Tìm thấy 18+ kết quả cho từ khóa "Chuỗi cung ứng"
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thiết kế mạng chuỗi cung ứng bằng giải thuật di truyền. Abstract: Trình bày các khái niệm liên quan đến chuỗi cung ứng, các yêu cầu về quản trị chuỗi cung ứng và các cách tiếp cận trước đây đặc biệt là việc sử dụng giải thuật di truyền. thuật giải di truyền giải bài toán thiết kế chuỗi cung ứng (sự biểu diễn của cá thể, hàm đo độ thích nghi, các toán tử di truyền).. Chuỗi cung ứng.
00050006118.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối với Hiệp hội rau an toàn. 2 NN&PTNT Nông nghiệp và phát triển nông thôn 3 RAT Chuỗi cung ứng rau an toàn. 1 Hình 1.1 Chuỗi cung ứng đơn giản 10. 2 Hình 1.2 Chuỗi cung ứng mở rộng 11. 3 Hình 1.3 Quy trình Xây dựng chuỗi cung ứng 18 4 Hình 3.1 Chuỗi cung ứng rau an toàn khu vực Hà Nội 54. 5 Hình 3.2 Chuỗi cung ứng rau an toàn khu vực.
311343.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những số liệu này đóng vai trò vô cùng to lớn trong mô hình thực dùng để đánh giá hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng ngành công nghiệp sản xuất Ô Tô Việt Nam. 1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG. 4 I.1 Những khái niệm cơ bản của chuỗi cung ứng. 4 I.1.1 Lịch sử lý thuyết chuỗi cung ứng. 4 I.1.2 Khái niệm về chuỗi cung ứng. 6 I.1.3 Phân loại chuỗi cung ứng. 9 I.1.4 Nền kinh tế và vị trí của chuỗi cung ứng trong nền kinh tế. 14 I.1.5 Cấu trúc của chuỗi cung ứng. 17 I.1.6 Hiệu suất, hiệu quả hoạt
311343-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: "Nghiên cứu và đánh giá hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp Ô Tô Việt Nam". Dương Mạnh Cường Từ khóa: Chuỗi cung ứng. Hiệu quả. Ngành công nghiệp, Sản xuất, Ô Tô, Việt Nam I. Lý do chọn đề tài Tác giả chọn đề tài “Nghiên cứu và đánh giá hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp Ô Tô Việt Nam” với mong muốn làm sáng tỏ hơn yếu kém của Việt Nam trong việc xây dựng các chuỗi cung ứng sản xuất Ô Tô.
000000255059.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
SCM cung cấp giải pháp tốt nhất cho các nhà cung ứng, nhà sản xuất và khách hàng để có thể sử dụng hợp lý nhất các nguồn lực của mình vào hoạt động chung của một chuỗi cung ứng. Cấp độ cao hơn của hệ thống Quản lý chuỗi cung ứng là cấp độ hệ thống Quản lý chuỗi cung ứng tiên tiến – Advanced Supply Chain Management (ASCM).
297916.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ng và qun tr chui cung ng. 4 1.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng. 4 1.1.2 Phân biệt quản trị chuỗi cung ứng và logistics. 6 1.1.3 Quá trình phát triển của quản trị chuỗi cung ứng. 8 1.1.4 Tầm quan trọng của quản trị chuỗi cung ứng. 8 1.1.5 Cấu trúc và các quá trình của quản trị chuỗi cung ứng. 10 1.1.6 Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng. 12 1.1.7 Tiêu chí đánh giá hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng. 14 1.2 Qun tr d tr.
000000255059.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
SCM cung cấp giải pháp tốt nhất cho các nhà cung ứng, nhà sản xuất và khách hàng để có thể sử dụng hợp lý nhất các nguồn lực của mình vào hoạt động chung của một chuỗi cung ứng. Vì vậy, Tôi chọn tên đề tài là: “Nâng cao chất lượng quản lý mối quan hệ với các nhà cung ứng của Tổng công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí – CTCP. Tổng quan về Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management - SCM): 1.1.1.
271023.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các công ty sản xuất có nhiều cơ hội tiếp cận với những nguồn cung cấp khác nhau không chỉ trong nước mà còn trên thị trường cung ứng quốc tế, còn nhà cung ứng thì lại có nhiều cơ hội để tìm kiếm những thị trường mới, tiềm năng. Việc liên kết này có thể dưới nhiều hình thức như sáp nhập, liên doanh, tạo thành chuỗi cung ứng. trong đó chuỗi cung ứng là sự lựa chọn phổ biến nhất mà mua sắm là một phần rất quan trọng trong đó.
000000255059.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý chuỗi cung ứng và quản lý mối quan hệ nhà cung ứng. 3 - Tìm hiểu, phân tích thực trạng hệ thống quản lý mối quan hệ nhà cung ứng của Tổng Công ty DMC, hành vi của nhà cung ứng, phương thức lựa chọn nhà cung ứng, chi phí tiềm ẩn trong quá trình cung ứng, cách thức hợp tác giữa nhà cung ứng và công ty trong chuỗi cung ứng, điểm mạnh và điểm yếu của hệ thống quản lý mối quan hệ nhà cung ứng của công ty.
000000255059.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý chuỗi cung ứng và quản lý mối quan hệ nhà cung ứng. 3 - Tìm hiểu, phân tích thực trạng hệ thống quản lý mối quan hệ nhà cung ứng của Tổng Công ty DMC, hành vi của nhà cung ứng, phương thức lựa chọn nhà cung ứng, chi phí tiềm ẩn trong quá trình cung ứng, cách thức hợp tác giữa nhà cung ứng và công ty trong chuỗi cung ứng, điểm mạnh và điểm yếu của hệ thống quản lý mối quan hệ nhà cung ứng của công ty.
271189.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng quản trị chuỗi cung ứng tại Tổng công ty Dầu Việt Nam. 44 - 2.2.1 Cấu trúc chuỗi cung ứng. 44 - 2.2.2 Thực trạng quản trị chuỗi cung ứng Dầu thô. 46 - 2.2.3 Thực trạng chuỗi cung ứng xăng dầu. 56 - 2.2.4 Hệ thống thông tin. Đánh giá quản trị chuỗi cung ứng tại Tổng công ty Dầu Việt Nam. 72 - CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM. Định hướng phát triển của Tổng công ty.
271189-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống hóa các lý luận căn bản về quản trị chuỗi cung cấp, phân tích thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng tại Tổng công ty - Đưa ra được một số giải pháp nhằm hoàn thiện chuỗi cung cấp cho Tổng công ty Dầu Việt Nam. Vấn đề chưa được giải quyết: Do thời gian có hạn, luận văn mới tập trung nghiên cứu mối quan hệ giữa Tổng công ty với các nhà cung ứng lớp 1 và các khách hàng lớp 1 trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình.
00050005827.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về chuỗi giá trị. Chuỗi giá trị theo Kaplinsky và Morris Error! Bookmark not defined.. Mối quan hệ giữa chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng. Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . Phƣơng pháp nghiên cứu. Chƣơng 3: THỰC TRẠNG CHUỖI GIÁ TRỊ MẶT HÀNG CAM HÀM YÊN TẠI TỈNH TUYÊN QUANG. Tình hình kinh tế. Ảnh hƣởng của kinh tế xã hội đến chuỗi giá trị cam Hàm Yên. Chƣơng 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHUỖI GIÁ TRỊ CAM HÀM YÊN TẠI TỈNH TUYÊN QUANG. Những kết quả nghiên cứu.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về chuỗi giá trị. Chuỗi giá trị theo Kaplinsky và Morris Error! Bookmark not defined.. Mối quan hệ giữa chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng. Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . Phƣơng pháp nghiên cứu. Chƣơng 3: THỰC TRẠNG CHUỖI GIÁ TRỊ MẶT HÀNG CAM HÀM YÊN TẠI TỈNH TUYÊN QUANG. Tình hình kinh tế. Ảnh hƣởng của kinh tế xã hội đến chuỗi giá trị cam Hàm Yên. Chƣơng 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHUỖI GIÁ TRỊ CAM HÀM YÊN TẠI TỈNH TUYÊN QUANG. Những kết quả nghiên cứu.
000000271313.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nghiệp 9 EDI Electronic Data Interchange Trao đổi dữ liệu điện tử với nhau 10 E-commerce E-commerce Thương mại điện tử 11 EAMR Early Advanced Material Releases Giải phóng hàng hóa sớm tiên tiến 12 HTTT/ IS Information System Hệ thống thông tin 13 SRM Supplier RelationShip Management Quản lý mối quan hệ nhà cung ứng 14 SCO supply chain optimization Tối ưu hóa chuỗi cung ứng 15 SCOR Supply Chain Operations Reference Tham chiếu các hoạt động Chuỗi cung ứng 5 16 S&OP Sales and Operations Planning Lập
297214-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương III: Kiến nghị và đề xuất một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động liên kết giữa các doanh nghiệp sản xuất ô tô và các doanh nghiệp sản xuất cung ứng nội địa. e) Kết luận Luận văn đ nghiên cứu hệ thống l thuyết tập trung chủ yếu vào mảng Quản trị chuỗi cung ứng, đc biệt là khâu lựa chọn NCC.
000000271313.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cụ thể hơn, luận văn sẽ tìm hiểu sâu các công cụ quản lý mối quan hệ nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng và hệ thống thông tin quản lý. Đồng thời, nêu rõ sự cần thiết việc tìm kiếm và quản lý nhà cung cấp phục vụ công tác đầu tư mua sắm phát triển sản xuất kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
297916-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông qua kết quả tìm hiểu, đề ra các giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng PTVT. Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống quản lý cung ứng PTVT tại Công ty kỹ thuật máy bay. Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động mua bán, dự trữ và cung ứng PTVT tại Công ty kỹ thuật máy bay. Kết quả của đề tài: Chương 1: Trong chương 1, tác giả đã trình bày cơ sở lý thuyết về quản lý chuỗi cung cấp cũng như những lợi ích của việc hoàn thiện công tác quản lý chuỗi cung cấp trong doanh nghiệp.
297195.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Viện quản trị cung cấp mô tả “quản lý chuỗi cung cấp là việc thiết kế và quản lý các tiến trình xuyên suốt, tạo giá trị cho các tổ chức nhằm đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng cuối cùng”. Mục tiêu cuối cùng của quản lý chuỗi cung cấp là làm sao đáp ứng tối đa mong muốn của khách hàng với chi phí tối thiểu. Mục tiêu của quản lý chuỗi cung cấp là hiệu lực và hiệu quả trên toàn hệ thống. Nói cách khác, mục tiêu của mọi chuỗi cung cấp là tối đa hóa giá trị tạo ra cho toàn hệ thống.