Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Thiết kế kênh phân phối"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức hay thiết kế kênh phân phối. Khi một doanh nghiệp mới thành lập hoặc tham gia vào một thị trường mới, nhà quản trị phân phối cần ra quyết định về thiết kế kênh. Như vậy, hệ thống phân phối của nhà sản xuất sẽ được hình thành và phát triển tùy theo cơ hội và điều kiện kinh doanh trên thị trường.. Quy trình tổ chức hay xây dựng kênh phân phối thường bao gồm các bước sau:. Bước 1: Phân tích các căn cứ để tổ chức kênh phân phối.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thiết kế kênh phân phối. Những nguyên tắc cơ bản khi thực hiện thiết kế một kênh phân phối.. Khi thiết kế một kênh phân phối, doanh nghiệp phải tự xác lập cho mình các tiêu chí như: như thế nào là lý tưởng, như thế nào là vừa đủ và như thế nào là có thể thực hiện được, bởi vì các tiêu chí trên được hiểu và vận dụng một cách khác nhau tùy theo từng điều kiện khác nhau của mỗi doanh nghiệp.. Một doanh nghiệp nhỏ mới ra thị trường thường hoạt động khởi điểm với một thị trường giới hạn nhất định.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chiến lược kênh phân phối. Thiết kế kênh phân phối. Quản lý kênh phân phối. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 92. Chiến lược kênh phân phối. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 94. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 95. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 97. Lựa chọn các thành viên kênh phân phối Th.S Hà Thị Kiều Oanh 98. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 100. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 101. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 103. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 104. 5.3 Quản trị kênh phân phối. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 106. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 107. Th.S Hà Thị Kiều Oanh 109.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những ưu, nhược điểm của hệ thống kênh phân phối gián tiếp của Big C:. 2.2.2 Thực trạng về công tác tổ chức và thiết kế kênh phân phối của ngành hàng thủy hải sản.. Phân loại các công việc phân phối.. Xác định mục tiêu của kênh phân phối.. Thiết kê kênh phân phối.. Xác định mục tiêu của kênh phân phối. Phân loại các công việc phân phối. Công tác thiết lập kênh phân phối.
000000296011.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân phối. Kênh phân phối. Vai trò, chức năng của kênh phân phối. Các dòng chảy trong kênh phân phối. Cấu trúc kênh phân phối. Các đặc trƣng của cấu trúc kênh phân phối. Các kiểu cấu trúc kênh phân phối. Các loại kênh phân phối. Các thành viên trong kênh phân phối. Các phƣơng thức phân phối. Phân phối rộng. Phân phối chọn lọc. Phân phối độc quyền. Quản trị kênh phân phối. Thiết kế kênh phân phối. Chỉ tiêu đánh giá hoạt động của kênh phân phối. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản trị kênh phân phối.
271212.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các thành viên kênh phân phối. Sự hợp tác và xung đột trong kênh phân phối. Sự hợp tác trong kênh phân phối. Xung đột trong kênh phân phối. Các kiểu xung đột trong kênh phân phối. Quá trình thiết kế kênh phân phối. 40 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CÁC DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VNPT TẠI NAM ĐỊNH. 42 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của VNPT Nam định. 42 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động chủ yếu của VNPT Nam định.
297818.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tầm quan trọng của kênh phân phối. 11 1.2.5 Cấu trúc của kênh phân phối. 12 1.3 Thiết kế và quản lý kênh phân phối. 17 1.3.1 Thiết kế kênh phân phối. 17 1.3.2 Quản lý kênh phân phối. 31 2.1 Tổng quan thị trường viễn thông. 31 2.1.1 Thị trường viễn thông Việt Nam. 31 ii 2.1.2 Thị trường viễn thông tại huyện Kỳ Anh – Hà Tĩnh.
000000240019-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực I - Mobifone Nội dung chương 1 trình bày phần cơ sở lý thuyết của đề tài, bao gồm 2 nội dung chính: cơ sở lý thuyết về phân phối, kênh phân phối và cơ sở lý thuyết về xung đột và quá trình thiết kế kênh phân phối dịch vụ.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng quản lý Kênh phân phối dịch vụ MyTV của VASCError! Bookmark not defined.. Thực trạng thiết kế kênh phân phối. Thực trạng quản lý kênh phân phối. Đánh giá chung về thực trạng quản lý kênh phân phối dịch vụ MyTV của VASC. CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI DỊCH VỤ MYTV CỦA CÔNG TY PHẦN MỀM VÀ TRUYỀN THÔNG VASC. Định hƣớng phát triển dịch vụ của VASC đến năm 2020. 4.1.2.Mục tiêu phát triển dịch vụ MyTV.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Những quyết định về thiết kế kênh, hình thức bán, sử dụng và quản lý trung gian. Nếu thị trường đang vào giai đoạn suy thoái thì nên tổ chức kênh phân phối ngắn và bỏ bớt những dịch vụ không cần thiết làm giá bán tăng lên.. Các chiến lược phân phối.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do hiện nay sản phẩm của công ty được Nhà nước bảo hộ cho nên công ty chưa chú ý đến việc thiết kế kênh. Việc thiết kênh phải dựa trên khả năng tài chính của công ty vì đây là điều kiện quan trọng có ảnh hưởng quyết định đến việc duy trì một kênh phân phối nào đó.. Dựa trên cơ sở phân tích, sau đây em xin kiến nghị một số kênh phân phối cho sản phẩm của công ty như sau:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do hiện nay sản phẩm của công ty được Nhà nước bảo hộ cho nên công ty chưa chú ý đến việc thiết kế kênh. Việc thiết kênh phải dựa trên khả năng tài chính của công ty vì đây là điều kiện quan trọng có ảnh hưởng quyết định đến việc duy trì một kênh phân phối nào đó.. Dựa trên cơ sở phân tích, sau đây em xin kiến nghị một số kênh phân phối cho sản phẩm của công ty như sau:.
000000272496-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn phân tích và hệ thống hóa các mô hình lý thuyết sau. Bản chất của các kênh marketing • Quyết định thiết kế kênh • Quyết định về quản lý kênh • Sự hợp tác, mâu thuẫn và cạnh tranh giữa của các kênh • Một số mô hình kênh phân phối sản phẩm trong lĩnh vực MobiFone, mô hình KPP của các Công ty lớn đã thành công. Phương pháp nghiên cứu • Phương pháp phân tích kinh tế • Phương pháp thống kê so sánh • Phương pháp chuyên gia : Phỏng vấn trực tiếp khách hàng.
000000272496-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn phân tích và hệ thống hóa các mô hình lý thuyết sau. Bản chất của các kênh marketing Quyết định thiết kế kênh Quyết định về quản lý kênh Sự hợp tác, mâu thuẫn và cạnh tranh giữa của các kênh Một số mô hình kênh phân phối sản phẩm trong lĩnh vực MobiFone, mô hình KPP của các Công ty lớn đã thành công. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp phân tích kinh tế Phương pháp thống kê so sánh Phương pháp chuyên gia : Phỏng vấn trực tiếp khách hàng.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Nhiều nhà phân phối cam kết không thực hiện đường dây cạnh tranh để đổi lấy cam kết của nhà sản xuất nhằm hạn chế phân phối sản phẩm thông qua các nhà phân phối rộng khác. Trong vai trò là một người tham gia tiềm năng của kênh, họ có thể sử dụng một số mối quan hệ thân thiết với các nhà phân phối, giải thích rõ ràng hợp đồng độc quyền của họ, và tính cạnh tranh của mới sản phẩm trong dòng phân phối của họ.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Để khắc phục những hạn chế của kênh truyền thống, nhiều doanh nghiệp đã phát triển các hình thức tổ chức kênh mới để thực hiện các chức năng phân phối hiệu quả hơn và đạt các thành công lớn hơn, đó là các hệ thống marketing liên kết dọc. 2) Các kênh phân phối liên kết dọc (VMS). Hệ thống kênh liên kết dọc là những kênh phân phối hoạt động có chương trình trọng tâm và được quản lý chuyên nghiệp, được thiết kế để đạt hiệu quả phân phối và ảnh hưởng marketing tối đa..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Cho phép Nike quản lý trực tiếp kênh phân phối phù hợp với các chiến lược.+ Quản lý tốt hàng tồn kho và các đơn đặt hàng, đáp ứng tốt nhu cầu của thịtrường.Bên cạnh đó, để tận dụng năng lực của mình trong thiết kế và tiếp thị, Nike đãquyết định thâm nhập vào phân khúc thị trường mới bằng cách mua lại các công ty giàydép, đồ thể thao khác như Cole Haan, Converse…để mở rộng và bổ sung cho các dòngsản phẩm của mình.
00050005466.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU. Phƣơng pháp nghiên cứu định tính. Phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng. Chiến lƣợc nghiên cứu của tác giả. Xem lại lý thuyết về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối. Xác định mẫu nghiên cứu. Xây dựng thang đo và thiết kế bảng hỏiError! Bookmark not defined.. Phân tích số liệu bằng phương pháp thống kêError! Bookmark not defined.. Kết luận về kết quả nghiên cứu. CHƢƠNG 3 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM SỮA CỦA TẬP ĐOÀN TH TRUE MILKError!
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối Error! Bookmark not defined.. 1.1.6 Khái niệm và yêu cầu đối với quản trị kênh phân phốiError! Bookmark not defined.. Nội dung của quản trị kênh phân phối. 1.2.1 Thiết kế và lựa chọn các kênh phân phối. 1.2.2 Lựa chọn các thành viên trong kênh phân phốiError!
000000273744.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1.11 Quy trình thiết kế và cải tiến kênh phân phối. 47Hình 2.5 Mô hình Kênh phân phối của VMS. 54Hình 2.10 Tỷ trọng phát triển thuê bao trả sau trên kênh phân phối. 54Hình 2.11 Tỷ trọng phát triển thuê bao trả trước trên kênh phân phối. 77Hình 3.2 Xem thông tin giỏ hàng. 78 Luận văn Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh viiiHình 3.3 Xem thông và hoàn tất thanh toán. 38Bảng 2.3 Một số chỉ tiêu kết quả của Công ty TTDĐ VMS. 42Bảng 2.4 Kết quả kinh doanh của các Trung tâm TTDĐ Khu vực. 80Bảng 3.4