Tìm thấy 12+ kết quả cho từ khóa "Chi phí kênh phân phối"
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
của kênh phân phối Phân phối vật Tài trợ Chia sẻ rủi ro phẩm Huy động và phân Chấp nhận những Vận chuyển và tồn bố nguồn vốn cần rủi ro liên quan đến kho hàng hóa thiết để dự trữ, vận việc điều hành chuyển, bán hàng hoạt động của và thanh toán các kênh phân phối chi phí hoạt động Sự cạnh tranh của kênh phân phối- Cạnh tranh chiều ngang cùng loài: Cạnh tranh giữa các thành viên trên cùng loài và cùng 1 cấp độ phân phối với nhau.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hỗ trợ cho đại lý phần chi phí vận chuyển máy bảo hành từ đại lý về công ty. Nghiên cứu những vấn đề về kênh phân phối, các thành viên kênh, chính sách quản lý hiện tại của công ty và đưa một số giải pháp có ý nghĩa thực tế
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ngược lại, nếu kênh phân phối không hợp lý thì quá trình lưu thông sẽ không thông suốt, tốn kém nhiều chi phí, kết quả tiêu thụ không cao hoặc có khi lỡ mất cơ hội bán hàng.. Kênh phân phối có vai trò như là “một chiếc cầu nối” giữa sản xuất và tiêu dùng.. Tham gia vào kênh phân phối có hai nhóm thành viên là các tổ chức hoặc cá nhân. Họ bao gồm: nhà sản xuất hay nhập khẩu, các trung gian thương mại bao gồm những nhà bán buôn, nhà bán lẻ, những khách hàng cuối cùng.
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sơ đồ 2: Hệ thống kênh phân phối gạo trên thị trường Đồng bằng sông Cửu long. Bảng 10: Chi phí xay xát và lau bóng gạo của nhà máy tư nhân Các khoản chi phí. Chi phí (Đồng/tấn). Thuế, giấy phép kinh doanh . 4.2 Phân tích chi phí marketing và lợi nhuận của hoạt động kinh doanh lúa gạo. Bảng 11: Chi phí marketing và lợi nhuận của các thương nhân kinh doanh lúa gạo Chỉ tiêu. Chi phí và giá mua bán (Đồng/tấn). (2) Nông dân. Thương lái. Giá mua lúa bình quân Chi phí Marketing.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về phía các nhà bảo hiểm, sẽ giảm được chi phí phân phối sản phẩm.. Bảng 2: Liệt kê lợi ích của “bán bảo hiểm qua ngân hàng”. Thêm một kênh để tiếp cận sản phẩm. Giảm chi phí phân phối Đa dạng hóa sản phẩm cung. Đa dạng hóa kênh phân phối Tăng uy tín. KẾT QUẢ THỰC HIÊN KÊNH “BÁN BẢO HIỂM QUA NGÂN HÀNG” Ở MỘT SỐ QUỐC GIA PHÁT TRIỂN.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các vấn đề cần quan tâm trước khi xây dựng chiến lược kênh phân phối điện tử. Trở thành Ngân hàng hàng đầu việt nam trong lĩnh vực cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân hàng điện tử và thương mại điện tử. Chiến lược ngân hàng điện tử được phát triển thông qua chiến lược kênh phân phối điện tử nhằm thu hút và duy trì số lượng khách hàng có hiểu biết ngày càng tăng thông qua việc cấp các sản phẩm dịch vụ đa dạng, thân thiện dễ sử dụng tiết kiệm thời gian và chi phí.
273851.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đặng Vũ Tùng 1 TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý kênh phân phối tại Chi nhánh Viettel Phú Thọ. Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế thị trường, ngoài các công cụ cạnh tranh về giá, xúc tiến bán hàng thì cạnh tranh thông qua kênh phân phối là một trong những công cụ vô cùng quan trọng. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống kênh phân phối hợp lý vừa đáp ứng được yêu cầu của khách hàng vừa phải tối thiểu hóa chi phí phân phối.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định loại trung gian tham gia vào kênh : Kiểu trung gian thương mại ở các cấp độ phân phối. Chương 5: Thiết kế kênh phân phối 23. Mức độ bao phủ thị trường. Tổng chi phí phân phối:. hoặc: tối đa hóa hiệu quả của hệ thống kênh, đạt được mục tiêu đề ra với chi phí thấp nhất.. Thường thể hiện qua mức độ cam kết trong các hợp đồng ký kết với nhà phân phối (thời gian). Xác định các tiêu chuẩn chọn lựa thành viên kênh: Điều kiện tín dụng và tài chính. Dòng sản phẩm. Chiếm lĩnh thị trường.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quyết định kênh phân phối vật chất. K.H phân phối. Các hoạt động trong kênh phân phối vật chất. Yêu cầu về mức độ điều khiển kênh - Yêu cầu về chi phí phân phối
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tầm quan trọng của phân phối trong marketing- mix. Quan trọng vì ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và chi phí của khách hàng.. 7 Kiểm soát kênh Có thể nhà sản xuất hoặc trung gian. Thường do nhà sản xuất đảm nhiệm. Cấu trúc kênh phân phối trong TTCN. Nhà sản xuất. Sản phẩm/dịch vụ công nghiệp. Đại diện nhà sản xuất. Nhà phân phối công nghiệp. Chi nhánh của nhà sản xuất. Chi nhánh của nhà sản xuất Đại diện. nhà sản xuất. Khách hàng công nghiệp. Hệ thống phân phối vật chất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kênh phân phối là hình thức liên kết lỏng lẻo của các công ty liên doanh để cùng thực hiện một mục đích thương mại.. Kênh phân phối đã trở thành công cụ cạnh tranh quan trọng trong dài hạn khi nó trở thành một phần tải sản của công ty. Vì vậy, các công ty sản xuất thường có chi phí trung bình cao cho các công việc phân phối khi mà họ tự thực hiện chúng.. Tìm kiếm qua lự c lượng bán hàng của công ty tại các khu vực..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ĐT tham gia: NTD, các trung gian phân phối, NSX. Chức năng đảm nhiệm: Thu hồi SP hỏng hoặc SP bị trả lại, bao gói SP, góp phần làm giảm chi phí phân phối. Tổ chức kênh phân phối. “Tổ chức kênh” đề cập đến các vấn đề cơ bản:. Quan hệ giữa các thành viên trong kênh và các hành vi cơ bản tương ứng với quan hệ đó. Cơ sở để phân loại các kiểu tổ chức kênh:. Mức độ liên kết giữa các thành viên kênh với nhau vì mục đích chung.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
KÊNH PHÂN PHỐI TRUYỀN THỐNG VÀ XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦAKÊNH PHÂN PHỐI TRUYỀN THỐNGNHÓM : LEADERS LÍP NHC-K7 MỤC LỤCI- Hệ thống kênh phân phối ngân hàng truyền thống 1- Khái niệm2- Biểu hiện 2.1- Chi nhánh2.2- Ngân hàng đại lý 3- Ưu điểm- nhược điểm của kênh phân phối truyền thống so với kênh phân phối hiện đại 3.1- Sơ lược về hệ thống kênh phân phối ngân hàng hiện đại3.2- Ưu điểm- nhược điểm của kênh phân phối truyền thống so vớikênh phân phối hiện đạ i II- Xu hướng phát triển của hệ thống kênh phân
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhà phân phối không có chuyên môn, hiểu biết về sản phẩm và thị trường mà doanh nghiệp nhắm đến, anh ta phải tuyển người khác có chuyên môn để làm việc thay anh ta, như vậy là lãng phí về nhân sự, bộ máy cồng kềnh, chi phí phân phối cao dẫn đến kém hiệu quả. Nhà phân phối không có một đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp đủ khả năng để giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm ra thị trường. Còn không, những nỗ lực về truyền thông tiếp thị tốn kém của doanh nghiệp sẽ không mang lại hiệu quả cao.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát: Những kênh ngắn thường được kiểm soát dễ hơn những kênh dài nên để đạt được những mục tiêu này các doanh nghiệp có xu hướng chọn những kênh ít trung gian.. Giảm chi phí, tăng lợi nhuận: Hướng lựa chọn những kênh với trung gian có khả năng phân phối mạnh, từ đó chi phí phân phối sẽ thấp và lợi nhuận tăng lên.. Căn cứ vào đặc điểm của thị trường.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình kinh doanh và chiến lược phân phối của ZARA theo dõi rất sát nhucầu thực tế của khách hàng từ tháng này sang tháng khác, nó giúp công ty thoát 10khỏi việc bị cuốn vào những thăng trầm theo chu kỳ của thị trường khiến các đốithủ cạnh tranh của họ phải hứng chịu. ZARA có thể cắt giảm chi phí và thời gian hoặc kiểm soát chi phí và thờigian vì họ không thuê ngoài hệ thống phân phối cũng như mối quan hệ giữa cácbên rất trung hòa.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đây là tập hợp các công việc liên quan đến vận chuyển và lưu kho hàng hóa, vì vậy đây là dòng chảy có chi phí lớn nhất trong tổng chi phí phân phối hàng hóa qua kênh.. Dòng thanh toán: thực chất đây là toàn bộ các công việc thanh toán giữa thành viên trong kênh, mô tả sự vận động của tiền và chứng từ thanh toán.. Dòng xúc tiến: mô tả sự phối hợp và trợ giúp hoạt động xúc tiến giữa các thành viên trong kênh với nhau..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Doanh nghiệp sử dụng nhiều kênh trung gian để tiêu thụ sản phẩm và sử dụng nhiều đại lý bán lẻ, trung gian bán lẻ càng tốt. Kiểu phân phối này thường áp dụng cho những sản phẩm thông dụng liên quan đến cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng. Phân phối chọn lọc. Doanh nghiệp lựa chọn một số trung gian ở một số nơi nhất định để tiêu thụ sản phẩm, mà không cần phân tán lực lượng ra nhiều điểm bán, nhằm giành được phần thị trường cần thiết với sự kiểm soát chặt chẽ và tiết kiệm chi phí tiêu thụ.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Cấu trúc kênh phân phối. Một kênh phân phối có thể đơn giản hoặc phức tạp. Kênh phân phối có nhiều kiểu cấu trúc khác nhau nhưng nhìn chung có thể đưa về hai dạng: kênh phân phối sản phẩm tiêu dùng. kênh phân phối cho sản phẩm công nghiệp.. Kênh phân phối sản phẩm tiêu dùng. Kênh phân phối sản phẩm tiêu dùng thường phức tạp và phong phú. Cấu trúc kênh phân phối sản phẩm tiêu dùng. Kênh phân phối cho sản phẩm công nghiệp.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Trung gian phân phối còn giúp công ty tìm kiếm khách hàng. Trung gian phân phối là một kênh truyền thông hiệu quả. Các đại lý, cửa hàng bán lẻ đều có các chương trình khuyến mãi, các hình thức quảng cáo riêng, cũng như các nhân viên tại cửa hàng bán lẻ sẽ thay mặt công ty tư vấn về sản phẩm. Một số nhà bán lẻ sẵn sàng bỏ ra chi phí để chạy các chiến dịch quảng cáo cho sản phẩm của công ty. Trung gian phân phối giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, thời gian và nguồn lực.