« Home « Kết quả tìm kiếm

Xí nghiệp bán lẻ Xăng Dầu Hà Nội


Tìm thấy 17+ kết quả cho từ khóa "Xí nghiệp bán lẻ Xăng Dầu Hà Nội"

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015

000000253180.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu của đề tài Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho nghiệp Bán lẻ xăng dầu Nội đến năm 2015 III. Đối t−ợng nghiên cứu: nghiệp Bán lẻ xăng dầu Nội IV. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của nghiệp Bán lẻ xăng dầu Nội, các đối thủ cạnh tranh và môi tr−ờng kinh doanh của ngành xăng dầu.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015

000000253180-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt nội dung luận văn Đề tài: Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho nghiệp Bán lẻ xăng dầu Nội giai đoạn 2010-2015. Từ đó lựa chọn quy trình thích hợp nhất áp dụng vào hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho nghiệp Bán lẻ xăng dầu Nội đến năm 2015

Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp tài chính thúc đẩy công tác tiêu thụ hàng hoá nhằm tăng doanh thu tiêu thụ tại Xí nghiệp bán lẻ Xăng Dầu Hà Nội"

tailieu.vn

Chương II: Thực trạng công tác tiêu thụ và các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ ở nghiệp bán lẻ Xăng dầu Nội. Chương III: Một số phương hướng và biện pháp chủ yếu để đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá ở nghiệp bán lẻ Xăng dầu Nội. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM HÀNG HOÁ VÀ SỰ CẦN THIẾT ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ HÀNG HOÁ. TIÊU THỤ HÀNG HOÁ VÀ SỰ CẦN THIẾT ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM HÀNG HOÁ. Tiêu thụ sản phẩm hàng hoá - Doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hoá:.

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng phục vụ của các Cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống Petrolimex Hà Nội trong khu vực nội thành

311212-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng phục vụ của các Cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống Petrolimex Nội trong khu vực nội thành. Tác giả luận văn : Nguyễn Đạt Toàn.

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng phục vụ của các Cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống Petrolimex Hà Nội trong khu vực nội thành

311212.pdf

dlib.hust.edu.vn

Muốn thực hiện được điều đó, nhất thiết phải cải thiện hệ thống dịch vụ bán lẻ, nâng cao khả năng phục vụ cho khách hàng. Mục tiêu nghiên cứu: 11- Hệ thống hoá cơ sở lý luận về khả năng phục vụ khách hàng trong lĩnh vực thương mại bán lẻ. Phân tích, đánh giá thực trạng khả năng phục vụ khách hàng tại các Cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống Petrolimex Nội trong khu vực nội thành.

Xây dựng một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí nghiệp xăng dầu Quảng Ninh.

000000272275.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối với Công ty xăng dầu B12. 125 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU – CHỮ VIẾT TẮT BQ: Bình quân BKHN: Bách khoa nội CBCNV: Cán bộ công nhân viên CDB12: Cảng dầu B12 CHBLXD: Cửa hàng bán lẻ xăng dầu CNXD: Chi nhánh xăng dầu CTXDB12: Công ty xăng dầu B12 ĐL: Đại lý KH: Kế hoạch KTTC: Kế toán tài chính NXB: Nhà xuất bản QLKT: Quản lý kỹ thuật SXKD: Sản xuất kinh doanh TĐ: Tập đoàn TĐL: Tổng đại lý TP: Thành phố TT: Thứ tự TX: Thị xã XNXD: nghiệp xăng dầu XNXDQN: nghiệp xăng dầu Quảng ninh UBND: Ủy ban

DataWarehouse và ứng dụng trong bài toán Quản lý cửa hàng bán lẻ xăng dầu

repository.vnu.edu.vn

DataWarehouse và ứng dụng trong bài toán Quản lý cửa hàng bán lẻ xăng dầu. Abstract: Trình bày các lý thuyết chung về kho dữ liệu và mô hình kho dữ liệu, phương pháp xây dựng và thiết kế CSDL cho kho dữ liệu. Khái quát về bộ công cụ sử dụng để xây dựng kho dữ liệu là SQL Server 2008. Giới thiệu về hệ thống quản lý cửa hàng bán lẻ xăng dầu đang được ứng dụng tại Tập đoàn xăng dầu Petrolimex.

Mẫu Đơn đề nghị cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh cho cửa hàng, trạm bán lẻ xăng dầu

download.vn

cửa hàng, trạm bán lẻ xăng dầu. doanh xăng dầu cho cửa hàng, trạm bán lẻ xăng dầu thuộc doanh nghiệp theo quy định tại Nghị định số /200 /NĐ-CP ngày tháng năm 200 của Chính phủ về kinh doanh xăng dầu.. Tên cửa hàng, trạm bán lẻ xăng dầu:. Bản kê trang thiết bị của cửa hàng, trạm bán lẻ xăng dầu.. Tài liệu về đầu tư xây dựng của cửa hàng, trạm bán lẻ xăng dầu.. Bản sao chứng chỉ đã qua lớp học nghiệp vụ xăng dầu. của cán bộ, nhân viên cửa hàng, trạm bán lẻ xăng dầu.\.

Một số giải pháp nâng cao công tác an toàn vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ tại Công ty xăng dầu khu vực 1 - Công ty TNHH Một thành viên

000000271876.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về công ty Xăng dầu Khu vực 1- Công ty TNHH một thành viên. 25 2.2 Các nghiệp, đơn vị trực thuộc Công ty Xăng dầu khu vực I. Phân tích tình hình quản lý an toàn VSLĐ - PCCN tại công ty xăng dầu khu vực I ( nghiệp bán lẻ xăng dầu , Tổng kho xăng dầu Đức Giang. 30 2.3.1 Phân tích tình hình quản lý an toàn VSLĐ- PCCN tại nghiệp Bán lẻ xăng dầu.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty xăng dầu Hà Tĩnh đến năm 2022

311811.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chất lượng nguồn nhân lực ảnh hưởng lớn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đó chính là cơ sở lý luận cho việc phân tích các căn cứ và đề ra các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty xăng dầu Tĩnh đến năm 2022. Công ty xăng dầu Tĩnh là đơn vị hạch toán độc lập thuộc TĐXDVN. Đến nay Công ty xăng dầu Tĩnh đã có hệ thống phân phối tương đối lớn với 60 Cửa hàng bán lẻ xăng dầu. Điều này được thể hiện trong các báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

255841.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam PV OIL Tổng công ty dầu Việt Nam Mipeco Tổng công ty xăng dầu quân đội Petec Tổng công ty thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec Công ty Công ty xăng dầu Sơn Bình CHXD Cửa hàng bán lẻ xăng dầu CBCNV Cán bộ công nhân viên Thù lao đại lý/Hoa hồng đại lý Là mức trên lệch giữa giá bán lẻ theo quy định với giá Công ty bán cho Đại lý, tổng đại lý.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược để phát triển hệ thống kênh phân phối tại Xí nghiệp Xăng dầu Quảng Ninh đến năm 2020.

000000272276.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NỘI PHAN VĂN PHIỆT PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC ĐỂ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI NGHIỆP XĂNG DẦU QUẢNG NINH ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Nội – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NỘI PHAN VĂN PHIỆT PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC ĐỂ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI NGHIỆP XĂNG DẦU QUẢNG NINH ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược để phát triển hệ thống kênh phân phối tại Xí nghiệp Xăng dầu Quảng Ninh đến năm 2020

000000272276.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NỘI PHAN VĂN PHIỆT PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƢỢC ĐỂ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI NGHIỆP XĂNG DẦU QUẢNG NINH ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Nội – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NỘI PHAN VĂN PHIỆT PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƢỢC ĐỂ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI NGHIỆP XĂNG DẦU QUẢNG NINH ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: Quản trị

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh kinh doanh xăng dầu của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000271381.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng công ty dầu Việt Nam. 25 Công ty Petec Công ty cổ phần xăng dầu vật tư Petec 26 Công ty Pvoil Công ty Pvoil Nam Định và Pvoil Ninh Bình 27 Petrovietnam Tập đoàn dầu khí Việt Nam 28 DN Doanh Nghiệp 29 Kho ND Kho Nam Định 30 CH Bán lẻ Cửa hàng bán lẻ Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách Khoa Nội Học viên: Đỗ Văn Tiến 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1.

Giải pháp hỗ trợ tiêu thụ xăng dầu trên địa bàn hoạt động của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000295128.pdf

dlib.hust.edu.vn

BẢNG, ĐỒ THỊ Bảng 2.1: Cơ cấu lao động tại Công ty xăng dầu Nam Ninh. 36 Bảng 2.2 : Tiêu thụ xăng dầu trên địa bàn công ty theo từng mặt hàng. 39 Bảng 2.4 : Tiêu thụ xăng dầu trên địa bàn Công ty theo từng khu vực. 41 Bảng 2.6: Tiêu thụ xăng dầu trên địa bàn công ty theo phương thức bán lẻ. 54 Bảng 3.2 : Định hướng chiến lược của Công ty xăng dầu Nam Ninh đến năm 2017 57 Bảng 3.3 : Các nội dung chính của giải pháp 1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình đến năm 2020

311208.pdf

dlib.hust.edu.vn

dầu 28 CHKDTH Cửa hàng kinh doanh tổng hợp 29 Thù lao đại lý/Hoa hồng đại lý Là mức trên lệch giữa giá bán lẻ theo quy định với giá Công ty bán cho Đại lý, tổng đại lý. 31 Bảng 2.2 Kết quả kinh doanh xăng dầu của Công ty . 37 Bảng 2.6 Tình hình tài chính của Công ty. 55 Bảng 2.7 Số lƣợng cơ cấu lao động Công ty . 59 Bảng 3.1 Chỉ tiêu kế hoạch giai đoạn 2017-2020 của Công ty xăng dầu Sơn Bình.

Nghiên cứu các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng tại Công ty xăng dầu Hà Bắc

311168.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐỖ THỊ NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU BẮC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH Nội – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NỘI. Bản chất của động lực lao động. 27 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU BẮC. 30 2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty Xăng dầu Bắc.

Giải pháp phát triển mạng lưới bán lẻ tại Công ty xăng dầu Nghệ An

311774.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển mạng lƣới bán lẻ tại Công ty Xăng dầu Nghệ An 3.3.1 Đầu tư mở rộng mạng lưới bán lẻ. Để đạt đƣợc mục tiêu, nhiệm vụ trƣớc mắt và lâu dài Công ty cần thực hiện một số nội dung sau để phát triển mạng lƣới bán lẻ: a) Về việc nắm rõ các quy định của Nhà nƣớc trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu để phát triển mạng lƣới bán lẻ.

Giải pháp phát triển mạng lưới bán lẻ tại Công ty xăng dầu Nghệ An

311774-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi về không gian: Địa bàn tỉnh Nghệ An - Phạm vi về nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu vào hoạt động phát triển mạng lưới bán lẻ nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Xăng dầu tại Công ty Xăng dầu Nghệ An.

Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310731.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tĩnh, ngày 18 tháng 3 năm 2017 Tác giả Mai Tiến Hưng ii LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực hiện đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020”. Quản lý chiến lược. 28 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP XĂNG DẦU DẦU KHÍ VŨNG ÁNG. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực bán lẻ của Công ty CP Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng trong thời gian qua.