Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "vai trò quản trị tổ chức"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lập kế hoạch - tổ chức – lãnh đạo - kiểm tra b. Phân theo các hoạt động của tổ chức. Quản trị sản xuất , quản trị nhân lực , quản trị tài chính , quản trị chất lượng…. Tính thống nhất của các hoạt động quản trị. Các hoạt động quản trị có nhiều mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo thành hệ thống kế hoạch, tổ chức, lãnh dạo , kiểm tra. Vai trò của quản trị tổ chức. Giúp cho các tổ chức và thành viên của nó thấy được mục đích và hướng đi của mình..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của thông tin trong quản trị. Trong quá trình điều hành, các quản trị viên trong tổ chức phải trao đổi thông tin với cấp trên, cấp dưới và các quản trị viên khác. Họ không thể ra quyết định mà không có thông tin. Hơn nữa, để hoạt động có hiệu quả thì các nhà quản trị còn đòi hỏi phải có thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời nhằm thực hiện tốt các chức năng và hoạt động quản trị của mình.. Trong tổ chức việc trao đổi thông tin là hoạt động cơ bản của các nhà quản trị.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và vai trò của quản trị Khái niệm Quản trị là quá trình thực hiện các tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý để phối hợp hoạt động của các cá nhân và tập thể nhằm đạt các mục tiêu đã đề ra của tổ chức. Quản trị là quá trình làm việc với người khác và thông qua người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn biến động.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược, sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu của mình.. Muốn quản trị chiến lược có hiệu quả, các tổ chức phải quản lý hệ thống thông tin môi trường kinh doanh. Căn cứ vào đó, các nhà quản trị có thể dự báo được các xu hướng biến động của môi trường kinh doanh và xác định nơi nào mà doanh nghiệp cần đi đến trong tương lai, những gì cần phải làm để đạt được những thành quả lâu dài..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính trách nhiệm xã hội đòi hỏi ban quản lý không chỉ có chú trọng đến lợi ích của cổ đông (shareholders) mà còn chú trọng đến lợi ích của những người có liên quan khác (stakeholders).. Tổ chức công ty và chức năng quản trị tài chính. Môn học này nhấn mạnh đến vai trò của quản trị tài chính trong các công ty cổ phần chứ không phải đề cập đến quản trị tài chính doanh nghiệp nói chung. Do đó, ở đây trình bày sơ đồ tổ chức công ty và chức năng quản trị tài chính theo kiểu công ty cổ phần..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo Mintzberg, nhà quản trị có 10 vai trò khác nhau, được phân chia thành 3 nhóm:. Vai trò đại diện: Là người đứng đầu một đơn vị, nhà quản trị thực hiện các hoạt động với tư cách là người đại diện, là biểu tượng cho tập thể, có tính chất nghi lễ.. Vai trò phát ngôn: Thay mặt tổ chức phát ngôn với bên ngoài với mục đích giải thích, bảo vệ các hoạt động của tổ chức hay tranh thủ thêm sự ủng hộ.. Vai trò doanh nhân: Cải tiến hoạt động của tổ chức.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò và quá trình của quản trị dự án. Vai trò của quản trị dự án. Giúp tổ chức cơ cấu quản trị, tăng cường các hoạt động lập kế hoạch, điều hành thực hiện, kiểm soát, ra quyết định kịp thời để đảm bảo dự án đạt được mục tiêu đặt ra. Liên kết tất cả các hoạt động, công việc của dự án. Liên kết các nhóm thực hiện dự án với khách hàng và các bên liên quan khác. Tăng cường sự hợp tác giữa các thành viên tham gia dự án..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 1.1. Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quản trị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định.. Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi, trên cơ sở sự hiểu biết các quy luật vận động khách quan của hệ thống bị quản trị và việc phân tích các thông tin về hiện tượng của hệ thống đó..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của quản lý dự án trong quản trị. Trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay, các tổ chức thường xuyên phải thay đổi, cải tổ, sát nhập, thay đổi cấu trúc, đổi mới sản phẩm. nhiên, các quá trình triển khai ấy thường gặp phải các khó khăn do thiếu phương pháp quản lý có hệ thống, dẫn đến sự thay đổi đột ngột, phát sinh các rủi ro không lường trước và tạo hiệu ứng ngược lại, kéo tổ chức tụt hậu so với trước đó, thậm chí có tổ chức còn bị phá sản chính vì sự thay đổi không phù hợp này.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để thúc đẩy thành công chung của tổ chức, nhà quản trị nhân sự xem xét sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị, mục tiêu và kế hoạch hành động của tổ chức.. Kết luận và hàm ý quản trị. Với sự thay đổi của môi trường kinh doanh vai trò của nhà quản trị nhân sự có sự thay đổi từ thực hiện những nhiệm vụ truyền thống chuyển sang đồng hành cùng doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi họ cần đảm nhận tốt các vai trò đối tác chiến lược, thu phục nhân viên và dẫn dắt sự thay đổi trong tổ chức..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm và vai trò của quản trị hành chính văn phòng. Khái niệm quản trị hành chính văn phòng. Quản trị hành chính văn phòng là lĩnh vực quản trị trong một cơ quan, đơn vị. Ta có khái niệm về Quản trị hành chính văn phòng như sau:. Quản trị hành chính văn phòng là việc hoạch định, tổ chức, phối hợp, tiêu chuẩn hóa và kiểm soát các hoạt động xử lý thông tin.. Vai trò của quản trị hành chính văn phòng. Văn phòng là bộ phận không thể thiếu được trong mỗi cơ quan, đơn vị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. Ra quyết định - đó là nhiệm vụ quan trọng nhất của người quản trị.. Thường thì những quyết định của người quản trị có ảnh hưởng tới hiệu quả của đơn vị mình quản lý. Nếu có thể tổng hợp thành một từ để nói lên phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, ta có thể nói rằng đó là “tính quyết định”.. Quyết định là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức nhằm để giải quyết vấn đề đã chín muồi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính trách nhiệm xã hội đòi hỏi ban quản lý không chỉ có chú trọng đến lợi ích của cổ đông (shareholders) mà còn chú trọng đến lợi ích của những người có liên quan khác (stakeholders).. Tổ chức công ty và chức năng quản trị tài chính. Môn học này nhấn mạnh đến vai trò của quản trị tài chính trong các công ty cổ phần chứ không phải đề cập đến quản trị tài chính doanh nghiệp nói chung. Do đó, ở đây trình bày sơ đồ tổ chức công ty và chức năng quản trị tài chính theo kiểu công ty cổ phần..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đảng uỷ trường đã lãnh đạo toàn diện trong quá trình hoàn thiện tổ chức bộ máy và cải tổ hệ thống quản trị Nhà trường, tiếp cận mô hình của các đại học tiên tiến trên thế giới. Qua thực tế hoạt động, Hội đồng trường đã khẳng định được vai trò là tổ chức quản trị và đại diện quyền sở hữu, quyết định những vấn đề quan trọng liên quan tới chiến lược, cơ cấu tổ chức, phân bổ nguồn lực và giám sát kết quả hoạt động của Trường..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 7: Chức năng tổ chức. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ TỔ CHỨC. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC. PHÂN QUYỀN VÀ ỦY QUYỀN. Chức năng tổ chức: thành lập nên các bộ phận. trong tổ chức để đảm nhận những hoạt động cần thiết, xác lập các mối quan hệ về quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó.. Nội dung của chức năng tổ chức. Thiết kế cơ cấu tổ chức. Chức năng tổ chức bảo đảm các mục tiêu và kế hoạch sẽ được triển khai vào thực tế..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thông tin đóng vai trò quan trọng trong bất kỳ hoạt động nào của con người. Đối với hoạt động quản trị, thông tin là đối tượng lao động của cán bộ quản trị, là công cụ của quản trị, nó trực tiếp tác động đến các khâu của quá trình quản trị. Thông tin quản trị là tất cả những tin tức nảy sinh trong quá trình cũng như trong môi trường quản trị và cần thiết cho việc ra quyết định hoặc để giải quyết một vấn đề nào đó trong hoạt động quản trị của một tổ chức.. Thông tin có đặc điểm cơ bản là:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp còn được chia thành cơ cấu chính thức và cơ cấu không chính thức. Vì vậy, việc phân loại các cơ cấu này là cần thiết.. Cơ cấu chính thức: Cơ cấu chính thức gắn liền với cơ cấu vai trò nhiệm vụ hướng đích trong một doanh nghiệp được tổ chức một cách chính thức. Cơ cấu không chính thức có vai trò to lớn trong thực tiễn quản trị. Sự tồn tại khách quan của cơ cấu không chính thức còn là dấu hiệu chỉ ra chỗ yếu và trình độ chưa hoàn thiện của cơ cấu chính thức..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị kinh doanh quốc tế là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động của những con người làm việc trong một tổ chức hoạt động trên phạm vi quốc tế nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức. Vai trò của quản trị kinh doanh quốc tế.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Sự phân chia trách nhiệm quản trị nhân lực trong tổ chức. Vai trò, quyền hạn của bộ phận quản trị nhân lực. Vai trò: Với trách nhiệm là người trợ giúp cho những người quản lý, thông thường, bộ phận chức năng về nguồn nhân lực thực hiện ba vai trò sau đây:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lựa chọn công cụ lao động thích hợp và môi trường lao động phù hợp: Taylor cũng cho rằng một tổ chức tốt với một nhà máy tồi tàn sẽ cho kết quả tốt hơn là một nhà máy hiện đại nhất với một tổ chức nghèo nàn.. Điều này có nghĩa là vai trò của quản lý, năng lực tổ chức đặt lên trên máy móc, kỹ thuật. Nhân tố con người có vai trò quan trọng đối với sự thành bại của tổ chức.. Fredirick Taylor: Những nguyên tắc quản trị khoa học. Đánh giá những nguyên tắc quản trị khoa học của Taylor.