INTERNET LOGISTICS

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ XA QUA TRUYỀN HÌNH - TRUYỀN THANH – MẠNG INTERNET Với mục đích phục vụ cho các sinh viên chương trình đào tạo từ xa của trường Đại học Dân lập Bình Dương, các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, các nhà quản trị, các nhân viên, các nhà quản trị Logistics trong hiện tại và tương lai, mơn học Quản trị Logistics cung cấp những kiến thức cần thiết để sau khi học xong mơn học này, các bạn cĩ thể hiểu sâu sắc hơn và vận dụng tốt hơn những vấn đề sau. Quản trị Logistics.

Giáo Trình Quản Trị Logistics Kinh Doanh - Tài Liệu, eBook, Giáo Trình

Logistics bén thir hai (2PL - Second Party Logistics): chi hoat dng logistics do ngudi cung cap dich vu logistics cho mét hoat déng don 1é trong chudi cung img dé dap img nhu cau cia chit hang.

Đề xuất một số giải pháp cho hoạt động Logistics tại Công ty TNHH JCU Việt Nam

312327.pdf

repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống

Những thông tin, dữ liệu và định hƣớng trong báo cáo sẽ giúp các công ty thấy đƣợc các hoạt động logistics một cách rõ nét để cung cấp hoặc sử dụng dịch vụ logistics một cách hiệu quả hơn trong thời gian tới. 5 chƣơng còn lại đi sâu vào nội dung quản trị logistics cụ thể nhƣ dịch vụ khách hàng, quản trị dự trữ, quản trị vận chuyển, quản trị các hoạt động logistics hỗ trợ, thực thi và kiểm soát logistics.

Phát triển kinh doanh dịch vụ logistics tại Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel

Vì vậy, trong bài luận văn tác giả sử dụng lý thuyết cơ bản về quản trị chất lƣợng dịch vụ, quản trị chuỗi cũng ứng, quản trị logistics, phân tích SWOT, các công cụ khác để tìm ra các hạn chế về chất lƣợng dịch vụ của VTP, từ đó đƣa ra những giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ cho VTP, giúp VTP phát triển hơn, mang lại sự hài lòng cao từ phía khách hàng và đối tác.. (1) Hệ thống hóa các cơ sở lý luận về quản trị chất lƣợng dịch vụ logistics tại các nƣớc trên thế giới và tại Việt Nam.. (2) Tìm hiểu

Phát triển kinh doanh dịch vụ logistics tại Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel

repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống

Phân tích và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động Logistics của Tân An Group tại Hà Nội

311488.pdf