Có 60+ tài liệu thuộc chủ đề "nghệ thuật quản trị"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
one case, a union president was the source of information that was significantly different from the position of the company. However, it would have been preferable not to argue the positions in the press.. Management at all levels in the organization needs to be readily avail- able to answer questions and meet individually with concerned em- ployees. Depending on the...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Having let go of the past, they are concerned with the future. Either because they are impatient to move on or be- cause they refuse to consciously accept the pain of their own per- sonal transition, executives sometimes forget that a new beginning requires ending the old. Despite employees’ ongoing need to as- sess and cope with transition-related changes, senior...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Following an internal restructuring that included a reduction in force in a tele- com giant, a single three-day off-site meeting was designed to help people let go of the old and begin accepting the new.. Exhibit 12.1 provides a menu for preparing the venting meeting agenda. Not all components are intended to be used in all meet- ings, either because...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Once articulated at the very top of an organization, the vision should be tested at the next level of management before it is an- nounced to the overall workforce. As with the top team, if people at this level cannot understand and support the vision, rolling it out to the rest of the organization will only spell failure. At the...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
among a large number of employees that organizations are reneg- ing on their promises, and the terms of their psychological con- tracts are being violated (De Meuse et al., 2001. This sense of violation, which carries a strong emotional com- ponent, leads to a range of feelings and reactions ranging from ini- tial disappointment, frustration, and distress to outright anger,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Although there is a tendency to use job cuts as a short-term response to economic turbulence, a layoff decision can have long-term reper- cussions for the image and reputation of the organization. factor in how people relate to that organization—from the will- ingness of consumers to purchase its products, to the attractiveness of the company as a place to work—a...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
and belief in the organization by proceeding with care and sensi- tivity, ensuring that all organizational members are treated with fair- ness, dignity, and respect. If the reasons for resizing the firm are made very clear to or- ganizational members, managers may be able to minimize many of the negative reactions associated with downsizing (Mone, 1997).. Involving organizational members in...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
W., O’Leary-Kelly, A., &. New York: Wiley.. Academy of Management Executive . Many say layoffs hurt companies more than they help—“The evidence is very weak” that downsizing boosts productivity. The ethics of management. In the lead: Poor layoff payouts lower staff morale. New York:. Kets de Vries, M.F.R., &. Kivimaki, M., Vahtera, J., Pentti, J., &. Krackhardt, D., &. Academy...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Gamble, and many other large organizations out- source activities that in the past would have been accomplished by their human resource and public relations departments. One such structure, identified by Handy (1989), is in the form of a shamrock with three “leaves” of employees. The first leaf consists of full-time core employees who are committed to the organization and its...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ployhart, Saltz, and Mayer (2001) took this a step further by developing a self-report scale (called ADAPT) that measures an employee’s strength on each of the aspects in Pulakos et al.’s taxonomy (2000).. Included as part of the learning program are 360-degree feedback, teamwork and leadership skill training, and change management concepts.. Hall (1993) proposed that an adaptable organization could...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Charles Darwin once wrote that “it is not the strongest of species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.” To be successful today and tomorrow, or- ganizations and their members will have to continuously change, flex, and adapt as the marketplace adjusts and then readjusts. Furthermore, corporate downsizing is strongly rooted in the 1990s...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
It does no good to complain, blame, and fight the change every step of the way. Be acutely aware of the effect of your comments and actions, even in routine conversation. In 1911, USX was one of the biggest corporations in the world.. Approximately 70 percent of the largest companies in 1955 no longer existed in 1996.. Only three of...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bí quyết làm việc năng suất. Nhân viên nào cũng muốn tập trung làm việc chăm chỉ và hiệu quả để cống hiến cho công ty. Tuy nhiên các thống kê lại cho thấy điều ngược lại: hơn một nửa thời gian của nhân viên công sở bị lãng phí vào những việc không liên quan tới nhiệm vụ của...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bồi dưỡng huấn luyện và giáo dục nhân viên. Ai cũng biết, con người là tài nguyên quý báu nhất cũng là đắt giá nhất của doanh nghiệp. Thế nhưng thực tế, chúng ta thấy rất nhiều doanh nghiệp có thể rất nhiều tiền để bảo vệ máy móc thiết bị, nhưng lại hết sức tiết kiệm trong việc “...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các giám đốc mới cần biết những gì?. Chắc chắn sẽ có đôi điều bạn cần làm trước cuộc gặp gỡ đầu tiên này.. Một khi bạn chấp nhận lời mời tham gia vào bộ sậu quản lý, công ty sẽ tổ chức một chương trình định hướng dành riêng cho cho bạn. Những giám đốc giỏi luôn chắc chắn...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cách huấn luyện cho nhân viên nâng cao năng lực. Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết và qua đó học thêm được những kỹ năng mới. Mục tiêu của phương pháp này là giúp những nhân viên có...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cách lãnh đạo khi không. Điều đó không có nghĩa bạn phải là một người theo chủ nghĩa thuần tuý, bỏ qua tất cả những động lực bên ngoài, để thành công trong việc lãnh đạo mọi người mà bạn không hề quản lý.. nhận thấy người lãnh đạo chỉ đang cố tìm kiếm sự công nhận thì điều tốt...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Tình hình kinh tế hiện nay có ảnh hưởng như thế nào đến nghề tài chính, và đặc biệt là ảnh hưởng của nó lên những người đứng đầu bộ phận tài chính trong các doanh nghiệp như thế nào?”.. Không còn là người giữ sổ sách trong các doanh nghiệp của nền kinh tế trước đây, giờ đây họ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cho phép nhân viên làm việc tự do:. Phong cách làm việc tự do cũng như thanh thượng phương bảo kiếm, nếu được trao không đúng đối tượng thì sau này nhà quản lý phải hao tốn thời gian và công sức để khắc phục hậu quả.. Những nhà quản lý được cổ xúy rằng nên trao cho nhân viên...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dẫn dắt nhân viên đa năng. Một nhân viên kinh doanh có thể đang làm việc trong lĩnh vực thiết kế trang web hay một sinh viên ngành báo chí lại đang hoạt động trong ngành chứng khoán và còn chuyển sang lĩnh vực quản lý quỹ. Với tư cách là nhà tuyển dụng, bạn phải nắm bắt phương thức...