Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Chức năng của quản lý dự án"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1: Tổng quan về dự án và quản lý dự án. Chương 2: Các nội dung cơ bản của quản lý dự án. Chương 3: Quản lý thời gian và tiến độ dự án. Chương 4: Phân phối nguồn lực dự án và quản lý chi phí. Chương 5: Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN. KHÁI NIỆM DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN. CÁC ĐỐI TƯỢNG CHỦ YẾU THAM GIA DỰ ÁN 1.3. CHỨC NĂNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Candidate 4 PHẦN I Những vấn đề chung về QLDAXD Chương 1: Dự án và quản lý dự án Chương 2: Phân tích dự án Chương 3: Các chỉ tiêu hiệu quả March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 5 Chương 1: Dự án và QLDA NỘI DUNG Khái niệm dự án Các giai đoạn của dự án Phân loại dự án Quản lý dự án Các chức năng của quản lý dự án March 15, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chủ đầu tư có đủ năng lực thực hiện, quản lý hoạt động sản xuất, xây dựng, phù hợp với yêu cầu dự án. 6/9 Nội dung của quản lý dự án Căn cứ vào vai trò và trách nhiệm của người lãnh đạo dự án. Tổ chức quản lý dự án theo chức năng. Hình thức tổ chức dự án theo chức năng có đặc điểm là. Dự án được đặt vào một phòng chức năng nào đó (tuỳ thuộc vào nhiệm vụ của dự án.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chủ đầu tư có đủ năng lực thực hiện, quản lý hoạt động sản xuất, xây dựng, phù hợp với yêu cầu dự án. 6/9 Nội dung của quản lý dự án Căn cứ vào vai trò và trách nhiệm của người lãnh đạo dự án. Tổ chức quản lý dự án theo chức năng. Hình thức tổ chức dự án theo chức năng có đặc điểm là. Dự án được đặt vào một phòng chức năng nào đó (tuỳ thuộc vào nhiệm vụ của dự án.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nguồn trích từ các dự án đượcgiao quản lý. Nghị định số 17/2013/NĐ-CP ngày 19/2/2013 và số117/2016/NĐ-CP ngày 21/7/2016 của Chính phủ về sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị địnhsố 204/2004/NĐ-CP ngày của Chính phủ và các Thông tư hướng dẫn của Bộ Nội vụ.b) Phụ cấp kiêm nhiệm quản lý dự án:- Đối với cán bộ, công chức, viên chức được phân công làm việc kiêm nhiệm quản lý dự án tạimột BQLDA được hưởng phụ cấp quản lý dự án theo tỷ lệ tương ứng với thời gian làm việc tạiBQLDA.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng của giám đốc dự án. Cán bộ quản lý dự án giữ một vai trò rất quan trọng trong cơ cấu tổ chức dự án.. Những chức năng cơ bản cần có của cán bộ quản lý dự án là:. Lập kế hoạch dự án: Mục đích của lập kế hoạch là đảm bảo thực hiện mục tiêu của dự án và chỉ ra phương pháp để đạt các mục tiêu đó một cách nhanh nhất. Cán bộ quản lý dự án phải quyết định cái gì cần làm, mục tiêu và công cụ thực hiện trong phạm vi giới hạn về nguồn lực..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo ISO 9000: “Quản lý chất lượng là tất cả những hoạt động của chức năng chung của quản lý, bao gồm các việc xác định chính sách chất lượng, mục tiêu, trách nhiệm và thực hiện chúng bằng các biện pháp như lập kế hoạch chất lượng, kiểm soát chất lượng, bảo đảm chất lượng và cải tiến chất lượng trong khuôn khổ hệ chất lượng”.. Đặc điểm của Quản lý chất lượng dự án:. Phải được thực hiện trong suốt chu kỳ dự án. Để thực hiện dự án cần có máy móc thiết bị, con người, yếu tố tổ chức….
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
9/8/2009 Quản Lý Dự Án XD Chương 1: Các Khái Niệm về QLDA ©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 1 Nội Dung • Các định nghĩa • Trách nhiệm của các bên tham gia • Mục đích của công tác quản lý dự án • Khái niệm về tổ chức và quản lý • Các chức năng của công tác quản lý dự án • Vai trò của chủ nhiệm dự án • Các hướng dẫn, thông tư, nghị định liên quan đến quản lý dự án xây dựng ©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ Các Khái Niệm về Quản Lý Dự Án CÁC ĐỊNH NGHĨA ©2009 của Nguyễn Duy Long, Tiến Sỹ 3 Dự án là
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
[Nguồn: Giáo trình Quản lý dự án đầu tư – Từ Quang Phương]II. Đặc điểm của quản lý dự án - Tổ chức dự án là một tổ chức tạm thời. Nhà quản lý dự án hoạt động độc lập với các phòng ban chức năng trong thời gian tồn tại dự án. Nhà quản lý dự án có trách nhiệm phối hợp mọi nguồn lực nhằm đạt mục tiêu dự án, tuy nhiên thường nảy sinh mâu thuẫn.II. QUẢN LÝ DỰ ÁN 2.
000000271311.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội. 36 Viện Kinh tế và Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Lê Minh Hồng Quản trị Kinh doanh 2010B iv2.1.3. Thực trạng nguồn nhân lực của Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị. Trình độ chuyên môn của cán bộ Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội. Độ tuổi của các cán bộ Ban quản lý dự án Hạ tầng đô thị - Sở Xây dựng Hà Nội.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đó là nhiệm vụ của người quản lý dự án. Trong 9 quản lý trên các hoạt động: BÀI GIẢNG • Quản lý rủi ro là đặc thù của quản lý • Quản lý cấu hình dự án phần mềm Và.
310782.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhằm hiện thực hóa một phần các mục tiêu kinh tế - xã hội, năm 2013, UBND tỉnh ký quyết định thành lập Ban quản lý dự án xây dựng các công trình trọng điểm có chức năng làm chủ đầu tư theo quyết định phân công của Ủy ban nhân dân tỉnh đối với các dự án đầu tư xây dựng trọng điểm của tỉnh do Ủy ban nhân dân tỉnh quyết định đầu tư. làm tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình phù hợp với năng lực chuyên môn… Trong những năm qua, Ban quản lý dự án xây dựng các công trình trọng điểm đã tiến hành
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung bài học: tìm hiểu giai đoạn thực hiện dự án (the execution phase). mục tiêu của dự án đến toàn bộ các thành viên của dự án.. những nội dung bạn cần cho dự án.. cho dự án.. Buổi họp đầu tiên của dự án:. Xem lại các nội dung ………...của dự án.. Những thông tin mà mỗi thành viên của dự án cần biết:. Các thành viên của dự án sẽ cho rằng:. Tiêu chuNn “3C” để quản lý dự án thành công:. Tổ chức của dự án:. Các hình thức của tổ chức khi thực hiện dự án:. Tổ chức dự án theo từng nhóm chức năng:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lí về con người: bao gồm con người và các tổ chức tham gia thực hiện dự án và sự trao đổi. Vấn đề con người thường là vấn đề ảnh hưởng tới sự thành bại của các dự án.. Mục tiêu của quản lý dự án. Môi trường cạnh tranh cao, buộc các tổ chức phải tạo ra những sản phẩm chất lượng cao với chi phí thấp và trong khoảng thời gian ngắn nhất Phải quản lý dự án để đảm bảo:. Hoàn thành các mục tiêu của dự án trong các điều kiện ràng buộc.. Quản lý và tiên đoán những rủi ro.
00050005167.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu tổ chức của Viễn thông Quảng Nam Error! Bookmark not defined.. Chức năng, nhiệm vụ của phòng Quản lý dự án Error! Bookmark not defined.. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƢ GIAI ĐOẠN 2009 -2013 TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG NAM. 3.2.1.Số lƣợng dự án đầu tƣ và tổng vốn đầu tƣ thuộc nguồn vốn phân cấp qua các năm của Viễn thông Quảng Nam. Cơ cấu vốn đầu tƣ theo các chƣơng trình đầu tƣ Error! Bookmark not defined..
000000273416.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của việc đo độ lớn phần mềm Hiện nay các nhà quản lý công nghệ thông tin không ngừng yêu cầu nâng cao chất lượng quản lý phần mềm Công nghệ thông tin (CNTT) nhằm tránh các thất bại, đưa ra được những biện pháp quản lý phần mềm một cách mềm dẻo, linh hoạt đảm bảo cho người quản trị dự án có khả năng kiểm soát, điều chỉnh và quản lý thay đổi với phần mềm của mình đảm bảo phần mềm đầy đủ chức năng và được phát triển trong thời gian cam kết.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng của quản trị chất lượng. Quản lý chất lượng cũng giống như các hoạt động quản trị khác đều phải thực hiện một số chức năng cơ bản sau: Hoạch định, tổ chức, kiểm tra và điều chỉnh. Do mục tiêu và đối tượng quản lý của quản lý chất lượng có những đặc thù riêng nên chức năng của quản lý chất lượng cùng có những đặc điểm riêng.. Deming là người khái quát chức năng quản lý chất lượng bằng vòng tròn chất lượng (PDCA:.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hồ Chí Minh Quản lý dự án PM Chương 03: Các kỹ năng Quản lý dự án Nội dung • Quản lí phạm vi. Chương 03: KỸ NĂNG QLDA • Quản lí Ước lượng • Quản lí thời gian. Quản lí rủi ro. Quản lí sự thay đổi CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến 2 LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (2) Quản lý dự án PM 3.4 Quản lý Chi phí Quản lý chi phí và đánh giá tài chính • Chi phí dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN PM là người chịu trách nhiệm về QLDA. Quản lý các mối quan hệ giữa người và người trong các tổ chức của DA. Quản lý dự án. Kỹ thuật của dự án. Tồn tại với điều kiện ràng buộc của dự án. Kỹ năng quan hệ con người và quản lý nguồn. Kỹ năng quản lý thời gian. Quy mô dự án Yêu cầu. TỔ CHỨC DỰ ÁN TỔ CHỨC DỰ ÁN. TỔ CHỨC là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án sẽ được tổng hợp bởi nhà quản lý chức năng cấp cao. CẤU TRÚC TỔ CHỨC (4). Cơ cấu tổ chức cho hoạnh định và kiểm soát. Không có quyền lực dự án tập trung, do đó không có ai có trách nhiệm cho dự án tổng thể.. Ít hoặc không có hoạch định và viết báo cáo dự án. CẤU TRÚC TỔ CHỨC (5). Cấu trúc tổ chức dạng dự án: Một nhà quản lý phải chịu trách nhiệm quản lý một nhóm/ tổ gồm những thành viên nòng cốt được. Phó GĐ Dự án 1. Dự án 1. CẤU TRÚC TỔ CHỨC (6).