Tìm thấy 11+ kết quả cho từ khóa "ban kiểm soát"
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔ CHỨC CỦA BAN KIỂM SOÁT. Cơ cấu tổ chức của Ban kiểm soát. Ban kiểm soát có từ ba (03) đến năm (05) thành viên nếu Điều lệ Đông Âu không có quy định khác. nhiệm kỳ của Ban kiểm soát không quá năm (05) năm. thành viên Ban kiểm soát có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế.. Các thành viên Ban kiểm soát bầu một người trong số họ làm Trưởng ban kiểm soát.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về việc ông Nguyễn Thanh Chuân, Ủy viên chuyên trách kiêm Trưởng ban Ban Kiểm soát Ngân hàng Phát triểnViệt Nam, nghỉ hưu. THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ. Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001;. Xét đề nghị của Bộ Nội vụ tại văn bản số 4202/TTr-BNV ngày 28 tháng 12 năm 2009;. QUYẾT ĐỊNH:. Ông Nguyễn Thanh Chuân, Ủy viên chuyên trách kiêm Trưởng ban Ban Kiểm soát Ngân hàng Phát triểnViệt Nam, sinh ngày 01 tháng 4 năm 1950, nghỉ hưu theo chế độ từ ngày 01 tháng 5 năm 2010..
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về việc bổ nhiệm lại bà Nguyễn Thu Hà giữ chức Ủy viên Hội đồng quản trị kiêm Trưởng ban Ban Kiểm soát Tổng công ty Giấy Việt Nam. THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ. Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001;. Xét đề nghị của Bộ Công Thương tại văn bản số 10981/BCT-TCCB, ngày 02 tháng 11 năm 2009. của Bộ Nội vụ tại văn bản số 69/TTr-BNV, ngày 30 tháng 11 năm 2009,. QUYẾT ĐỊNH:.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bổ nhiệm có thời hạn ông Đồng Quang Đại, Phó Trưởng ban Kiểm soát Ngân hàng Phát triển Việt Nam, giữ chức Ủy viên Hội đồng quản lý kiêm Trưởng ban Kiểm soát Ngân hàng Phát triển Việt Nam. Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký. Bộ trưởng Bộ Nội vụ, Chủ tịch Hội đồng quản lý Ngân hàng Phát triển Việt Nam và ông Đồng Quang Đại chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này. Thủ tướng, các Phó Thủ tướng CP;. THỦ TƯỚNG
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Ở những công ty nước ngoài có quy mô lớn, thậm chí người ta lập ra một ủy ban kiểm soát (audit committee) có thể gồm 5-7 thành viên hoặc nhiều hơn nữa. Ban kiểm soát này được đại hội đồng cổ đông trả tiền, có nhiệm vụ kiểm soát tất cả những hoạt động của hội đồng quản trị 3 (HĐQT). Nếu phát hiện HĐQT có hành vi sai trái, ban kiểm soát sẽ báo cáo đại hội đồng cổ đông để cơ quan này xử lý, kể cả cách chức, miễn nhiệm HĐQT.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm toán nội bộ là công cụ để kiểm tra xem doanh nghiệp có thực hiện kiểm soát nội bộ như đã đặt ra hay không, việc này do hội đồng quản trị hoặc ban kiểm soát trực thuộc hội đồng quản trị thực hiện. Kiểm soát nội bộ là nói đến cả một hệ thống bao gồm kiểm toán nội bộ.Kiểm toán nội bộ thì bao gồm :”Kiểm toán báo cáo tài chính,Kiểm toán hoạt động ,Kiểm toán tuân thủ, tuỳ vào các đặc thù của Doanh nghiệp mà quy định chức năng ,nhiệm vụ của Kiểm roán nội bộ.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Ban Kiểm soát Số: 03/BC-BKS Tp.HCM, Ngày 18 tháng 03 năm 2013 BÁO CÁO KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG NĂM 2012 Căn cứ vào. Nhiệm vụ và quyền hạn của Ban Kiểm soát được quy định trong Điều lệ của Ngân hàng TMCP Đông Á. Quy chế hoạt động của Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2010-2015.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết qủa hoạt động của Ban Kiểm soát:. Thường xuyên theo dõi tình hình của Tổng công ty qua các Nghị quyết, Công văn, Chỉ thị của Tập đoàn, Nghị quyết, quyết định của Tổng công ty.. Làm việc với các Ban, để kiểm soát công tác đầu tư mua tàu, qua việc nghiên cứu các bộ hồ sơ mua tàu.. Kiểm soát việc quản lý các Hợp đồng kinh tế của TCT.. Theo dõi việc xây dựng các quy trình, quy chế kiểm soát nội bộ của các Ban trong TCT.. Kiểm tra thẩm định các Báo cáo tài chính quý và năm của TCT..
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
sơ cung cấp cho Ban kiểm soát đặc biệt..
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong thời gian được kiểm soát đặc biệt, khi chưa có sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước, nghiêm cấm tổ chức tín dụng: a) Cho phép Chủ tịch và các thành viên Hội đồng quản trị, Trưởng Ban và các thành viên Ban kiểm soát, Tổng giám đốc (Giám đốc) chuyển nhượng cổ phần (đối với tổ chức tín dụng cổ phần). MỤC 2: BAN KIỂM SOÁT ĐẶC BIỆT. Cơ cấu tổ chức của Ban Kiểm soát đặc biệt.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Ban quản trị/ban kiểm soát đảm bảo tính độc lập trong việc giám sát. Ban quản trị phê duyệt và thực thi chính sách nhằm hỗ trợ hoạt động kiểm soát nội bộ. HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT Hoạt động kiểm soát rủi ro Tổng hợp và 1. Hoạt động kiểm soát trong doanh nghiệp được thực hiện căn cứ việc đánh phát triển từ giá rủi ro. Hoạt động kiểm soát được thiết lập phù hợp với đặc điểm hoạt động. Kiểm soát công nghệ . Kiểm soát đối với trung tâm dữ liệu và hệ thống mạng, máy tính .
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoài việc thiết lập các quy chế kiểm soát ngang dọc hay kiểm tra chéo giữa hệ thống các phòng ban, nhiều công ty còn lập thêm phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ và một ban kiểm soát với nhiệm vụ phát hiện những sai sót của ban điều hành, kiểm tra các hợp đồng có đúng thủ tục, đủ điều kiện chưa, kiểm tra kho quỹ để biết tiền có bị chiếm dụng không.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để Để đánh đánh giá giá hiệu hiệu quả quả của của Ban QLDA và Ban QLDA và hệ hệ thống thống kiểm kiểm soát soát dự dự án án. So So với với kiểm kiểm soát, soát , việc việc đánh đánh giá giá DA được DA được thực thực hiện hiện không. Việc Việc thiết thiết kế kế và và lập lập kế kế hoạch hoạch dự dự án án. Việc Việc thực thực hiện hiện dự dự án án. Dự Dự án án có có đạt đạt được được các các mục mục tiêu tiêu đề đề ra ra không? không ? ảnh ảnh hưởng. hưởng của của dự dự án? án.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát tiến độ là dạng thức đơn giản nhất của kiểm soát dự án. hoặc liên tục (ngay khi một hoạt động hoàn thành hoặc một mốc thời gian đạt được) và được sử dụng làm đầu vào cho hệ thống kiểm soát. Bằng việc so sánh kế hoạch ban đầu với kế hoạch cập nhật hiện thời, nhà quản trị sẽ phát hiện ra các sai biệt. Kiểm soát chi phí.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát Marketing 1. Mục đích kiểm soát Marketing. Đánh giá và kiểm soát marketing nhằm đảm bảo chương trình marketing hướng đến những mục tiêu đã định.. Nội dung kiểm soát marketing. Kiểm soát marketing bao gồm việc kiểm soát kế hoạch hàng năm, kiểm soát khả năng lợi nhuận, kiểm soát hiệu quả và kiểm soát tính chiến lược.. Kiểm soát kế hoạch hàng năm. Kiểm soát kế hoạch hàng năm, trách nhiệm chính là quản trị cấp cao và quản trị cấp trung gian..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chữ viết tắtARL độ dài trung bình của loạt mẫuCS1 chương trình cusum với ARL dài ở dịch chuyển bằng “không”CS2 chương trình cusum với ARL ngắn hơn ở dịch chuyển bằng “không”DI khoảng quyết địnhEWMA trung bình trượt có trọng số mũFIR đáp ứng ban đầu nhanhLCL giới hạn kiểm soát dướiRV giá trị quy chiếuUCL giới hạn kiểm soát trên3.3.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ BAN ĐẦU KIỂM SOÁT CẬN THỊ TRÊN TRẺ EM BẰNG ATROPIN 0.01% Nguyễn Thị Thu Hiền1, Trần Phương Anh1 TÓM TẮT 0.01%. Research methods: clinical trial studies without control group, the study was conducted on 54 41 Mục tiêu: Đánh giá hiệu quả ban đầu kiểm soát eyes with a myopia progress rate of over 1,00 D/year cận thị của Atropin 0.01% trên trẻ cận thị tăng số in the refraction department of Vietnam National Eye nhanh và tìm hiểu một số yếu tố liên quan đến hiệu Hospital.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
(ii) Đến năm 2020 ban hành hệ thống kiểm soát chất lượng hoạt động KSNB của cơ quan HCSN. các cơ quan HCSN thuộc Bộ Tài chính trực tiếp sử dụng NS - TSNN thực hiện KSNB trước khi phê duyệt báo cáo quyết toán ngân sách hàng năm. Bộ Tài chính là cơ quan QLNN có thể đặt hàng. định kỳ quý, năm có báo cáo tổng hợp gửi Bộ Tài chính về kết quả hoạt động KSNB của các cơ quan HCSN trực thuộc. Thứ ba, xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng hoạt động KSNB của cơ quan HCSN.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
liệu của DN, kiểm soát tài liệu bộ phận,kiểm soát hồ sơ)./.1/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ MBP1.1 Khái niệm:1.1.1.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Phê duyệt- Định dạng trước- Báo cáo bất thường- Bảo vệ tài sản- Sử dụng mục tiêu- Bất kiêm nhiệm- Đối chiếu- Kiểm tra & đối chiếu Quy chế quản lý - Trên cơ sở các cơ chế kiểm soát được xác lập, Ban lãnh đạo DN sẽ ban hành các quy chếnhằm thực thi các cơ chế kiểm soát này- Các quy chế do DN ban hành sẽ không có ý nghĩa gì nếu như không chứa đựng các cơchế/thủ tục kiểm soát- Nói cách khác, quy chế chính là các cơ chế kiểm soát đã được “luật hoá”- Cơ chế kiểm soát – Mặt chìm- Cơ chế quản lý – Mặt nổi