« Home « Kết quả tìm kiếm

thuyết trình về quản trị học


Tìm thấy 12+ kết quả cho từ khóa "thuyết trình về quản trị học"

Giáo trình đại cương về quản trị và quản trị học

tailieu.vn

Các kỹ năng của nhà quản trị. Quản trị học. 2/ Các chức năng quản trị?. 4/ Quy mô tổ chức có ảnh hưởng gì đến chức năng quản trị?. 5/ Nhà quản trị cần những kỹ năng nào? giải thích.. 6/ Trình bày vai trò thông tin của nhà quản trị.. 1/ Tư tưởng quản trị của Taylor.. 2/ Các nguyên tắc quản trị của Fayol.. 3/ Nội dung của lí thuyết định lượng về quản trị.. LÍ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ 1. Lí thuyết quản trị một cách khoa học. Lí thuyết quản trị hành chánh. LÍ THUYẾT ĐỊNH LƢỢNG VỀ QUẢN TRỊ 1.

Bt Tình Huống Thuyết Trình Quản Trị Học

www.scribd.com

ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ HỌC TẠI LỚPYÊU CẦU CHUNG:1. Mỗi bài TT yêu cầu nội dung có 2 phần: phần lý thuyết về kiến thức đã họcvà trả lời câu hỏi tình huống)- Kiến thức nào các em nghĩ có thể sử dụng vào bàitập thì nêu ra, không thì không nêu ra – kiến thức này làm phần cơ sở lý luận đểcác em giải quyết bài tập nhóm)2. Số thứ tự của nhóm trùng với số của tình huống thuyết trình.2. Tình huống số ???)4.

QUẢN TRỊ HỌC

www.academia.edu

PHỤ TRÁCH KHỞI ĐỘNG ĐẦU GIỜ  THUYẾT TRÌNH THEO CHUYÊN ĐỀ  PHẢN BIỆN THUYẾT TRÌNH  LÀM BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 11 Khoa Quản trị Kinh doanh - ĐH Công nghệ Tp.HCM Bài 1 ĐẠI CƢƠNG VỀ QUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: TS. Hoàng Trung Kiên Bộ môn: Quản trị Kinh doanh Nội dung bài 1 1. Khái niệm Quản trị 2. Đối tƣợng của Quản trị 3. Tính khoa học và nghệ thuật trong QT 4. Các cấp QT trong tổ chức 5. Kỹ năng cần có của Nhà QT 7. Các chức năng của hoạt động QT 13 Khái niệm Quản trị Quản trị là gì.

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC

www.academia.edu

Quản Trị Học Căn Bản”. “Quản Trị Học: Những Vấn Đề Cơ Bản”. Quản Trị và Tổ Chức . Định nghĩa quản trị . Sự Cần Thiết của Quản Trị III. Các Chức Năng Quản Trị IV. Nhà Quản Trị . Ai là nhà quản trị . Nhà quản trị thực hiện những vai trò gì . Nhà quản trị cần có những kỹ năng gì V. Quản Trị: Khoa Học và Nghệ Thuật . Quản trị là một khoa học . Quản trị là một nghệ thuật VI. Các lý thuyết cổ điển về quản trị . Lý thuyết quản trị khoa học . Trường phái quản trị hành chánh II.

Giáo trình môn quản trị học

www.academia.edu

Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi: Nguyễn Ngọc Hạnh Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi: Nguyễn Ngọc Hạnh Các tác giả: Trần Quốc Tuấn Phiên bản trực tuyến: http://voer.edu.vn/c/3a6ea6c1 MỤC LỤC 1. Công việc quản trị 2. Nhà quản trị 3. Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu của quản trị 4. "Nhóm các lý thuyết cổ điển về quản trị. Lý thuyết quản lý tổ chức của barnard – người mỹ . Lý thuyết quản trị định lượng. "Các khảo hướng quản trị hiện đại. Các yếu tố nội tại của tổ chức.

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC

www.academia.edu

Nhà Quản Trị . Ai là nhà quản trị . Nhà quản trị thực hiện những vai trò gì . Nhà quản trị cần có những kỹ năng gì V. Quản Trị: Khoa Học và Nghệ Thuật . Quản trị là một khoa học . Quản trị là một nghệ thuật VI. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ I. Các lý thuyết cổ điển về quản trị . Lý thuyết quản trị khoa học . Trường phái quản trị hành chánh II. Lý thuyết tâm lý xã hội trong quản trị III. Lý thuyết định lượng về quản trị IV. Trường phái tích hợp trong quản trị .

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC

www.academia.edu

Nhà Quản Trị . Ai là nhà quản trị . Nhà quản trị thực hiện những vai trò gì . Nhà quản trị cần có những kỹ năng gì V. Quản Trị: Khoa Học và Nghệ Thuật . Quản trị là một khoa học . Quản trị là một nghệ thuật VI. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ I. Các lý thuyết cổ điển về quản trị . Lý thuyết quản trị khoa học . Trường phái quản trị hành chánh II. Lý thuyết tâm lý xã hội trong quản trị III. Lý thuyết định lượng về quản trị IV. Trường phái tích hợp trong quản trị .

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC

www.academia.edu

Nhà Quản Trị . Ai là nhà quản trị . Nhà quản trị thực hiện những vai trò gì . Nhà quản trị cần có những kỹ năng gì V. Quản Trị: Khoa Học và Nghệ Thuật . Quản trị là một khoa học . Quản trị là một nghệ thuật VI. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ I. Các lý thuyết cổ điển về quản trị . Lý thuyết quản trị khoa học . Trường phái quản trị hành chánh II. Lý thuyết tâm lý xã hội trong quản trị III. Lý thuyết định lượng về quản trị IV. Trường phái tích hợp trong quản trị .

Bài giảng Quản trị học - Chương 1: Tổng quan về quản trị

tailieu.vn

Khoa học quản trị xây dựng nền lý thuyết về quản trị, giúp nhà quản trị cách tư duy hệ thống, khả năng phân tích và nhận diện đúng bản chất vấn đề và các kỹ thuật để giải quyết vấn đề phát sinh.. Tính khoa học đòi hỏi nhà quản trị phải suy luận khoa học để giải quyết vấn đề, không nên dựa vào suy nghĩ chủ quan, cá nhân.. Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện. Nắm được khoa học quản trị, nhà quản trị giảm bớt được thất bại trong kinh doanh..

Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi

www.academia.edu

Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi: Nguyễn Ngọc Hạnh Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi: Nguyễn Ngọc Hạnh Các tác giả: Trần Quốc Tuấn Phiên bản trực tuyến: http://voer.edu.vn/c/3a6ea6c1 MỤC LỤC 1. Công việc quản trị 2. Nhà quản trị 3. Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu của quản trị 4. "Nhóm các lý thuyết cổ điển về quản trị. Lý thuyết quản lý tổ chức của barnard – người mỹ . Lý thuyết quản trị định lượng. "Các khảo hướng quản trị hiện đại. Các yếu tố nội tại của tổ chức.

Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi

www.academia.edu

Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi: Nguyễn Ngọc Hạnh Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi: Nguyễn Ngọc Hạnh Các tác giả: Trần Quốc Tuấn Phiên bản trực tuyến: http://voer.edu.vn/c/3a6ea6c1 MỤC LỤC 1. Công việc quản trị 2. Nhà quản trị 3. Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu của quản trị 4. "Nhóm các lý thuyết cổ điển về quản trị. Lý thuyết quản lý tổ chức của barnard – người mỹ . Lý thuyết quản trị định lượng. "Các khảo hướng quản trị hiện đại. Các yếu tố nội tại của tổ chức.

Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi

www.academia.edu

Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi: Nguyễn Ngọc Hạnh Giáo trình môn quản trị học Biên tập bởi: Nguyễn Ngọc Hạnh Các tác giả: Trần Quốc Tuấn Phiên bản trực tuyến: http://voer.edu.vn/c/3a6ea6c1 MỤC LỤC 1. Công việc quản trị 2. Nhà quản trị 3. Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu của quản trị 4. "Nhóm các lý thuyết cổ điển về quản trị. Lý thuyết quản lý tổ chức của barnard – người mỹ . Lý thuyết quản trị định lượng. "Các khảo hướng quản trị hiện đại. Các yếu tố nội tại của tổ chức.

Giáo trình điện tử môn Quản trị học - Chương 1: Tổng quan về quản trị

tailieu.vn

Nghiên cứu, phân tích về hoạt động quản trị trong tổ chức từ đó đúc kết thành các nguyên tắc, lý thuyết, phương pháp nhằm giải quyết các vấn đề quản trị.. Quản trị là một khoa học. Quản trị cũng là một khoa học liên ngành, vì nó sử dụng kiến thức của nhiều ngành khoa học khác như: kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, xác xuất thống kê…. Đặc điểm của quản trị. Nhà quản trị phải biết vận dụng linh hoạt các lý thuyết vào những tình huống cụ thể.. Quản trị là một nghệ thuật 1.3.

Thuyết trình-quản trị học

www.academia.edu

Quy định người có trách nhiệm kiểm tra và người có trách nhiệm xử lí các kết quả kiểm tra Việc kiểm tra một cách thấu đáo sẽ giúp các nhà quản trị thực hiện chức năng kiểm tra đạit hiệu quả cao và từ đó làm tăng hiệu quả công tác quản trị của mình.

CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC

www.academia.edu

THUYẾT QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI www.QuanTri.vn 2.2. Lí thuyết quản trị khoa học • b. Lí thuyết quản trị hành chính www.QuanTri.vn 2.2. Lí thuyết quản trị khoa học • Federic W. Trƣờng phái quản trị khoa học • Henry Gantt. Lí thuyết quản trị hành chính • Henry Fayol . Chester Barnard Trƣờng phái quản trị hành chính • b. Lí thuyết quản trị hành chính • Tƣ tƣởng chung. Thống nhất lãnh đạo Trƣờng phái quản trị hành chính(tt.

Giáo trình Quản trị học - Management

tailieu.vn

Tính nghệ thuật quản trị thể hiện:. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ. Các lý thuyết quản trị trong giai đoạn hội nhập (sau 1960. Các khảo hướng quản trị hiện đại. A- NHÓM CÁC LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ.. 1/ Lý thuyết quản trị khoa học của Taylor – người Mỹ . Trọng tâm của quản trị là ở người thừa hành. (Administration Industrielle et Générale) đề cập đến các nguyên tắc quản trị.. Đây chính là 05 chức năng của nhà quản trị. 14 nguyên tắc quản trị hành chính:.

CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ

tailieu.vn

MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC CẤP, CÁC KHÂU TRONG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ. CHƯƠNG 2: SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ. QUYẾTĐỊNH QUẢN TRỊ. CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH. CHƯƠNG 5: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC. CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN. CHƯƠNG 7: CHỨC NĂNG KIỂM TRA. QUAN ĐIỂM TỔNG HỢP – QUAN ĐIỂM HỆ THỐNG – QUAN ĐIỂM LỊCH SỬ. VẬN DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP CỤ THỂ CỦA CÁC KHOA HỌC KHÁC.

Thuyết Trình Quản Trị Chiến Lược

www.academia.edu

Thuyết Trình Quản Trị Chiến Lược  Đề tài: Wal­mart, từ một cửa hàng nhỏ với doanh số $1 triệu trở thành công ty lớn nhất trên thế giới với doanh số $351 tỷ Nội Dung  Giới Thiệu Wal­mart  Sứ Mệnh  Văn Hoá Công Ty  Lịch Sử Công Ty  Chiến Lược Kinh Doanh­ Bài Học Từ Wal­mart WAL­MART  Tên: Wal­Mart Stores, Inc (NYSE: WMT. Nhân viên: 1,9 triệu người Sứ Mệnh Mission  “Save money, Live better”­ slogan  “Hãy tiết kiệm tiền của khách hàng, để khách hàng có thể sống tốt hơn.

Giáo trình Quản trị học - TS. Trương Quang Dũng

tailieu.vn

BÀI 8: SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ. 8.2 HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ CỔ ĐIỂN. 8.2.1 Lý thuyết quản trị khoa học. 8.2.2 Lý thuyết quản trị hành chính. 8.4 HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ ĐỊNH LƯỢNG. 8.5 HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ THEO HƯỚNG HỘI NHẬP. 8.6 CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI. 8.6.2 Khảo hướng quản trị sáng tạo. BÀI 9: MỘT SỐ TÌNH HUỐNG TRONG QUẢN TRỊ. có khả năng ra quyết định cho các tình huống trong quản trị.. Các định nghĩa về quản trị;. Vậy, hoạt động quản trị xảy ra chỉ khi:.

CHƯƠNG 1. LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TÁC XÃ HỘI

www.academia.edu

thuyết tổng quát về Quản trị Công tác xã hội 1.1.1. Định nghĩa Chúng ta bắt đầu với các định nghĩa về quản trị, quản trị xã hội, quản trị an sinh xã hội để có thể hiểu rõ hơn về những khái niệm này. Quản trị được Herman Stein định nghĩa là “một tiến trình xác định và đạt các mục tiêu của một tổ chức thông qua một hệ thống phối hợp và hợp tác”2.