« Home « Kết quả tìm kiếm

thị trường nội địa


Tìm thấy 17+ kết quả cho từ khóa "thị trường nội địa"

Giải pháp phát triển thị trường nội địa của ngành da giầy Việt Nam đến năm 2015

000000254836.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở đó giúp tác giả đưa ra được những giải pháp khả thi nhằm đóng góp vào việc phát triển thị trường nội địa cho sản phẩm giầy da Việt Nam trong những năm tiếp theo. 8 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA. Lý thuyết chung về thị trườngthị trường nội địa. Một số khái niệm cơ bản về thị trường. Một số khái niệm cơ bản về thị trường nội địa. Các tiêu chí đánh giá khả năng chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp.

Giải pháp phát triển thị trường nội địa của ngành da giầy Việt Nam đến năm 2015

000000254836.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở đó giúp tác giả đưa ra được những giải pháp khả thi nhằm đóng góp vào việc phát triển thị trường nội địa cho sản phẩm giầy da Việt Nam trong những năm tiếp theo. 8 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA. Lý thuyết chung về thị trườngthị trường nội địa. Một số khái niệm cơ bản về thị trường. Một số khái niệm cơ bản về thị trường nội địa. Các tiêu chí đánh giá khả năng chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp.

Giải pháp phát triển thị trường nội địa của ngành da giầy Việt Nam đến năm 2015

000000254836.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương I: Cơ sở lý luận về thị trường và phát triển thị trường nội địa Lý thuyết chung về thị trườngthị trường nội địa. Các tiêu chí đánh giá khả năng chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp. Sự cần thiết phải phát triển thị trường nội địa của các doanh nghiệp ngành da giầy Việt Nam. Kinh nghiệm của một số nước Đông Á và một số doanh nghiệp Việt Nam trong việc phát triển thị trường nội địa.

Giải pháp phát triển thị trường nội địa của ngành da giầy Việt Nam đến năm 2015

000000254836-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương I: Cơ sở lý luận về thị trường và phát triển thị trường nội địa Lý thuyết chung về thị trườngthị trường nội địa. Các tiêu chí đánh giá khả năng chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp. Sự cần thiết phải phát triển thị trường nội địa của các doanh nghiệp ngành da giầy Việt Nam. Kinh nghiệm của một số nước Đông Á và một số doanh nghiệp Việt Nam trong việc phát triển thị trường nội địa.

Cải tiến hoạt động tiêu thụ sản phẩm trang thiết bị may mặc của Công ty xuát nhập khẩu dệt may VINATEX ở thị trường nội địa

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Cải tiến hoạt động tiêu thụ sản phẩm trang thiết bị may mặc của Công ty xuát nhập khẩu dệt may VINATEX ở thị trường nội địa. Làm rõ vấn đề lý luận về thị trường và những vấn đề cơ bản về tiêu thụ sản phẩm.. Phân tích, đánh giá thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm trang thiết bị may mặc của công ty XNK dệt may Vinatex ở thị trường nội địa..

Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng giầy dép của Công ty Giầy Thượng Đình trên thị trường nội địa ”

tailieu.vn

Sản phẩm của công ty đã có sức cạnh tranh lớn ngay cả trong thị trường nội địathị trường nước ngoài. Chất lượng sản phẩm của công ty ngày càng được nâng cao, kiểu dáng, mẫu mã ngày càng phong phú, đáp ứng nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng. để đưa ra những sản phẩm có sức cạnh tranh cao, từng bước tạo lòng tin cho người tiêu dùng, tìm chỗ đứng trên thị trường.. Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, sức cạnh tranh sản phẩm của công ty còn bộc lộ một số hạn chế như:.

Mở rộng thị trường tiêu thụ nội địa cho công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG đến năm 2015

000000240065.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trước tình hình đó, công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG nhận thấy việc chú trọng thị trường nội địa là một bước đi quan trọng, phát triển dài lâu. Hiện nay, thị phần nội địa của công ty chưa đáng kể, doanh thu nội địa chủ yếu từ chính địa bàn tỉnh, thị trường chưa được mở rộng. Do đó để phát triển thị trường nội địa công ty còn rất nhiều việc phải làm.

Đề tài: Các giải pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường nhằm thoả mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng nội địa tại Công ty Da Giầy Hà Nội

tailieu.vn

CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI. với các công ty sản xuất giầy dép. Phương hướng hoạt động của Công ty da giầy Hà Nội trong những năm tới. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI.

Luận văn tốt nghiệp “Phân tích các cơ hội thị trường vận chuyển hàng khô, hàng bách hóa đa năng bằng đường thủy nội địa của công ty vận tải thuỷ Bắc Nosco”

tailieu.vn

Trong khi đó, Công ty vận tải thuỷ Bắc còn nhỏ yếu trong việc chuẩn bị để tham gia một cách sâu rộng và vững chắc vào các hoạt động thương mại vận tải thủy nội địa. Khối lượng hàng hoá vận chuyển trong thị trong thị trường nội địa của Việt Nam ngày một tăng nhanh nhưng thị phần vận tải của đội tàu của công ty đối với tất cả các hàng hoá luân chuyển bằng đường biển mới chiếm tỷ lệ nhỏ..

Quan hệ giữa giá xuất khẩu và giá nội địa

vndoc.com

Quan hệ giữa giá xuất khẩu và giá nội địa. Giá xuất khẩu thấp hơn giá nội địa. Một lập luận cho giá xuất khẩu thấp hơn giá nội địa là sản phẩm của nhà sản xuất thị trường xuất khẩu hầu như ít được biết đến hơn so với thị trường nội địa, do đó để có được sự chấp nhận của thị trường và việc mua hàng ban đầu thì nên báo với giá thấp nhất có thể được..

Thị Trường Giày Việt Nam

www.scribd.com

Ngành giày dép Việt Nam hiện nay phân thái rõ ràng thành 2 thị trường. Một làthị trường nội địa, hai là thị trường xuất khẩu, trong đó thị trường xuất khẩu chiếm tỷtrọng giá trị lớn hơn rất nhiều thị trường nội địa.

Phân tích thị trường đồ gỗ nội thất và giải pháp phát triển thị trường cho công ty TNHH thương mại và dịch vụ HTL Việt Nam.

000000295297-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ sở lý luận đã tổng quát được phương pháp phát triển thị trường và các thức đánh giá thông tin, đánh giá tình hình doanh nghiệp cũng như cơ hội và thách thức của thị trường nội địa. Chương I cũng nêu các đặc điểm cơ bản về thị trường đồ gỗ nội thất.

Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty giầy Thượng Đình Hà Nội”

tailieu.vn

Đối với thị trường xuất khẩu. Đối với thị trường nội địa.. Từ đó nâng cao uy tín, vị thế của công ty trên thị trường.. 3.3 Những điều kiện tiền đề để phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm.. Chiến lược thị trường. Bảng 8: Kết quả bán hàng theo thị trường. Thị trường nội . Thị trường xuất. Thị trường khác . Nguồn: Kết quả bán hàng theo thị trường

Khái niệm phân khúc thị trường

vndoc.com

Có thể chia thị trường ra theo từng miền trong nước như miền Bắc, miền Trung, miền Nam hay thị trường nội địathị trường quốc tế.. Phân khúc theo dân số - Phân khúc theo độ tuổi - Phân khúc theo giới tính - Quy mô gia đình. Phân khúc theo tâm lý - Các tầng lớp xã hội - Lối sống. Phân khúc theo hành vi mua hàng - Dịp mua. Các bước của phân khúc thị trường.

XU HƯỚNG THỊ TRƯỜNG Capital Insight Client Innovations

www.academia.edu

Thị trường trong nước phục hồi: Tỷ lệ sản phẩm nội thất phục vụ thị trường nội địa của DN nội đã tăng từ 20% lên 40%, trong khi hàng ngoại đã mất dần ưu thế.

Da giay ở thị trường nội dịa ktqt

www.academia.edu

Vì vậy, những DN có quy mô lớn thường chọn giải pháp an toàn là tập trung sản xuất hàng xuất khẩu, còn sản xuất hàng tiêu thụ nội địa chỉ dành cho DN nhỏ và vừa. Ở thị trường nội hàng Việt vẫn còn khá chật vật.

Kiến thức trọng tâm ôn tập Ngành nội thương Việt Nam Địa lí 12

hoc247.net

Vì thế, thị trường thế giới đã và đang có những tác động trực tiếp cả vào hoạt động ngoại thương lẫn vào thị trường nội địa. Riêng đối với thị trường nội địa, cơ hội cũng nhiều nhưng thách thức cũng không ít.. Hàng hóa vào thị trường nội địa nước ta đa dạng hơn với giá cả cạnh tranh hơn và môi trường kinh doanh minh bạch hơn.

Mở rộng thị trường tiêu thụ nội địa cho công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG đến năm 2015

000000240065-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó là một trong những cách tìm hiểu thị trường hiện tại để từ đó có cơ sở đề ra các giải pháp thực hiện nhằm phát triển thị trường tiêu thụ nội địa và khắc phục những điểm yếu còn tồn tại của TNG. Chương 3: Chương 3 đưa ra hai giải pháp mở rộng thị trường đến năm 2015 trên cở sở những thông tin đã phân tích tại chương 2. Giải pháp thứ nhất mở rộng thị trường theo tiêu chí địa lý, bao phủ thị trường trên cơ sở đánh giá nhiều yếu tố.

Xây thương hiệu ngay thị trường nội

tailieu.vn

Xây thương hiệu ngay thị trường nội. nghiệp (DN) đầu tư có phương pháp, kỹ năng để xây dựng thương hiệu mới đạt 20%. Xây dựng và bảo vệ thương hiệu là quá trình liên tục, bền bỉ, đòi hỏi sự quan tâm thích đáng và có những chiến lược cụ thể cho từng DN.. hoạt động, mới có 10% DN có ý thức tự bảo vệ thương hiệu sản phẩm. việc xây dựng và bảo vệ thương hiệu vì nhiều lý do khác nhau.

Đề án "Chiến lược thị trường của công ty thương mại Hà Nội"

tailieu.vn

PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG CỦA TỔNG CÔNG TY. hết sức thuận lợi đối với việc tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận của Tổng công ty.. Điều này giúp cho Tổng công ty mở rộng thị trường của mình. Lạm phát tăng đặc biệt năm2004 lạm phát đến 9,5%, đã ảnh hưởng trực tiếp đến giá đầu vào của các sản phẩm kinh doanh nội địa cũng như xuất khẩu của Tổng công ty..