« Home « Kết quả tìm kiếm

Cửa hàng bán lẻ xăng dầu


Tìm thấy 18+ kết quả cho từ khóa "Cửa hàng bán lẻ xăng dầu"

DataWarehouse và ứng dụng trong bài toán Quản lý cửa hàng bán lẻ xăng dầu

repository.vnu.edu.vn

DataWarehouse và ứng dụng trong bài toán Quản lý cửa hàng bán lẻ xăng dầu. Abstract: Trình bày các lý thuyết chung về kho dữ liệu và mô hình kho dữ liệu, phương pháp xây dựng và thiết kế CSDL cho kho dữ liệu. Khái quát về bộ công cụ sử dụng để xây dựng kho dữ liệu là SQL Server 2008. Giới thiệu về hệ thống quản lý cửa hàng bán lẻ xăng dầu đang được ứng dụng tại Tập đoàn xăng dầu Petrolimex.

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng phục vụ của các Cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống Petrolimex Hà Nội trong khu vực nội thành

311212-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng phục vụ của các Cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống Petrolimex Hà Nội trong khu vực nội thành. Tác giả luận văn : Nguyễn Đạt Toàn.

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng phục vụ của các Cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống Petrolimex Hà Nội trong khu vực nội thành

311212.pdf

dlib.hust.edu.vn

Muốn thực hiện được điều đó, nhất thiết phải cải thiện hệ thống dịch vụ bán lẻ, nâng cao khả năng phục vụ cho khách hàng. Mục tiêu nghiên cứu: 11- Hệ thống hoá cơ sở lý luận về khả năng phục vụ khách hàng trong lĩnh vực thương mại bán lẻ. Phân tích, đánh giá thực trạng khả năng phục vụ khách hàng tại các Cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống Petrolimex Hà Nội trong khu vực nội thành.

Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310731.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả đạt được Sản lượng bán lẻ xăng dầu của PVOIL Vũng Áng được bán qua hệ thống các CHXD trực thuộc Công ty. Hoạt động bán lẻ xăng dầu đem lại hiệu quả cao và là một thế mạnh, là yếu tố sống còn của Công ty trong quá trình hội nhập và phát triển. Tại mỗi Cửa hàng bán lẻ xăng dầu của công ty đều có sự tăng trưởng doanh thu theo thời gian. đang là những thách thức to lớn cho Công ty khi thực hiện chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh trong thời gian tới.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015

000000253180.pdf

dlib.hust.edu.vn

các chiến l−ợc bộ phận 95 26 Bảng 3.2: Dự toán vốn đầu t− xây dựng 01 cửa hàng xăng dầu 101 27 Bảng 3.3: Phân tích kinh tế tài chính của dự án đầu t− 01 cửa hàng xăng dầu 102 Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho Xí nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội Nguyễn Quang Minh - Luận văn Thạc sỹ Kinh tế Mở đầu I.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược để phát triển hệ thống kênh phân phối tại Xí nghiệp Xăng dầu Quảng Ninh đến năm 2020.

000000272276.pdf

dlib.hust.edu.vn

hàng bán lẻ xăng dầu đến năm Bảng 3.7: Các cửa hàng bán lẻ xăng dầu phải di chuyển, dừng hoạt động đến năm 2020 99 HV Phan Văn Phiệt Chuyên ngành Quản trị kinh doanh 22 Bảng 3.8 : Danh sách cửa hàng xăng dầu trực thuộc Xí nghiệp hiện có và duy trì đến năm Bảng 3.9: Danh sách cửa hàng xăng dầu trực thuộc Xí nghiệp hiện nay sẽ ngừng hoạt động 107 24 Bảng 3.10 : Danh sách cửa hàng xăng dầu trực thuộc Xí nghiệp phát triển mới đến năm Bảng 3.11 : Dự kiến chi phí xây dựng và nguồn vốn đầu tư 114 26 Bảng

Kiểm soát thất thoát xăng dầu trong tồn chứa và vận chuyển

310921.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tỷ lệ hao hụt xăng dầu tại cửa hàng bán lẻ xăng dầu 30 CHƢƠNG III: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHỐNG THẤT THOÁT XĂNG DẦU TRONG TỒN CHỨA VÀ VẬN CHUYỂN 38 3.1 Thực trạng hao hụt xăng dầu trong các hoạt động kinh doanh, tồn chứa vận chuyển ở Bình Định 38 3.1.1 Số liệu thống kê hao hụt xăng dầu trong năm Nhận xét về số liệu hao hụt xăng dầu trong năm Trong tồn chứa 54 3.3 Trong quá trình nhập 55 3.4 Trong quá trình xuất 55 3.4.1 Xuất từ bể vào thùng chứa của xe xitec: 55 3.4.2.

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn về sinh lao động, phòng chống cháy nổ tại Công ty xăng dầu Phú Thọ

000000254983.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Danh mục các loại bệnh nghề nghiệp do Bộ y tế và Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội ban hành sau khi lấy ý kiến Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và đại diện của người sử dụng lao động.. ¾ Công trình xăng dầu: bao gồm kho, trạm, bến xuất nhập đường thủy, đường bộ, tuyến ống vận chuyển xăng dầu, cửa hàng bán lẻ xăng dầu, cửa hàng bán lẻ khí dầu mỏ hóa lỏng và sản phẩm hóa dầu, các công trình liên quan thuộc phạm vi quản lý của các đơn vị cơ sở. ¾ Cửa hàng xăng dầu: công trình xây dựng phục vụ việc

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

255841.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam PV OIL Tổng công ty dầu Việt Nam Mipeco Tổng công ty xăng dầu quân đội Petec Tổng công ty thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec Công ty Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình CHXD Cửa hàng bán lẻ xăng dầu CBCNV Cán bộ công nhân viên Thù lao đại lý/Hoa hồng đại lý Là mức trên lệch giữa giá bán lẻ theo quy định với giá Công ty bán cho Đại lý, tổng đại lý.

Xây dựng một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí nghiệp xăng dầu Quảng Ninh.

000000272275.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối với Công ty xăng dầu B12. 125 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU – CHỮ VIẾT TẮT BQ: Bình quân BKHN: Bách khoa Hà nội CBCNV: Cán bộ công nhân viên CDB12: Cảng dầu B12 CHBLXD: Cửa hàng bán lẻ xăng dầu CNXD: Chi nhánh xăng dầu CTXDB12: Công ty xăng dầu B12 ĐL: Đại lý KH: Kế hoạch KTTC: Kế toán tài chính NXB: Nhà xuất bản QLKT: Quản lý kỹ thuật SXKD: Sản xuất kinh doanh TĐ: Tập đoàn TĐL: Tổng đại lý TP: Thành phố TT: Thứ tự TX: Thị xã XNXD: Xí nghiệp xăng dầu XNXDQN: Xí nghiệp xăng dầu Quảng ninh UBND: Ủy ban

Giải pháp nâng cao hiệu quả hệ thống tự động hoá kho xăng dầu

dlib.hust.edu.vn

Các sản phẩm xăng dầu được vận chuyển trực tiếp tới các hộ tiêu thụ LuËn v¨n tèt nghiÖp - Kho¸ Cao häc Tù ®éng hãa 2003 §Ò tµi: Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ hÖ thèng Tù ®éng hãa Kho x¨ng dÇu 9 bằng các phương tiên trên hoặc được cung cấp qua hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu. 1.2 Kho xăng dầu như đối tượng của lĩnh vực đo lường, điều khiển, tự động hóa.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015

000000253180-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt nội dung luận văn Đề tài: Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho Xí nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội giai đoạn 2010-2015. Từ đó lựa chọn quy trình thích hợp nhất áp dụng vào hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho Xí nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội đến năm 2015

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Chí Tín giai đoạn 2016-2020.

297444.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sản phẩm xăng dầu của Công ty hoàn toàn do Tập đoàn xăng dầu Việt Nam cung cấp. Tóm lại: Toàn địa bàn huyện Vĩnh Thạnh, ngoài Công ty cổ phần Chí Tín thì có 3 cửa hàng bán lẻ xăng dầu. Phần lớn, các đối thủ cạnh tranh của Công ty không có vị trí thuận lợi. Đây sẽ là nguy cơ cho Công ty (NC – N2). Lượng xăng dầu khách hàng mua chiếm tỷ trọng lớn trong khối lượng hàng bán của Công ty. Đây sẽ là nguy cơ cho Công ty (NC-N3). Nhóm khách hàng này khó có khả năng liên kết, tạo áp lực đối với Công ty.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược để phát triển hệ thống kênh phân phối tại Xí nghiệp Xăng dầu Quảng Ninh đến năm 2020

000000272276.pdf

dlib.hust.edu.vn

hàng, đại lý trực thuộc Xí nghiệp và thị phần các khu vực năm Bảng 3.1: Quy hoạch kho chứa xăng dầu tại tỉnh Quảng Ninh thuộc thẩm quyền của Trung Ƣơng duyệt 93 16 Bảng 3.2: Quy hoạch kho chứa xăng dầu tại tỉnh Quảng Ninh thuộc thẩm quyền của tỉnh Quảng Ninh duyệt 93 17 Bảng 3.3: Phân cấp cửa hàng xăng dầu 95 18 Bảng 3.4: Diện tích đất tối thiểu của một cửa hàng xăng dầu 95 19 Bảng 3.5: Dự báo nhu cầu tiêu thụ xăng dầu qua các cửa hàng bán lẻ đến năm Bảng 3.6: Quy hoạch hệ thống cửa hàng bán lẻ

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh kinh doanh xăng dầu của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000271381.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng công ty dầu Việt Nam. 25 Công ty Petec Công ty cổ phần xăng dầu vật tư Petec 26 Công ty Pvoil Công ty Pvoil Nam Định và Pvoil Ninh Bình 27 Petrovietnam Tập đoàn dầu khí Việt Nam 28 DN Doanh Nghiệp 29 Kho ND Kho Nam Định 30 CH Bán lẻ Cửa hàng bán lẻ Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Học viên: Đỗ Văn Tiến 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở công ty xăng dầu Hà Bắc.

000000272363.pdf

dlib.hust.edu.vn

, mở rộng thị trường kinh doanh Phát triển hệ thống cửa hàng bán lẻ của Công ty Tìm kiếm thêm trung gian phân phối Đẩy mạnh, phát triển kinh doanh các mặt hàng khác 99 3.4.2 Giải pháp 2: Hoàn thiện công tác Marketing Chính sách sản phẩm Chính sách giá Kênh phân phối Xúc tiến hỗn hợp 103 3.4.3 Giải pháp 3: Mở rộng sức chứa Kho Xăng dầu Bắc Giang 104 3.4.4 Giải pháp 4: Nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực 106 KẾT LUẬN 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO 113 PHỤ LỤC 115 iv DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở công ty xăng dầu Hà Bắc

000000272363.pdf

dlib.hust.edu.vn

, mở rộng thị trƣờng kinh doanh Phát triển hệ thống cửa hàng bán lẻ của Công ty Tìm kiếm thêm trung gian phân phối Đẩy mạnh, phát triển kinh doanh các mặt hàng khác 99 3.4.2 Giải pháp 2: Hoàn thiện công tác Marketing Chính sách sản phẩm Chính sách giá Kênh phân phối Xúc tiến hỗn hợp 103 3.4.3 Giải pháp 3: Mở rộng sức chứa Kho Xăng dầu Bắc Giang 104 3.4.4 Giải pháp 4: Nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực 106 KẾT LUẬN 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO 113 PHỤ LỤC 115 iv DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT

Phân tích thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xăng dầu B12

000000255470.pdf

dlib.hust.edu.vn

kinh doanh CHBL : Cửa hàng bán lẻ TSCĐ : Tài sản cố định ĐT XDCB : Đầu tư xây dựng cơ bản TSDH : Tài sản dài hạn TSNH : Tài sản ngắn hạn VLĐ : Vốn lưu động VCĐ : Vốn cố định VKD : Vốn kinh doanh CP : Chi phí QLDN : Quản lý doanh nghiệp NXB : Nhà xuất bản Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý Luận văn thạc sĩ 3 Ngành Quản trị kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ Trang Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty xăng dầu B12 40 Bảng 2.2: Một số chỉ tiêu đạt được của Công ty năm 2009

Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310731-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020. Mai Tiến Hưng Khóa: 2014B. Trần Hồng Nguyên óa. Nội dung tóm tắt a) Lý do chọn đề tài. “Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình đến năm 2020

311208.pdf

dlib.hust.edu.vn

dầu 28 CHKDTH Cửa hàng kinh doanh tổng hợp 29 Thù lao đại lý/Hoa hồng đại lý Là mức trên lệch giữa giá bán lẻ theo quy định với giá Công ty bán cho Đại lý, tổng đại lý. 31 Bảng 2.2 Kết quả kinh doanh xăng dầu của Công ty . 37 Bảng 2.6 Tình hình tài chính của Công ty. 55 Bảng 2.7 Số lƣợng cơ cấu lao động Công ty . 59 Bảng 3.1 Chỉ tiêu kế hoạch giai đoạn 2017-2020 của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.