Tài liệu học tập Quản trị dự án

TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ HỌC. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ. Khỏi niệm và bản chất của quản trị, nhà quản trị. Khỏi niệm về quản trị. Nhà Quản trị. Đặc điểm cụng việc của nhà quản trị. Chức năng và kỹ năng của nhà quản trị. Chức năng của nhà quản trị. Kỹ năng của nhà quản trị. Văn hoỏ tổ chức và mụi trƣờng quản trị. Mụi trƣờng quản trị. Sự phỏt triển của lý thuyết quản trị. Lý thuyết cổ điển về quản trị. Lý thuyết quản trị khoa học. Lý thuyết quản trị hành chớnh.

Tài liệu học tập Quản trị dự án: Phần 2

Vấn đề đo lường tiến độ thực hiện dự án. Lập báo cáo tiến độ thực hiện dự án. Điều chỉnh trong quá trình thực hiện dự án. Xem xét lại quy mô/nội dung các công việc dự án. Dừng dự án. Nội dung kiểm soát dự án 7.3.1. Chi phí dự án bao gồm:. Kiểm soát thiết kế dự án. Rủi ro và Quản trị rủi ro dự án. nhiều ảnh hƣởng đến dự án.. Quản trị rủi ro dự án. Quá trình quản trị rủi ro dự án. Bước 1: Lập kế hoạch quản trị rủi ro dự án. Bước 2: Xác định rủi ro dự án. Khái niệm hợp đồng dự án.

BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN

BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN Bài 01: Một dự án có các hoạt động (công việc) dự kiến sau đây:+ Hoạt động A: San lấp mặt bằng điạ điểm, thực hiện 1 tháng, ngay từ đầu+ Hoạt động B: Hoàn thành hợp đồng cung ứng mmóc - tbị, thực hiện 1 tháng,ngay từ đầu+ Hoạt động C: Xây dựng nhà xưởng, thực hiện 6 tháng, tiến hành sau hoạt độngA+ Hoạt động D: Chở máy móc thiết bị về, thực hiện 6 tháng, tiến hành sau hoạtđộng B+ Hoat động E: Lắp maý móc thiết bị, thực hiện 4 tháng, tiến hành sau hoạt độngC và D+ Hoạt động

BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN

BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁNBài 01: Một dự án có các hoạt động (công việc) dự kiến sau đây:+ Hoạt động A: San lấp mặt bằng điạ điểm, thực hiện 1 tháng, ngay từ đầu+ Hoạt động B: Hoàn thành hợp đồng cung ứng mmóc - tbị, thực hiện 1 tháng, ngay từđầu+ Hoạt động C: Xây dựng nhà xưởng, thực hiện 6 tháng, tiến hành sau hoạt động A+ Hoạt động D: Chở máy móc thiết bị về, thực hiện 6 tháng, tiến hành sau hoạt động B+ Hoat động E: Lắp maý móc thiết bị, thực hiện 4 tháng, tiến hành sau hoạt động C và D+ Hoạt động

Trắc nghiệm quản trị dự án

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1Question 1Marks: 1 Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án: Choose one answer. Tất cả các câu trên Question 2Marks: 1 Phát triển nhóm trong giai đoạn nào của tiến trình DA Choose one answer. Thực hiện Question 3Marks: 1 Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án. tài liệu công nhận sự tồntại của dự án gọi là Choose one answer. Phân công dự án b. Báo cáo công việc (SOW)d.

Quản trị dự án Biên tập bởi

Quản trị dự án Biên tập bởi: Đại Học Đà Nẵng Quản trị dự án Biên tập bởi: Đại Học Đà Nẵng Các tác giả: Đại Học Đà Nẵng Phiên bản trực tuyến: http://voer.edu.vn/c/dec1dd0a MỤC LỤC 1. Tổng quan về dự án và quản trị dự án 2. Lựa chọn dự án 3. Tổ chức dự án 4. Khởi sự dự án 5. Các dự án có sự khác biệt rất lớn về quy mô và tầm ảnh hưởng song đề có 3 mục tiêu chung. Các mục tiêu của quản trị dự án được biểu diễn ở sơ đồ 1-1 ( các mục tiêu được biể diễn trên các trục).

Quản trị dự án

TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁNTÁC ĐỘNG KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY THỦY ĐIỆN HÒA BÌNH MỞ RỘNG Họ và tên sinh viên : Phạm Thúy Anh Mã sinh viên Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Lớp cao học khóa : 25B Hà Nội, tháng 09 năm 2019Tiểu luận môn quản trị dự án 1Tiểu luận môn quản trị dự án 2 LỜI MỞ ĐẦU Với nhu cầu sử dụng điện cao hơn bao giờ hết như hiện nay, yêu cầu đòi hỏi giảiquyết được bài toán về nguồn điện cho toàn quốc trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.

Đề cương quản trị dự án

1 IT4856 Quản trị dự án 1. Tên học phần: Quản trị dự án 2. Mã học phần: IT4856 3. Điều kiện học phần: Học phần tiên quyết: Học phần học trước: Học phần song hành: 6. Mục tiêu học phần và kết quả mong đợi Học phần này cung cấp các kiến thức cơ bản về quản lý dự án công nghệ thông tin cho các loại hình dự án trong lĩnh vực khoa học và kỹ thuật. Học phần được thiết kế dựa trên khung mẫu quản lý dự án PMBOK (Project Management Body of Knowledge) của PMI (Project Management Institute).

Báo cáo môn quản trị dự án

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰCKHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO MÔN HỌC QUẢN TRỊ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TINĐỀ TÀI: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG WEBSITE TIN TỨC Sinh viên thực hiện : QUẢN QUỐC MINH NGÔ MINH TÂM NGUYỄN NGỌC LONG BÙI ĐẶNG QUỲNH TRANG Giảng viên hướng dẫn : TS.

QUẢN TRỊ DỰ ÁN

Kế hoạch dự án b. Hiến ch ơng dự án Question 48 Các chức năng quản trị dự án Chọn một câu trả lời a. Cả b và c Question 49 Cá nhân nào quan trọng nhất đối với một dự án Chọn một câu trả lời a. Quản trị viên dự án c. Họ nên: Chọn một câu trả lời a. Khách hàng, nhóm dự án và ng ời tài trợ Question 55 u điểm của hình thức tổ chức theo ma trận là: Chọn một câu trả lời a. Đơn giản trong kiểm soát Question 56 Quản trị dự án đ ợc hiểu là Chọn một câu trả lời a.

quản-trị-dự-án-hệ-thống (1)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNGKHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ BÀI BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN GVHS: Ths. Vì vậy, việc quản lý các dự án thành công đã được các nhà quản lý và các nhà khoa học quan tâm. Nghiên cứu này nghiên cứu vai trò của quản lý dự án và đào tạo quản lý dự án. Với dự án “quản lý xây dựng phần mềm bán sách online”, nhóm chúng em phát triển hệ thống dựa trên. Sử dụng các phần mền trong quản lý dự án một cách hiệu quả nhất. Quản lý hệ thống bán sách online:1.1.

QUẢN TRỊ DỰ ÁN

QUẢN TRỊ DỰ ÁN (CT4) Giảng viên: Đặng Thị Thùy Dương Nhóm: Thất Sắc Thành viên nhóm: 1. Trần Tuyết Vân BÀI TẬP 1: Viết điều lệ dự án và danh sách các bên liên quan 1.1: Viết điều lệ dự án gồm các thành phần sau: Tên dự án: Xây dựng khu du lịch “Gần gũi thiên nhiên – Kết nối cộng đồng” ở Đắk Lắk, Tây Nguyên Tên nhà tài trợ: Các doanh nghiệp cơ sở vật chất, kỹ thuật, Ủy ban nhân dân tỉnh, Hiệp hội bảo vệ văn hóa dân tộc Tên nhà quản lý dự án: Công ty TNHH Dự án du lịch Ánh Dương Tên khách hàng.

Quản trị Dự án - Tổng quan về Dự án

Quản trị Dự án Tổng quan về Dự án. Dự án – Làn sóng quản trị mới. z “Quản lý dự án là làn sóng của tương lai”. z “ Quản trị dự án cung cấp một bộ công cụ mạnh mẽ giúp cho việc lập kế hoạch, triển khai kế hoạch, và quản lý các hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể của tôt chức”. Dự án - Làn sóng quản trị mới. z Viện quản trị dự án (PMI – Project. z Quản trị dự án không còn là một nhu cầu quản trị trong điều kiện riêng biệt nữa.

Tài liệu ôn tập Quản trị học

Tài liệu ôn tập Quản trị học 1.Quản trị học là gì ? Theo Anh /Chị , thế nào là một nhà quản trị giỏi ? Hãy lấy ví dụ một nhà quản lý giỏi trên thực tế mà Anh/ Chị biết để phân tích và minh họa. QUẢN TRỊ LÀ GÌ : Khái niệm quản trị : Về nội dung, thuật ngữ "Quản trị" là một danh từ khó định nghĩa. Mỗi một tác giả khi đề cập đến quản trị đều có một định nghĩa của riêng mình.

Bài tập tổng hợp QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Bài tập tổng hợp QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ Đại học Mở TP HCM Bài tập tính chỉ tiêu hiệu quả tài chính Bài 1 Ngân lưu của một dự án (đơn vị tính: USD) được cho như sau: Cuối năm 0 1 2 3 4 NCF Biết suất chiết khấu của dự án là 10%/năm. Tìm thời gian hoàn vốn của dự án 3. Tính BCR Bài 2 Tính thời gian hoàn vốn,NPV, BCR của dự án với các số liệu cho như trong bảng. Bài 3 Ngân lưu ròng của dự án X có số liệu như trong bảng sau. Tổng vốn đầu tư của dự án là 1000 USD.

QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ. Phần 3 trình bày về quản lý dự án đầu tư.. Lập dự án đầu tư. khai thác dự án. 1.2.2 Dự án đầu tư. Phân loại dự án đầu tư. Dự án đầu tư được xem xét. Yêu cầu của dự án đầu tư - Tính khoa học. Dự án đầu tư trong BCVT có đặc điểm:. Lập nhóm soạn thảo dự án đầu tư. Nhận dạng dự án đầu tư:. Lập kế hoạch soạn thảo dự án đầu tư:. Lập đề cương sơ bộ của dự án đầu tư:. Lập đề cương chi tiết của dự án đầu tư:. Tiến hành soạn thảo dự án đầu tư:. Hoàn tất văn bản dự án đầu tư:.

Quản trị dự án đầu tư

vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống

Các mục tiêu của quản trị dự án

Trong quá trình quản trị dự án, các nhà quản trị mong muốn đạt được một cách tốt nhất tất cả các mục tiêu đặt ra. Dù phải đánh đổi hay không đánh đổi mục tiêu, các nhà quản lý hy vọng đạt được sự kết hợp tổ nhất giữa các mục tiêu quản trị dự án.. Các mục tiêu quản trị dự án. Sự thành công của dự án thể hiện thông qua việc quá trình quản trị dự án có đạt được các mục tiêu của dự án hay không.

Quản trị dự án công nghệ thông tin