Có 90+ tài liệu thuộc chủ đề "ôn tập môn Quản trị Marketing"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quy trình đánh giá lựa chọn thị trường mục tiêu. Bước 1: Lựa chọn các yếu tố đo lường sức hấp dẫn của đoạn thị trường và vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp;. Bước 2: Đánh giá sức mạnh hiện tại và tiềm ẩn của doanh nghiệp về mức độ thích ứng với các đoạn thị trường tiềm năng;....
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thị trường mục tiêu và yêu cầu của thị trường mục tiêu. Khái quát về thị trường mục tiêu. Sau khi xác định được các đoạn thị trường, nhà quản trị marketing phải chọn những đoạn thị trường tiềm năng để tập trung nguồn lực khai thác. Đó chính là những đoạn thị trường mục tiêu.. Thị trường mục tiêu...
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tiến trình marketing trực tiếp. Phát triển một chương trình marketing trực tiếp bao gồm các bước sau:. 1) Xác định mục tiêu. Mục tiêu của marketing trực tiếp là làm cho khách hàng tiềm năng mua ngay sản phẩm. Sự thành công của nó được đánh giá bằng mức độ phản ứng đáp lại của khách hàng. Mức độ...
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tiến trình thực hiện. Mọi người ở tất cả các cấp của hệ thống marketing đều phải phối hợp với nhau để thực thi các chiến lược marketing. Bên trong bộ phận marketing, những người làm quảng cáo, bán hàng, nghiên cứu thị trường, và triển khai sản phẩm đều phải thực hiện các hoạt động hỗ trợ cho kế...
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức bộ phận marketing. Các bộ phận marketing hiện đại có thể được tổ chức theo nhiều hình thức khác nhau. Mỗi hình thức tổ chức phải cho phép bộ phận marketing phục vụ được theo bốn chiều cơ bản của hoạt động marketing: các chức năng, khu vực địa lý, sản phẩm và thị trường khách hàng.. Tổ...
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức hay thiết kế kênh phân phối. Khi một doanh nghiệp mới thành lập hoặc tham gia vào một thị trường mới, nhà quản trị phân phối cần ra quyết định về thiết kế kênh. Như vậy, hệ thống phân phối của nhà sản xuất sẽ được hình thành và phát triển tùy theo cơ hội và điều kiện...
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tuyển chọn thành viên kênh. Mỗi người sản xuất đều có khả năng khác nhau trong việc thu hút các trung gian đủ tiêu chuẩn cho kênh phân phối đã chọn của mình. Một số nhà sản xuất không gặp khó khăn gì trong việc tuyển chọn trung gian phân phối. Trong một số trường hợp, việc hứa hẹn về...
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định cơ sở (tiêu thức) phân đoạn phù hợp. Tiêu thức hay cơ sở để phân đoạn thị trường là những yếu tố đặc điểm của khách hàng có thể sử dụng để chia tập hợp khách hàng thành các nhóm theo một hoặc một số yếu tố đặc điểm đó. Về lý thuyết có vô số tiêu thức...
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định mục tiêu định giá. Mục tiêu định giá xuất phát từ mục tiêu chung của kế hoạch marketing và được xem xét từ các mục tiêu liên quan. Vì các doanh nghiệp kinh doanh hoạt động với mục tiêu cuối cùng nhằm tối đa hoá lợi nhuận trong dài hạn, nên các mục tiêu định giá cơ bản...
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định sức mạnh hiện tại và tiềm ẩn của doanh nghiệp. Tầm quan trọng của học thuyết marketing dựa trên nguồn lực của doanh nghiệp, và thực tế đánh giá sức mạnh (hay điểm yếu) của doanh nghiệp là căn cứ trực tiếp để lựa chọn thị trường mục tiêu. Vấn đề mà nhà quản trị marketing cần cân...