« Home « Chủ đề nghệ thuật quản lí

Chủ đề : nghệ thuật quản lí


Có 60+ tài liệu thuộc chủ đề "nghệ thuật quản lí"

Mười thách thức của người quản lý

tailieu.vn

Mười thách thức của người quản lý. người quản lý. Để làm tốt công việc, người quản lý trước hết phải nhìn được những thách thức và tìm phương thức giải quyết. tôi, mười thách thức lớn nhất đối với năng lực của người quản lý có thể tóm lược như sau:. Muốn làm quản lý phải được đào tạo...

Năm phương pháp dùng người

tailieu.vn

Tận dụng phương pháp dùng người phát huy sở trường, tránh sở đoản trọng điểm là phát huy đầy đủ sở trường. Song phát huy sở trường chính là mặt chủ đạo phát huy tác dụng có tính quyết định. Vì sở trường quyết định giá trị của con người ta, có thể chi phối các nhân tố cấu thành...

Nghệ thuật sa thải nhân viên

tailieu.vn

Nghệ thuật sa thải nhân viên. Người ta nói rằng “chia tay là một việc vô cùng khó khăn” và sa thải nhân viên cũng không phải là ngoại lệ. nghiệp nhỏ vì quá mải mê với công việc hàng ngày mà quên mất là họ phải theo sát và chỉ đạo nhân viên. Phản hồi và mục tiêu công...

Nhà nước làm gì để giữ chân người tài?

tailieu.vn

Nhà nước làm gì để giữ chân người tài?. cơ quan, doanh nghiệp Nhà nước đang phải đương đầu với một thách thức lớn, làm thế nào để thu hút, giữ chân và khuyến khích đội ngũ cán bộ, công chức có năng lực?. Sự phát triển của nền kinh tế thị trường và quá trình hội nhập kinh tế...

Nhân lực cao cấp có thật sự thiếu?

tailieu.vn

Trong khi đó, các công ty nước ngoài chủ yếu tuyển dụng các ứng viên bên ngoài. Về phía nguồn cung, qua nhiều năm mở cửa, tiếp cận các hệ thống và phương pháp làm việc hiện đại của thế giới, nhiều ứng viên Việt Nam đã có thể lập chiến lược dựa trên các định hướng của HĐQT. Ngoài...

Nhân sự: Tự tuyển thuê tuyển?

tailieu.vn

Nhân sự: Tự tuyển thuê tuyển?. “Tiền mất mà người cũng không đậu” là lý do khiến nhiều doanh nghiệp (DN) không còn mặn mà với các công ty tuyển dụng nhân sự. Giám đốc nhân sự của một công ty chế biến thực phẩm cho biết:. “Công ty đã phải chi một khoản không nhỏ để tuyển giám đốc...

Nhân viên hạnh phúc, doanh nghiệp thịnh vượng

tailieu.vn

Nhân viên hạnh phúc, doanh nghiệp thịnh vượng. Một nhà quản trị tốt luôn nỗ lực giúp nhân viên tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và tận hưởng cuộc sống bên ngoài văn phòng.. Do đó, biến nơi làm việc trở thành một câu lạc bộ, nơi mọi nhân viên đều muốn trở thành những thành viên thân...

Phát huy nguồn lực nội bộ với 10-C

tailieu.vn

Một công ty bền vững và phát triển là công ty biết cách xây dựng một sự gắn kết bên trong công ty mình nhưng liệu các nhà lãnh đạo có thể gắn kết đầu óc, trái tim và bàn tay của nhân viên như thế nào? Bí quyết 10 chữ C sau đây sẽ giúp họ.. Liên hệ (Connect):...

Phạt và thưởng

tailieu.vn

Không ít nhà quản lý đau đầu vì nhân viên không phát huy hết. Thế nhưng la mắng, quát tháo ầm ĩ không phải là cách giải quyết vấn đề mà chỉ làm cho hình ảnh nhà quản lý trở nên tồi tệ hơn trong mắt nhân viên để rồi sau đó nhân viên vừa tái phạm, vừa chán ngán...

Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên

tailieu.vn

Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên. Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt...

Quá cao, vừa tầm hay quá thấp?

tailieu.vn

Đối với nhiều nhà quản lý, đề ra mục tiêu cho cả công ty cũng gần như việc đưa ra một tuyên ngôn cho tương lai của họ. Một mục tiêu sai lầm có thể khiến cả đoàn tàu trật bánh, phải trả giá. Bởi vậy, vấn đề đặt mục tiêu luôn là bài toán khó, nhiều ẩn số và...

Quan hệ giữa nhà quản lý với nhân viên

tailieu.vn

Quan hệ giữa nhà quản lý với nhân viên. Nhà quản lý thành công luôn biết cách thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, quan tâm và khuyến khích giúp đỡ nhân viên của mình khi họ gặp khó khăn trong công việc cũng như trong cuộc sống. Ngược lại, các nhân viên cũng luôn có thái độ...

Quản lý cấp trung, những người mắc kẹt?

tailieu.vn

Quản lý cấp trung, những người mắc kẹt?. Hầu hết các công ty đều có họ - các nhà quản lý cấp trung. Họ có thể chỉ là 6 hoặc 6.000 người và tất cả họ đều chia sẻ cùng một cấp độ và dạng công việc. Họ thường được coi như “keo hồ” để kết nối các công ty...

Quản lý doanh nghiệp gia đình

tailieu.vn

Quản lý doanh nghiệp gia đình. Quản lý các doanh nghiệp gia đình khác về cơ bản so với quản lý các công ty có nhiều chủ sở hữu. Sở hữu gia đình tập trung vào. Một hệ thống vận hành tốt sẽ giúp xây dựng lòng tin trong gia đình và đổi lại sự năng động của gia đình...

Quản lý hàng tồn kho

tailieu.vn

Quản lý hàng tồn kho. Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàng tồn kho thì đó là một suy nghĩ đúng đắn. Bạn chi 20.000 USD cho hàng tồn kho, cần 3 tháng mới giải quyết hết số hàng đó, vậy thì 20.000 USD này nếu đầu tư cho một lĩnh vực khác có thể...

Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD

tailieu.vn

Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD. Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description - JD),. mọi người thường cho rằng chức năng chính của nó là làm rõ trách nhiệm, công việc của một cá nhân nào đó trong tổ chức, đáp ứng các mục tiêu nào đó trong công tác tuyển dụng nhân...

Quản lý theo chế độ thời gian thực

tailieu.vn

Quản lý theo chế độ thời gian thực. Công ty General Electric (GE) nổi tiếng vì đòi hỏi mọi thứ phải đạt mức hoàn hảo và Gary Reiner, giám đốc hệ thống thông tin (CIO) của GE đã đưa ra sáng kiến quan trọng cho việc quản lý công ty:. “số hoá” công việc kinh doanh của công ty ở...

Quản lý việc bị gián đoạn trong công việc

tailieu.vn

Quản lý việc bị gián đoạn trong công việc. Sự gián đoạn trong công việc mỗi ngày có thể là rào cản trong việc quản lý thời gian của bạn hơn nữa nó có thể ảnh hưởng rất lớn đến thành công của bạn nếu bạn không nhận ra và biết cách quản lý chúng. Vậy ngay bây giờ bạn...

Quản lý… lãnh chúa

tailieu.vn

Quản lý… lãnh chúa. Nhà quản lý vừa muốn nhân viên làm chủ “lãnh địa” của mình, vừa muốn làm chủ nhân viên, nhưng ý đồ này không dễ thực hiện nếu không biết vận dụng những độc chiêu trong quản trị.. Nếu nhân viên (đặc biệt là cấp quản lý bộ phận) xem bộ phận mình là “vùng đất”...

Quản nhân sự bằng mệnh lệnh và kiểm soát?

tailieu.vn

Nhiều năm hướng dẫn giới quản lý của các tập đoàn trở thành các lãnh đạo hiệu quả một phần quan trọng trong công việc của tôi là giúp họ thắt chặt mối quan hệ với những nhân viên và những nhân vật chủ chốt với công ty.. Chúng tôi đã cùng nhau tìm ra nhiều phương pháp gây ảnh...