Có 60+ tài liệu thuộc chủ đề "kĩ năng quản lí"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
không thể không nhắc đến đóng góp quan trọng của những nhà điều hành cao cấp nước ngoài. Lý giải về việc một số doanh nghiệp chuộng nhân sự nước ngoài, bà Võ Thị Hồng Vân, Giám đốc Tài chính kiêm Hành chính. Ecolab Vietnam (công ty chuyên về làm sạch thực phẩm, sản phẩm và dịch vụ kiểm soát...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược ba phần trong quân đội cho nhà lãnh đạo. Lãnh đạo là một công việc vô cùng khó. Khi mà trong quân đội, các các sỹ quan luôn đảm bảo một phong cách lãnh đạo nghiêm túc, thì cũng thật tuyệt vời khi mà các công ty và nhà quản lý kinh doanh áp dụng một khuôn mẫu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hãy để nhân viên bạn "được làm người lớn". Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành.. Sau đó, bạn làm gì tiếp theo? Để nhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hãy truyền đạt những thay đổi công ty. đến nhân viên. Hãy tạo cơ hội cho nhân viên chia sẻ sự quan tâm, đặt ra các câu hỏi và đóng góp ý kiến sau đó bạn giải đáp thắc mắc cho nhân viên và cung cấp thông tin cần thiết cập nhật cho họ.. Thay đổi trong công ty là...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hiệu quả của chương trình "Quản trị viên tập sự". Trong vài năm trở lại đây, các chương trình Quản trị viên tập sự hay còn gọi là Management Trainee Program (MTP) từ các Tập đoàn đa quốc gia và các công ty hàng đầu trong nước đã liên tục được triển khai và đang dần trở thành một “nghề”....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên thực tế, một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này, như một hệ quả dễ chịu, có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc, giúp mọi người phấn chấn về tinh thần, từ đó giảm tỉ lệ nhân viên rời...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đó là một trong những hậu quả của sự thiếu thỏa ước rõ ràng trong công việc.. Mong muốn của người phân công công việc là người được phân công phải ngiêm túc chấp hành công việc được giao theo đúng tiến độ và đạt chất lượng yêu cầu. Kết quả công việc có thể không đạt được chất lượng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lãnh đạo mới và những điều cần tránh. Bennis là tác giả chuyên viết về lãnh đạo với hơn 25 cuốn sách, giáo sư về quản trị kinh doanh tại Trường kinh doanh Marshall thuộc Đại học Southern California và là chủ tịch sáng lập Viện lãnh đạo của trường. Bennis bắt đầu nghiên cứu bản chất của việc lãnh...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lãnh đạo…sếp. Thông thường, các nhà quản trị nhân sự nghĩ đến chuyện trị nhân viên hơn là trị. Tầng lớp lãnh đạo cao cấp trong doanh nghiệp có thẩm quyền để ra những quyết định có ảnh hưởng đến công việc của những nhà quản trị trung cấp, cũng như những nhân sự cấp thấp hơn, như về: nguồn...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ông là một chiến thuật gia bậc thầy.. Đó chính là một loại kịch câm hoàn hảo mà Mandela đã diễn trên đảo Robben, nơi ông có nhiều điều để sợ. Đó là một chiến lược với cả hai nghĩa: bằng việc nói tiếng nói của kẻ thù, ông có thể hiểu được sức mạnh và điểm yếu, và dựa...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nếu nhà lãnh đạo có chất nghệ sĩ?. Một các tự nhiên để thực hiện được điều này đó là làm theo quan điểm của một người nghệ sĩ.. Tuy vậy, cũng có những nghệ sĩ có vẻ ngoài khá giản dị và vẻ ngoài tương đối giản dị và hành động tương đối khiêm nhường, đó chính là các...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Smith, CEO kiêm thành viên sáng lập Viện nghiên cứu lãnh đạo Mỹ. Smith tranh luận rằng công chúng ngày nay còn chưa hiểu hết về nghệ thuật lãnh đạo cũng như về những nhà lãnh đạo. Theo Smith, năng lực lãnh đạo được sản sinh một cách tự nhiên như một nhiệm vụ chứ không phải được đào nặn...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những kĩ năng lãnh đạo nào là cần thiết. Tôi bị thuyết phục rằng các nhà lãnh đạo với những kỹ năng mới đồng điệu với tương lai có thể tạo ra những tổ chức tốt hơn,. Nếu sinh học và nền kinh tế toàn cầu thịnh vượng cùng thúc đẩy tương lai thì điều đó có ý nghĩa gì...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngày nay, tại các doanh nghiệp, tổ chức có nhiều người được đề bạt, thăng chức lên cấp quản lý vì họ đã hoàn thành xuất sắc. công việc của mình. Tuy nhiên, không ít trong số họ lại thiếu kỹ năng hoặc không có kinh nghiệm về quản lý. mà các nhà quản lý mới vào nghề thường mắc...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý hiệu quả người dùng Internet trong công ty. Và hãy thử tưởng tượng nếu bạn có khoảng 1000 nhân viên ở nhiều bộ phận khác nhau, thì rõ ràng là bạn khó có thể kiểm soát được việc sử dụng Internet của họ như thế nào cho đúng mục đích.. Bài viết này đề cập đến chương trình...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý theo chế độ thời gian thực. Công ty General Electric (GE) nổi tiếng vì đòi hỏi mọi thứ phải đạt mức hoàn hảo và Gary Reiner, giám đốc hệ thống thông tin (CIO) của GE đã đưa ra sáng kiến quan trọng cho việc quản lý công ty:. “số hoá” công việc kinh doanh của công ty ở...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý thời gian ". bị gián đoạn trong công việc". Sự gián đoạn trong công việc mỗi ngày có thể là rào cản trong việc quản lý thời gian của bạn hơn nữa nó có thể ảnh hưởng rất lớn đến thành công của bạn nếu bạn không nhận ra và biết cách quản lý chúng. Vậy ngay bây...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự thỏa mãn của người lao động: tiền lương và các khoản phụ cấp, nhu cầu phát triển nghề nghiệp và nhu cầu cá nhân có thỏa đáng không.. Các công ty lớn của Mỹ cũng đã áp dụng kết quả nghiên cứu của Kopelman. Xerox, công ty 20 tỷ đô la là một ví dụ. Ngày nay, Xerox đã...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng. Chủ tịch một tập đoàn có tiếng ở Mỹ nhận xét: “Thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng". Nếu một ai đó nghĩ rằng chỉ có thể lãnh đạo được nếu họ được giữ vị trí đứng đầu là...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc thay đổi các thói quen xấu là một công việc khó khăn. Để đưa ra những quyết định thích hợp dựa trên kinh nghiệm chứ không phải lệ thường, bạn phải nhận ra những hành động bạn đang thực hiện một cách vô thức.. Hãy lên một danh sách các thói quen bạn thực hiện tự động trong suốt...