Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "kĩ năng quản lí"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống và hệ thống quản lý. Hệ thống quản lý a. Đối tượng bị quản lý trong hệ sản xuất là nơi biến đổi 3 đầu vào : đối tượng lao động (X). lao động (L). Các đối tượng bị quản lý thực hiện theo các quyết định và trong quá trình thực hiện có thể có thông tin...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
8 nguyên tắc giúp quản lý nhân viên làm việc đúng hướng. Người Hy Lạp cổ đại có một câu châm ngôn: “Khi nghe Aschines nói, mọi người thường giễu anh ta: "Hãy xem kìa, anh ta nói mới hay làm sao!", nhưng sau khi nghe Demosthenes nói, mọi người liền hưởng ứng lời nói của ông bằng cách: "Hãy...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nếu việc trách móc nhân viên là không thể tránh khỏi thì hãy chú ý sử dụng nó như một kế sách cuối cùng. Tập trung vào hành động chứ không phải con người. Hãy đưa ra ý kiến tập trung vào những hành động của họ thay vì chê bai con người họ.. Góp ý với nhân viên nhưng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Áp dụng mô hình GROW trong nhân sự. Không phải nhà lãnh đạo nào cũng được đào tạo bài bản về kỹ năng huấn luyện nhân viên và đa phần để có được kỹ năng này họ đều phải tự học. Tuy nhiên, nếu bạn nắm được một số phương pháp chính yếu, tìm cơ hội để thực tập và...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
(Một số người có thể cho rằng điều này là việc chạy theo thị hiếu, những người khác có thể coi đó là hành. Chúng ta có thể nhận thấy điều này rõ nhất thông qua những nỗ lực chuyển đổi cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. tiếp cận để mọi người có thể để bạn tham gia vào...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bí quyết trở thành nhà quản trị nhân sự tài giỏi. Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các cấp độ của nhà lãnh đạo. Khi đi làm một thời gian, ai cũng muốn phấn đấu để trở thành nhà lãnh đạo, nhưng bạn đã thực sự hiểu hết vai trò của một nhà lãnh đạo chưa. Chủ tịch một tập đoàn có tiếng ở Mỹ nhận xét: “Thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo chính...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cách thức để đánh giá đúng nhân viên. Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. cấp trên đánh giá đúng năng lực,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc Manpower, công ty cung ứng nhân lực 100% vốn nước ngoài có trụ sở tại Mỹ, được cấp phép hoạt động tại Việt. Nam vào đầu năm 2009 đã khiến cho cuộc cạnh tranh giữa các công ty “săn đầu người” trở nên sôi động hơn. Chuyên nghiệp hóa quy trình là điều mà tất cả các công ty...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đặt nhân viên lên hàng đầu: Cách tốt nhất để sở hữu trong tay. những tài năng hàng tốp chính là xây dựng một nền văn hóa công sở tích cực mà tại đó, mọi người đều được đối xử, quan tâm và tôn trọng lẫn nhau, giúp các nhân viên khát khao làm việc và cống hiến hết mình.....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược giữ chân ". thần đồng ". cho Doanh nghiệp. Đối với giới doanh nghiệp, sự xuất hiện của những cá nhân mang gien Y (còn được gọi là “thần đồng”) trong môi trường làm việc vẫn là một ẩn số.. Nhiều nghiên cứu cho thấy họ rõ ràng là một nhóm lao động rất khác biệt, có năng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chọn 1 nhân viên đầy kinh nghiệm có cần không?. Kinh tế suy thoái, thị trường lao động ngày càng căng thẳng, nhiều công ty có xu hướng tìm kiếm những nhân viên có kỹ năng và kinh nghiệm để nâng cao hiệu quả công việc một cách nhanh chóng. Theo nghiên cứu mới nhất của Wharton, những nhân viên...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giải pháp nâng cao năng lực của nhân viên. Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhân viên đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn khi họ có khả năng làm điều đó không? Bạn có biết đó là khi nào hoặc bạn có tự nói với bản thân mình rằng họ vẫn chưa...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đặt nhân viên lên hàng đầu: Cách tốt nhất để sở hữu trong tay. những tài năng hàng tốp chính là xây dựng một nền văn hóa công sở tích cực mà tại đó, mọi người đều được đối xử, quan tâm và tôn trọng lẫn nhau, giúp các nhân viên khát khao làm việc và cống hiến hết mình....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luôn có một sự khác biệt giữa những các giám đốc điều hành (CEO) tốt - người mà có thể mắc các sai lầm - với những giám đốc điều hành không thể quản lý và lãnh đạo công ty. Câu hỏi đặt ra là khi nào một CEO nên bị sa thải?. CEO có nên bị sa thải ngay...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cắt giảm toàn bộ chi phí, trì hoãn tất cả các hoạt động marketing và xây dựng thương hiệu không phải là cách tốt nhất đối với doanh nghiệp trong giai đoạn khó khăn.. Trong bối cảnh doanh thu giảm, lãi giảm, bị lỗ hoặc có thể dẫn đến phá sản, điều doanh nghiệp nghĩ đến đầu tiên là giảm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều này đặc biệt có ý nghĩa khi gặp phải những khó khăn trong công việc. Hơn nữa, 8 tiếng làm việc tức là 1/3 ngày của bạn là ở cạnh đồng nghiệp, bạn nên tạo cơ hội tiếp xúc với họ cùng chia sẻ niềm vui, khó khăn trong công việc thay vì tạo ra những căng thẳng không....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm gì khi nhân viên bàng quan với công việc. Một số nhân viên gắn bó với công việc thường có cảm giác mình là người “sở hữu” một số công việc. Nhưng có không ít nhân viên cảm thấy mình bị bỏ rơi vì các sếp đã “giành quyền” sở hữu. những công việc quan trọng của tổ chức.....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lãnh đạo thành tố quan trọng nhất trong tổ chức phi lợi nhuận.. Tôi có thể chắc chắn một điều là lãnh đạo là thành tố quan trọng nhất trong 3 thành tố thiết yếu cho hoạt động của một tổ chức phi lợi nhuận (hai thành tố còn lại là chiến lược và vốn).. Các tổ chức này có...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lưu ý khi đánh giá nhân viên bằng phương pháp 360 độ. Theo Rim Yurkus và Diane Irvin- các giám đốc của Listen (một công ty chuy ên giúp các doanh nghiệp phát triển nhân sự và xây dựng các giải pháp đánh giá đa phương có trụ sở ở Denver, Mỹ), khi phát triển một chương trình đánh giá...