Tìm thấy 16+ kết quả cho từ khóa "Tổ chức nghiên cứu chiến lược"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức nghiên cứu chiến lược, chính sách. TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU, TƯ VẤN CHÍNH SÁCH TRÊN THẾ GIỚI. Think Tank là tổ chức nghiên cứu, tư vấn chính sách.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phần hai, bài báo nhận dạng những thay đổi chính hiện nay về động thái của đổi mới sáng tạo, đòi hỏi cần phải điều chỉnh tiếp theo việc định vị, tổ chức và quản lý các tổ chức nghiên cứu công lập. Cuối cùng, bài báo vạch ra những mục tiêu chiến lược và định hướng cải cách tổ chức nghiên cứu công lập như là một phần của chương trình nghị sự chung về chiến lược đổi mới sáng tạo Hàn Quốc.. Từ khóa: Viện nghiên cứu công lập (thuộc Chính phủ).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì những lí do này, chúng ta cần một khung đánh giá linh hoạt có thể áp dụng cho các loại tổ chức KH&CN khác nhau. Phần sau sẽ miêu tả khung mẫu đề xuất cho việc đánh giá các tổ chức nghiên cứu ở Việt Nam.. Để đánh giá yếu tố này, chiến lược nghiên cứu của tổ chức phải được phân tích bởi các chuyên gia.. Mục tiêu là đánh giá xem tổ chức có tạo ra các kết quả nghiên cứu khoa học có giá trị không.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy các tổ chức nghiên cứu cũng như giới nghiên cứu ở Nhật Bản luôn là đối tác được nhắm tới. Ở Nhật Bản, kết quả đánh giá xếp hạng các tổ chức nghiên cứu ngày càng được sử dụng vào nhiều việc quan trọng. Nhiều tổ chức nghiên cứu sử dụng dữ liệu này cho chiến lược phát triển tổ chức của họ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự liên kết đánh giá với quy trình lập kế hoạch chiến lược của tổ chức chính là sự kết nối với việc đánh giá chính sách nghiên cứu và đổi mới. Nhìn trong bối cảnh quốc gia, mục đích đánh giá là để thể hiện trách nhiệm giải trình công.. 2 Nội dung trích lược từ bản tổng kết các vấn đề về đánh giá tổ chức nghiên cứu “OECD issue brief: research organisation evaluation”, www.oecd.org/innovation/policyplatform/48136330.pdf.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tuy nhiên, bạn không thể tổ chức nghiên cứu một cách tuỳ tiện và không có kế hoạch. Kết quả nghiên cứu có thể định hướng cho chiến lược thương hiệu hoặc không. Nhưng chiến lược thương hiệu sẽ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của bạn. Do đó bạn cần có sự chuẩn bị kỹ càng trước khi triển khai các hoạt động nghiên cứu. Chiến lược kinh doanh của bạn là gì?. Cơ hội và nguy cơ ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh?. Thương hiệu của bạn có nghĩa như thế nào để bạn đạt được mục tiêu?.
312007-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên thực tế, muốn công tác nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ đạt hiệu quả cao thì công tác quản lý nghiên cứu khoa học kỹ thuật phải được đảm chất lượng, trong đó có công tác quản lý các đề tài nghiên cứu khoa học các cấp tại các cơ quan, tổ chức có chức năng nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ. Viện nghiên cứu chiến lược, chính sách công nghiệp là một cơ quan có chức năng đó.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Viện Nghiên cứu Thương mại được thực hiện các quyền hạn của tổ chức khoa học và công nghệ công lập, thực hiện việc đăng ký hoạt động và tổ chức hoạt động theo lĩnh vực khoa học và công nghệ theo quy định của pháp luật. Tổ chức bộ máy của Viện gồm:. Ban Nghiên cứu chiến lược và quy hoạch phát triển thương mại;. Ban Nghiên cứu chính sách phát triển thương mại;. Ban Nghiên cứu và Dự báo thị trường;. Ban Nghiên cứu môi trường và phát triển thương mại bền vững;. Phòng Quản lý khoa học và Đào tạo;.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lƣợc tổ chức xây dựng công trình.. 1) Các nghiên cứu về lý thuyết và phƣơng pháp tổ chức xây dựng công trình. 4) Các nghiên cứu về chiến lƣợc tổ chức xây dựng công trình. a - Về lý thuyết và phương pháp tổ chức xây dựng công trình.. nghiên cứu phƣơng pháp tổ chức xây dựng. cực tiểu hóa chi phí xây dựng. c - Về ứng dụng tin học trong tổ chức xây dựng công trình. d - Về chiến lược tổ chức xây dựng công trình. chiến lƣợc tổ chức xây dựng của nhà thầu.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Bước 2: Nghiên cứu mối quan hệ giữa các hoạt động có ý nghĩa chiến lược quan trọng, các hoạt động mang tính thường lệ và mối quan hệ giữa chúng. Đây sẽ là cơ sở để xác định cách hoạt động nào cần phải được chú ý.. Bước 3: Lựa chọn cơ cấu tổ chức phù hợp.
312007.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý đề tài nghiên cứu khoa học tại Viện nghiên cứu chiến lược, chính sách công nghiệp. Trên cơ sở đó đề xuất giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý đề tài nghiên cứu khoa học tại Viện nghiên cứu chiến lược, chính sách công nghiệp. 6 3.Mục tiêu nghiên cứu: Bài nghiên cứu nhằm mục tiêu hoàn thiện công tác quản lý đề tài nghiên cứu khoa học tại Viện nghiên cứu chiến lược, chính sách công nghiệp sao cho tiết kiệm, hiệu quả. Nhiệm vụ nghiên cứu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc xác định sứ mệnh, tầm nhìn của tổ chức mạnh trong nghiên cứu khoa học và triển khai công nghệ có ý nghĩa quan trọng trong việc đảm bảo nguồn lực và đưa ra các giải pháp chính sách mang tính chiến lược cho sự hình thành và phát triển của tổ chức mạnh.. Trên thực tế, chính sách xây dựng tổ chức mạnh trong nghiên cứu khoa học và triển khai công nghệ phải góp phần thực hiện mục tiêu đến năm 2020:.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bài học kinh nghiệm Phần II: Quan điểm, mục tiêu và định hướng chiến lược 1. Mục tiêu + Mục tiêu tổng quát + Mục tiêu cụ thể 3. Định hướng chiến lược. Các giải pháp thực hiện chiến lược 1. Tổ chức nghiên cứu cơ sở khoa học cho các vấn đề chiến lược 2. Phân công thực hiện chiến lược 3
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
khácnhau và dần dần trở thành một trong những công ty đa quốc gia có tầm ảnh hưởnglớn đối với thị trường hàng tiêu dùng trên thế giới.Tập đoàn P&G xây dựng các chiến lược kinh doanh quốc tế dựa trên những cơ sở khác nhau dẫn đến sự thay đổi về cấu trúc tổ chức và các chức năng của công ty.Trong quá trình thực hiện mỗi chiến lược, công ty đã nhận thấy ưu cũng như nhượcđiểm của từng chiến lược thông qua những thành công đạt được và những thất bạivấp phải.
296124-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Viện Chiến lược phát triển - Bộ KH&ĐT Phạm vi nghiên cứu: Bộ máy mô hình tổ chức Viện Chiến lược phát triển - Bộ KH&ĐT c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả: Kết cấu của luận văn gồm ba chương: Chương I- Cơ sở lý luận về hoàn thiện mô hình tổ chức. Chương I để tạo cơ sở phân tích và đánh giá mô hình tổ chức .
000000272189-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đưa ra một số chiến lược khai thác và phát triển cho Trung tâm tổ chức hội nghị và du lịch chất lượng cao quốc tế năm 2020. d.Phương pháp nghiên cứu: Đề tài dựa trên phương pháp thống kê phân tích và phân tích tổng hợp để nghiên cứu phân tích quá trình và môi trường kinh doanh bên ngoài và bên trong của đơn vị, trên cơ sở vận dụng mô hình SWOT để xây dựng các định hướng phát triển của Trung tâm tổ chức hội nghị và du lịch chất lượng cao quốc tế.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược tổ chức. Mục đích của chiến lược tổ chức: giúp công ty thực hiện kế hoạch chiến lược đã đề ra.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của công ty 2. Thiết kế mô hình tổ chức lực lượng bán hàng. Thay đổi cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lực lượng bán hàng của công ty Xerox Bài tập tình huống: Công ty Schmitt Meats. Mục đích của chương này là cung cấp những hiểu biết về hoạt động bán hàng cá nhân và quản trị bán hàng thích hợp trong chiến lược và tổ chức của Công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phần cuối của chương đưa ra những nguyên tắc đánh giá, những phương án tổ chức lực lượng bán hàng, mô tả khái quát tại sao công ty thiết bị văn phòng Xerox thay đổi cách tổ chức lực lượng bán hàng của họ. Lời giải đáp cho những câu hỏi trên và những vấn đề khác liên quan đến bán hàng cá nhân và quản trị bán hàng trong chiến lược và cơ cấu tổ chức của Công ty là những mục tiêu của chương này. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của công ty 2. Thiết kế mô hình tổ chức lực lượng bán hàng. Thay đổi cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lực lượng bán hàng của công ty Xerox Bài tập tình huống: Công ty Schmitt Meats. Mục đích của chương này là cung cấp những hiểu biết về hoạt động bán hàng cá nhân và quản trị bán hàng thích hợp trong chiến lược và tổ chức của Công ty.