Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "vai trò của quản trị tổ chức"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và vai trò của quản trị Khái niệm Quản trị là quá trình thực hiện các tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý để phối hợp hoạt động của các cá nhân và tập thể nhằm đạt các mục tiêu đã đề ra của tổ chức. Quản trị là quá trình làm việc với người khác và thông qua người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn biến động.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược, sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu của mình.. Muốn quản trị chiến lược có hiệu quả, các tổ chức phải quản lý hệ thống thông tin môi trường kinh doanh. Căn cứ vào đó, các nhà quản trị có thể dự báo được các xu hướng biến động của môi trường kinh doanh và xác định nơi nào mà doanh nghiệp cần đi đến trong tương lai, những gì cần phải làm để đạt được những thành quả lâu dài..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính trách nhiệm xã hội đòi hỏi ban quản lý không chỉ có chú trọng đến lợi ích của cổ đông (shareholders) mà còn chú trọng đến lợi ích của những người có liên quan khác (stakeholders).. Tổ chức công ty và chức năng quản trị tài chính. Môn học này nhấn mạnh đến vai trò của quản trị tài chính trong các công ty cổ phần chứ không phải đề cập đến quản trị tài chính doanh nghiệp nói chung. Do đó, ở đây trình bày sơ đồ tổ chức công ty và chức năng quản trị tài chính theo kiểu công ty cổ phần..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lập kế hoạch - tổ chức – lãnh đạo - kiểm tra b. Phân theo các hoạt động của tổ chức. Quản trị sản xuất , quản trị nhân lực , quản trị tài chính , quản trị chất lượng…. Tính thống nhất của các hoạt động quản trị. Các hoạt động quản trị có nhiều mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo thành hệ thống kế hoạch, tổ chức, lãnh dạo , kiểm tra. Vai trò của quản trị tổ chức. Giúp cho các tổ chức và thành viên của nó thấy được mục đích và hướng đi của mình..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và vai trò của quản trị hành chính văn phòng. Khái niệm quản trị hành chính văn phòng. Quản trị hành chính văn phòng là lĩnh vực quản trị trong một cơ quan, đơn vị. Ta có khái niệm về Quản trị hành chính văn phòng như sau:. Quản trị hành chính văn phòng là việc hoạch định, tổ chức, phối hợp, tiêu chuẩn hóa và kiểm soát các hoạt động xử lý thông tin.. Vai trò của quản trị hành chính văn phòng. Văn phòng là bộ phận không thể thiếu được trong mỗi cơ quan, đơn vị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính trách nhiệm xã hội đòi hỏi ban quản lý không chỉ có chú trọng đến lợi ích của cổ đông (shareholders) mà còn chú trọng đến lợi ích của những người có liên quan khác (stakeholders).. Tổ chức công ty và chức năng quản trị tài chính. Môn học này nhấn mạnh đến vai trò của quản trị tài chính trong các công ty cổ phần chứ không phải đề cập đến quản trị tài chính doanh nghiệp nói chung. Do đó, ở đây trình bày sơ đồ tổ chức công ty và chức năng quản trị tài chính theo kiểu công ty cổ phần..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị kinh doanh quốc tế là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động của những con người làm việc trong một tổ chức hoạt động trên phạm vi quốc tế nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức. Vai trò của quản trị kinh doanh quốc tế.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ TRI THỨC TRONG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ĐIỆN TỬ. Chiến lược kinh doanh điện tử là một quá trình để hướng dẫn các tổ chức lựa chọn chính xác những công cụ và các giải pháp để đạt được các mục tiêu của tổ chức và nội dung của các ứng dụng trên Internet.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thông tin tác động tổ chức thành một hệ thống mở tương hỗ với môi trường bên ngoài.. Tóm lại, vai trò của thông tin trong quản trị là ở chỗ nó làm tiền đề, làm cơ sở và là công cụ của quản trị, quá trình quản trị đồng thời cũng là quá trình thông tin trong quản trị.. Thông tin vừa là yếu tố đầu vào không thể thiếu được của bất kỳ tổ chức nào, vừa là nguồn dự trữ tiềm năng đối với tổ chức đó.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò và quá trình của quản trị dự án. Vai trò của quản trị dự án. Giúp tổ chức cơ cấu quản trị, tăng cường các hoạt động lập kế hoạch, điều hành thực hiện, kiểm soát, ra quyết định kịp thời để đảm bảo dự án đạt được mục tiêu đặt ra. Liên kết tất cả các hoạt động, công việc của dự án. Liên kết các nhóm thực hiện dự án với khách hàng và các bên liên quan khác. Tăng cường sự hợp tác giữa các thành viên tham gia dự án..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và vai trò của quản trị bán hàng. Khái niệm quản trị bán hàng. Khái niệm quản trị bán hàng: là hoạt động quản trị của những người hoặc thuộc lực lượng bán hàng hoặc gồm những người hỗ trợ trực tiếp cho lực lượng bán hàng..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bất kỳ một mục tiêu, thay đổi, cải tiến lớn nào trong tổ chức đều khó có thể hiện thực thành công nếu thiếu vai trò của quản lý dự án.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chăm sóc khách hàng Vai trò của quản trị bán hàng Bán hàng là một trong những yếu tố chính để tạo nên và giúp doanh nghiệp phát triển và tồn tại thông qua việc thỏa mãn nhu cầu khách hàng và tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Do đó vai trò của quản trị bán hàng càng trở nên quan trọng hơn với doanh nghiệp. Mọi doanh nghiệp đều muốn đạt được mục tiêu của mình đã được đề ra từ trước, và mục tiêu đó thường sẽ không dễ thực hiện.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của quản trị bán hàng. Lên kế hoạch những công việc cần được hoàn tất và chúng sẽ phải được thực hiện như thế nào.. Dẫn dắt mọi người đeo đuổi và đạt được những mục tiêu mong muốn như bản kế hoạch (gồm có công việc và thời gian) đã đề ra.. Đánh giá kết quả công việc thực tế của mọi người trên cơ sở kế hoạch đã đề ra.. Tiến hành các bước cần thiết để lấp mọi khoảng trống có thể gây đổ vỡ kế hoạch.. Lập kế hoạch (Planning).
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
công ty cũng nhưmối quan hệ quản trị nhân lực với các chức năng quản lý khác trong công ty của cánbộ quản lý và chủ doanh nghiệp.- Sự nhận thức về vai trò của nguồn nhân lực trong công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để thúc đẩy thành công chung của tổ chức, nhà quản trị nhân sự xem xét sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị, mục tiêu và kế hoạch hành động của tổ chức.. Kết luận và hàm ý quản trị. Với sự thay đổi của môi trường kinh doanh vai trò của nhà quản trị nhân sự có sự thay đổi từ thực hiện những nhiệm vụ truyền thống chuyển sang đồng hành cùng doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi họ cần đảm nhận tốt các vai trò đối tác chiến lược, thu phục nhân viên và dẫn dắt sự thay đổi trong tổ chức..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thông tin đóng vai trò quan trọng trong bất kỳ hoạt động nào của con người. Đối với hoạt động quản trị, thông tin là đối tượng lao động của cán bộ quản trị, là công cụ của quản trị, nó trực tiếp tác động đến các khâu của quá trình quản trị. Thông tin quản trị là tất cả những tin tức nảy sinh trong quá trình cũng như trong môi trường quản trị và cần thiết cho việc ra quyết định hoặc để giải quyết một vấn đề nào đó trong hoạt động quản trị của một tổ chức.. Thông tin có đặc điểm cơ bản là:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. Ra quyết định - đó là nhiệm vụ quan trọng nhất của người quản trị.. Thường thì những quyết định của người quản trị có ảnh hưởng tới hiệu quả của đơn vị mình quản lý. Nếu có thể tổng hợp thành một từ để nói lên phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, ta có thể nói rằng đó là “tính quyết định”.. Quyết định là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức nhằm để giải quyết vấn đề đã chín muồi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lựa chọn công cụ lao động thích hợp và môi trường lao động phù hợp: Taylor cũng cho rằng một tổ chức tốt với một nhà máy tồi tàn sẽ cho kết quả tốt hơn là một nhà máy hiện đại nhất với một tổ chức nghèo nàn.. Điều này có nghĩa là vai trò của quản lý, năng lực tổ chức đặt lên trên máy móc, kỹ thuật. Nhân tố con người có vai trò quan trọng đối với sự thành bại của tổ chức.. Fredirick Taylor: Những nguyên tắc quản trị khoa học. Đánh giá những nguyên tắc quản trị khoa học của Taylor.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo Mintzberg, nhà quản trị có 10 vai trò khác nhau, được phân chia thành 3 nhóm:. Vai trò đại diện: Là người đứng đầu một đơn vị, nhà quản trị thực hiện các hoạt động với tư cách là người đại diện, là biểu tượng cho tập thể, có tính chất nghi lễ.. Vai trò phát ngôn: Thay mặt tổ chức phát ngôn với bên ngoài với mục đích giải thích, bảo vệ các hoạt động của tổ chức hay tranh thủ thêm sự ủng hộ.. Vai trò doanh nhân: Cải tiến hoạt động của tổ chức.