« Home « Kết quả tìm kiếm

cách chọn chiến lược kinh doanh


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "cách chọn chiến lược kinh doanh"

LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH- BÀI TOÁN CHO MỌI NHÀ QUẢN LÝ

tailieu.vn

LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH- BÀI TOÁN CHO MỌI NHÀ QUẢN LÝ. Chiến lược quyết định tương lai của doanh nghiệp hoặc là nó sẽ mất đi vị trí trên thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh. Nhưng trước khi lựa chọn hay xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp của mình, việc bạn phải làm trước tiên là phân tích Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức hay còn gọi là phân tích SWOT..

Vận dụng ma trận SWOT và QSPM để xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh: Trường hợp chiến lược kinh doanh đến năm 2020 cho công ty cổ phần thủy sản Minh Phú Hậu Giang

ctujsvn.ctu.edu.vn

Vì thế, để tồn tại và phát triển, công ty cần phải có những chiến lược kinh doanh đúng đắn, xây dựng và tổ chức thực hiện được các chiến lược phù hợp nhằm giành được các lợi thế cạnh tranh để đảm bảo cho việc phát triển liên tục, bền vững. Do đó, việc vận dụng phân tích SWOT và QSPM để xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ. 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Quy trình hoạch định một chiến lược kinh doanh.

Chiến lược kinh doanh

www.academia.edu

Với kỹ năng chiến lược tốt, bạn sẽ đặt ra các mục tiêu thực tế và biết một cách rõ ràng về cách để đạt được chúng trong tương lai. Là người chủ/người quản lý doanh nghiệp, bạn không thể ủy thác cho người khác xây dựng chiến lược kinh doanh. Sự phân tích này đối với môi trường chiến lược được gọi là phân tích ma trận SWOT. Như vậy, đây là một công cụ trong lựa chọn chiến lược. Điểm yếu: Không có các điểm mạnh nói trên có thể được xem là các điểm yếu của doanh nghiệp.

Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp

tailieu.vn

Các nhân tố chính để lựa chọn chiến lược 5.2.2.1. 3- Quy trình lựa chọn chiến lược. Lựa chọn chiến lược. Đánh giá chiến lược đã lựa chọn. Thứ nhất, các mục tiêu cấp doanh nghiệp và cấp đơn vị kinh doanh chiến lược.. Lựa chọn chiến lược đầu tư phát triển. x x x x x x Chiến lược thay thế hoặc rút lui. Thường có thể chú trọng đầu tư nếu doanh nghiệp hoặc đơn vị kinh doanh chiến lược nằm ở vùng này.. Ma trận hoạch định chiến lược kinh doanh Mc Kinsey.

Chương 4 chiến lược kinh doanh quốc tế

www.academia.edu

Chương 4 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ • Nội dung lý thuyết. Khái quát về chiến lược kinh doanh quốc tế • Lựa chọn chiến lược kinh doanh quốc tế • Hoạch định và thực hiện chiến lược • Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của OREO NHÓM 9 1. Khái quát về chiến lược kinh doanh Quốc tế 4.1.1.

QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

tailieu.vn

Trước khi lựa chọn chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp cần xem xét các vấn đề sau:. Nhận biết chính xác chiến lược hiện tại của doanh nghiệp làm căn cứ để lựa chọn chiến lược kinh doanh trong thời gian tới và cũng để khẳng định chiến lược đã có.. Xem xét lại các kết quả của các kỹ thuật phân tích chiến lược.. Xem xét các yếu tố chính có ảnh hưởng trực tiếp tới chiến lược như: sức mạnh của ngành và doanh nghiệp. Nguồn tài chính thường gây sức ép đến việc lựa chọn chiến lược.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Viettel Mobile giai đoạn 2010 - 2015

000000253188.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích hoạt động marketing và bán hàng: Chiến lược Marketing là một chiến lược bộ phận chức năng đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện tốt chiến lược kinh doanh của công ty. Trên cơ sở đó lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm phát huy những điểm mạnh, khắc phục điểm yếu trong doanh nghiệp. Sản phẩm (Chúng ta sẽ bán cái gì?) 2. Khách hàng (Chúng ta bán cho ai?) 4. Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh 1.5.1.

Chiến lược kinh doanh của Việt Nam airlines

tailieu.vn

Giáo trình chiến lược kinh doanh và phát triển Của PGS.PTS Nguyễn Thành Độ. Chương II Xây dựng lựa chọn chiến lược kinh doanh và phát triển chương IV Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp. Tạp chí doanh nghiệp doanh nhân Bài chiến lược kinh doanh

Chiến lược kinh doanh_ Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp

tailieu.vn

Tiến trình chọn lựa chiến lược. Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay Bên ngoài:. Khuôn khổ và sự dị biệt của doanh nghiệp. Những mục tiêu doanh nghiệp và những đơn vị kinh doanh. Tập trung nghiên cứu phát triển. Những chiến lược khu vực chức năng. chiều, thành phần, so sánh tình hình với doanh nghiệp.. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp. Sức mạnh của sản suất kinh doanh và sức mạnh của công ty.

chiến lược kinh doanh căn bản

tailieu.vn

chiến lược kinh doanh căn bản. Nói cách khác, chiến lược là:. Nơi mà doanh nghiệp cố gắng vươn tới trong dài hạn (phương hướng). Doanh nghiệp phải cạnh tranh trên thị trường nào và những loại hoạt động nào doanh nghiệp thực hiện trên thị trường đó (thị trường, quy mô)?. Doanh nghiệp sẽ làm thế nào để hoạt động tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh trên những thị trường đó (lợi thế)?. Những nhân tố từ môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp (môi trường)?.

Chiến lược kinh doanh

tailieu.vn

Đó là lý do khiến tôi chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả áp dụng chiến lược kinh doanh tại chi nhánh Vidotour - Huế”. Đề tài “ Nâng cao hiệu quả áp dụng chiến lược kinh doanh tại chi nhánh Vidotour - Huế” nhắm đến các mục tiêu sau đây:. Ø Phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh lữ hành tại chi nhánh Vidotour - Huế. Phỏng vấn trực tiếp giám đốc của chi nhánh..

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ

www.scribd.com

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ 1. Chiến lược kinh doanh quốc tế 1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh  Trong lĩnh vực quân sự, thuật ngữ chiến lược thường được sử dụng để chỉ các kế hoạch lớn, dài hạn được đưa ra trên cơ sở tin chắc rằng cái gì đối phương có thể làm và cái gì đối phương không thể làm.

Chiến lược kinh doanh tổng thể

tailieu.vn

Chiến lược kinh doan của doanh nghiệp là định hướng phát triển và xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp đó dựa trên những am hiểu và đánh giá tình hình như bước trên. Doanh nghiệp có thể có nhiều lựa chọn chiến lược như:

Chiến lược Kinh doanh FPT

www.academia.edu

Xây dựng chiến lược kinh doanh Xây dựng, Chiến lược lựa chọn Giải pháp hiện tại chiến lược Xây dựng chiến lược kinh doanhChiến lược hiện tại: 1. khai thác và đẩy mạnh các mảng kinh doanh cốt lõi truyền thống, tập trung phát triển công nghệ 2. Chiến lược Quốc tế hóa 3. Chiến lược M&A ( Mua bán & sáp nhập doanh nghiệp) 4. Chiến lược Mở rộng 5. Chiến lược về Nhân sự. One FPT: FPT phải trở thành Tập đoàn công nghệ toàn cầu hàng đầu của Việt Nam Xây dựng chiến lược Ma trận EFE.

Phân tích Phân tích và lựa chọn và lựa chọn chiến lược chiến lược QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC

www.academia.edu

Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Phân tích và lựa chọn chiến lược Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Mục tiêu nghiên cứu 1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doanh. Các nguyên tắc cơ bản khi phân tích và lựa chọn chiến lược. Qui trình phân tích và lựa chọn chiến lược.

Chiến lược kinh doanh vinamilk

www.scribd.com

Ma trận SWOT và các phương án chiến lược kinh doanh . Chiến lược kinh doanh cho công ty . Sứ mệnh của công ty Vinamilk . Mục tiêu chiến lược của công ty Vinamilk giai đoạn . Các phương án chiến lược cấp công ty . Dự báo về các chỉ số đến năm Tài liệu tham khảo Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS.

Chiến lược kinh doanh_ Chương 1 Chiến Lược và Chính Sách Kinh Doanh

tailieu.vn

Chiến lược kinh doanh là sự kết hợp hài hoà của: R1: Ripeness (chọn đúng điểm dừng), R2: reality (khả năng thực thi chiến lược), R3: Resources: khai thác tiềm năng. Mục đích của chiến lược là tìm kiếm cơ hội. Chu kỳ khép kín của chiến lược:. đe dọa của môi trường. Hình thành chiến lược:. chiến lược. Triển khai chiến lược. Chiến lược. Phải có chiến lược dự phòng trong trường hợp xấu nhất, đơn giản là rủi ro, những thay đổi không lường được.

Chương I: Tổng quan về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh của Toyota

www.academia.edu

Tính phù hợp: điều này đòi hỏi các doanh nghiệp khi xây dựng chiến lược kinh doanh cần phải đánh giá đúng thực tr ng ho t đ ng sản xu t kinh doanh của mình. Xét theo quy mô và chức năng lao đ ng sản xu t kinh doanh của doanh nghiệp mà nhà quản trị có thể lựa chọn ba chiến lược cơ bản sau.

Luận văn: " Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp "

tailieu.vn

Mặt khác, chiến lược kinh doanh là chất keo gắn kết các nhân viên. QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. Quá trình xây dựng một chiến lược kinh doanh phải trải qua 3 bước:. Bước 2: Xây dựng các chiến lược kinh doanh.. Bước 3: Lựa chọn và quyết định các chiến lược kinh doanh.. Cơ hội kinh doanh phụ thuộc vào tư duy và tầm chiến lược của một doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược kinh doanh. Yêu cầu trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh.

Phương thức hoạch định chiến lược kinh doanh hiệu quả

tailieu.vn

Bài viết này trình bày lý do và quá trình hoạch định chiến lược, bí quyết lập kế hoạch hành đo động hiệu quả trong hoạch định chiến lược kinh doanh , Kế hoạch thực hiện chiến lược kinh doanh, Những nguyên nhân thất bại thường gặp khi thực hiện chiến lược.. Tại sao phải hoạch định chiến lược kinh doanh?. Các nhà lãnh đạo cao cấp và các nhà nghiên cứu có thể đưa ra những lý do tại sao các doanh nghiệp và các cơ quan khác nên itến hành hoạch định chiến lược kinh doanh.