« Home « Chủ đề quản trị sự thay đổi

Chủ đề : quản trị sự thay đổi


Có 38+ tài liệu thuộc chủ đề "quản trị sự thay đổi"

Quản trị Rủi ro trong doanh nghiệp (Phần 1)

tailieu.vn

Quản trị Rủi ro trong doanh nghiệp (Phần 1). Doanh nghiệp gần đây bắt đầu quan tâm nhiều hơn đến việc “làm chuồng” thế nào một cách bài bản để không bị “mất bò”. Mọi doanh nghiệp hoạt động đều hướng tới mục tiêu tạo ra lợi thế cạnh tranh và đem lại giá trị tăng thêm cho những đối...

Quản trị Rủi ro trong doanh nghiệp (Phần 2)

tailieu.vn

Quản trị Rủi ro trong doanh nghiệp (Phần 2). 1.Quản lý rủi ro là gì?. Oware xác định các rủi ro như là "khả năng rằng một dự án không diễn tiến như mong đợi, cụ thể như ngày hoàn thành, chi phí và chi tiết kỹ thuật, độ lệch này được kỳ vọng xem xét chấp nhận hoặc không...

Quản trị sự thay đổi

tailieu.vn

Quản trị sự thay đổi. Doanh nghiệp luôn họat động trong môi trường có nhiều nhân tố có thể tác động. Cơ cấu tổ chức: những nhà quản lý thành công luôn đảm bảo cho nhân viên mình có khả năng để ứng phó với những thay đổi, bằng cách cung cấp thông tin, kỹ năng và kiến thức cần...

QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI

tailieu.vn

QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI. Tại sao phải thay đổi?. Hãy đón nhận sự thay đổi. Nguyên nhân của sự thay đổi. Hiểu biết về sự thay đổi. Nhận biết thay đổi từ đâu?. Thay đổi lớn thường xuất phát từ cấp cao nhất. Phân loại sự thay đổi. Thay đổi từ từ: tái cấu trúc,…. Thay đổi tức thì:...

SĂN KHỔNG TƯỢNG

tailieu.vn

SĂN KHỔNG TƯỢNG. giữ được khách hàng lớn.. mục tiêu. Khổng Tượng đang. Doanh nghiệp không có thêm khách hàng lớn để nuôi dưỡng sự tăng trưởng.. Hoặc là doanh nghiệp không đáp ứng được nhu cầu và đòi hỏi của những khách hàng lớn.. “Săn Khổng Tượng”. Luôn trong tâm kiểm soát, không bao giờ để khách hàng tăng...

Strategy - what is strategy?

tailieu.vn

"Strategy is the direction and scope of an organisation over the long-term:. which achieves advantage for the organisation through its configuration of resources within a challenging environment, to meet the needs of markets and to fulfil stakeholder expectations".. In other words, strategy is about:. Where is the business trying to get to in the long-term (direction). Which markets should a...

Tại sao phải phân tích rủi ro?

tailieu.vn

Tại sao phải phân tích rủi ro?. Phân tích rủi ro là một nguyên tắc cơ bản giúp bạn vượt qua những rủi ro mà bạn hoặc tổ chức bạn gặp phải. Việc phân tích rủi ro tốt sẽ giúp bạn đi. Điều đó cũng giúp bạn đi đến quyết định liệu những chiến lược bạn sử dụng để kiểm...

Tập Đoàn Hóa

tailieu.vn

Tập Đoàn Hóa. Tập Đoàn hóa là gì?. Hiểu theo nghĩa rộng nhất tập đoàn hóa là việc chuyển đổi các hoạt động thương mại hoặc kinh doanh và các tổ chức của chính phủ thành các tập đoàn. Tập đoàn hóa đòi hỏi thay đổi về chế độ báo cáo, cơ cấu quản lý và pháp chế. Trong phạm...

Quản trị sự thay đổi

tailieu.vn

Làm th nào qu n lý quá ế ả trình thay đ i ổ. M c tiêu căn b n c a qu n tr s thay đ i và hoàn ệ ạ ụ ả ủ ả ị ự ổ thi n k năng qu n tr s thay đ i thay đ i cho phép ch p nh n...

Khái quát về quản trị và bài tập tình huống 2. Đóng cửa hiệu sách

tailieu.vn

Khái lu n v qu n tr và bài t p ậ ề ả ị ậ tình hu ng 2. Đóng c a hi u sách ố ử ệ. Các lý thuy t qu n tr ế ả ị I.2. Môi tr ườ ng qu n tr ả ị I.3. Qu n tr s thay đ i ả ị ự...

6 bí quyết để thay đổi mà không quá gắng sức

tailieu.vn

6 bí quyết để thay đổi mà không quá gắng sức. Bạn phải cố gắng và nỗ lực quá nhiều khi thay đổi bản thân hay công việc theo cách thức mới. Thay đổi là khó khăn. Nhưng tại The Energy Project, chúng tôi đã phát triển một phương thức tạo ra những thay đổi to lớn và lâu dài...

6 dấu hiệu bạn đã chọn nhầm việc

tailieu.vn

6 dấu hiệu bạn đã chọn nhầm việc. Bạn gặp một số khó khăn trong công việc khiến bạn tự hỏi bản thân: “Liệu mình đã chọn đúng nghề. Tuy nhiên, khi công việc gây ra những áp lực không đáng có, đã đến lúc thay đổi.. Hãy kiểm tra 6 dấu hiệu sau đây để biết bạn có chọn...

Trị chứng lưỡng lự

tailieu.vn

Trị chứng lưỡng lự. nghiệp thường có hai loại người: một loại tạm gọi là ủng hộ viên cho câu nói “Hãy đừng để đến ngày mai những gì bạn có thể làm được ngày hôm nay” và loại người thứ hai là tín đồ của câu “Đừng làm những việc mà bạn có thể để đến ngày mai”.. Ngay...

Thúc đẩy TMĐT trong doanh nghiệp nhỏ và vừa

tailieu.vn

Thúc đẩy TMĐT trong doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nông dân Thái Lan không gặp cảnh “được mùa mất giá”, ngư dân Nhật Bản cung cấp lượng hải sản đều đặn mỗi ngày cho các cộng đồng dân cư, và mức sống của người dân Hàn Quốc được nâng cao một cách đồng bộ từ hơn mười năm nay, đó...

Bí quyết thành công của 'người xa xỉ' Louis Vuitton

tailieu.vn

Bí quyết thành công của 'người xa xỉ' Louis Vuitton. Hiếm có thương hiệu nào mà trong suốt hơn 150 năm hoạt động vẫn luôn là biểu tượng cho sang trọng và xa xỉ. Hiếm có thương hiệu nào mà trong suốt hơn 150 năm hoạt động vẫn luôn là biểu tượng cho sang trọng và xa xỉ.. Nói đến...

Bí quyết thành công của người giàu nhất Trung Quốc 2010

tailieu.vn

Năm 1970, khi đó Vương Kiện Lâm mới tốt nghiệp trung học cơ sở, cha ông đã quyết định gửi ông vào rèn luyện trong quân đội. Năm 1988, Vương Kiện Lâm thành lập Vạn Đạt. nổi tiếng ở Đại Liên nhờ vào sự quyết đoán, dám nghĩ dám làm của Vương Kiện Lâm

Muốn thành công hãy viết nỗi lo ra giấy

tailieu.vn

Muốn thành công hãy viết nỗi lo ra giấy. Viết những vấn đề gây lo lắng ra giấy trước những tình huống căng thẳng như làm bài thi hay phát biểu trước đám đông sẽ giúp bạn đạt được kết quả tốt hơn.. Các nhà nghiên cứu của Đại học Chicago tại Mỹ cho rằng hành động viết những mối...

8 suy nghĩ ngớ ngẩn trong sự nghiệp

tailieu.vn

8 suy nghĩ ngớ ngẩn trong sự nghiệp. Triệu chứng điển hình: Suy nghĩ miễn cưỡng, thiếu trách nhiệm trong công việc, che dấu việc làm chưa tốt.. Nếu bạn thuộc tuýp thứ hai, với bạn công việc có thể chỉ là giải trí bạn không tham vọng dựa vào công việc để kiếm tiền, đó là quan niệm của...