« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần Thép Việt Ý


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần Thép Việt Ý"

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Thép Việt Ý đến năm 2020

310310.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ban Giám đốc và lãnh đạo, chuyên viên các phòng chức năng của Công ty cổ phần thép VIỆT Ý đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả đƣợc nghiên cứu và hoàn thành bản luận văn này. 1 Công ty cổ phần Thép Việt Ý VISCO 2 Cổ phần CP 3 Hiệp hội thép Việt Nam VSA VSA 4 Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dƣơng (Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement) TPP 5 Tổ chức thƣơng mại thế giới WTO 6 Công ty TNHH Thép Pomina POMINA 7 Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên TISCO 8 Nhà cung

Công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần ống thép Việt Đức

00050005482.pdf

repository.vnu.edu.vn

Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức. 2.3 Phƣơng pháp nghiên cứu. CHƢƠNG 3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG THÉP VIỆT ĐỨCError! Bookmark not defined.. Tổng quan về Công ty Cổ phần Ống thép Việt Đức. 3.1.1 Tên và địa chỉ công ty. 3.1.5 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức của Công ty . 3.1.6 Đặc điểm về lao động của công ty. 3.1.8 Đặc điểm về tài chính của công ty. 3.1.9 Mục tiêu chiến lược của Công ty.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Thép Nam Vang

000000271798-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trước hiện thực trên, Công ty cổ phần thép Nam Vang cần có những biện pháp giúp công ty có thể đứng vững trong thị trường ngành thép. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Cổ phần thép Nam Vang”.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Thép Nam Vang

000000271798.pdf

dlib.hust.edu.vn

CÁC PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. 43 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM VANG. PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM VANG. Thực trạng yếu tố cấu thành sức cạnh tranh của Công ty cổ phần thép Nam Vang. Các yếu tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh của Công ty cổ phần thép Nam Vang. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần thép Nam Vang.

Giải pháp hoàn thiện quản lý tài sản tại công ty cổ phần thép và thiết bị xây dựng SEMEC nhằm thực hiện chiến lược phát triển đến năm 2020

310723-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

phân tích, tổng hợp. 4) Nội dung: Luận văn gồm 3 phần chính: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản lý tài sản trong các công ty cổ phần Nghiên cứu tổng quát về công ty cổ phần. vai trò, nội dung và phân loại tài sản trong công ty cổ phần. nghiên cứu về quản lý tài sản, hiệu quả sử dụng tài sản trong công ty cổ phần và các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài sản của công ty cổ phần Chương 2: Thực trạng quản lý tài sản tại công ty cổ phần thép và thiết bị xây dựng SEMEC Đánh giá thực trạng công tác quản

Giải pháp hoàn thiện quản lý tài sản tại công ty cổ phần thép và thiết bị xây dựng SEMEC nhằm thực hiện chiến lược phát triển đến năm 2020

310723.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát về công ty cổ phần thép và thiết bị xây dựng SEMEC. 53 2.1.1.Giới thiệu chung về công ty cổ phần thép và thiết bị xây dựng SEMEC. 53 2.1.2.Cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty cổ phần thép và thiết bị xây dựng SEMEC. 55 2.1.3.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thép và thiết bị xây dựng SEMEC trong những năm gần đây. Thực trạng quản lí tài sản tại công ty cổ phần thép và thiết bị xây dựng SEMEC.

Áp dụng phương pháp luận sản xuất sạch hơn để giảm thiểu tiêu thụ tài nguyên cho Công ty cổ phần thép Hòa Phát Hải Dương

000000273173.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong phạm vi nghiên cứu luận văn “Áp dụng phương pháp luận SXSH để giảm thiểu tiêu thụ tài nguyên cho Công ty Cổ phần thép Hòa Phát Hải Dương” sẽ lựa chọn đi theo phương pháp luận DESIRE để đánh giá sản xuất sạch hơn cho quá trình luyện gang lò cao của công ty cổ phần thép Hòa Phát Hải Dương

Áp dụng phương pháp luận sản xuất sạch hơn để giảm thiểu tiêu thụ tài nguyên cho Công ty cổ phần thép Hòa Phát Hải Dương

000000273173-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 2 Công ty cổ phần thép Hòa Phát là một công ty lớn bao gồm một số nhà máy trong khu liên hợp sản xuất thép theo dây chuyền khép kín bao gồm các nhà máy như: nhà máy tuyển quặng, thiêu kết quặng, sản xuất quặng vê viên, sản xuất than cốc, sản xuất đá vôi đolomit, sản xuất gang lò cao, luyện thép, cán thép…Trong các nhà máy trên, dây chuyền sản xuất gang lò cao là công đoạn quan trọng nhất và tiêu hao nhiều nguyên liệu, năng lượng nhất, đồng thời cũng có nhiều tiềm

Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thép Đình Vũ

000000271303.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ cơ sở lý luận và phân tích thực trạng tài chính Công ty đề xuất các giải pháp và các kiến nghị để hoàn thiện tình hình tài chính ở Công ty Cổ phần Thép Đình Vũ. Đối t−ợng, phạm vi nghiên cứu - Đối t−ợng nghiên cứu: Hoạt động tài chính tại Công ty Cổ phần Thép Đình Vũ qua ba năm .

Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thép Đình Vũ

000000271303-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong ch−ơng này luận văn đã trình bày về hoạt động tài chính doanh nghiệp, về cơ cấu tài sản và nguồn vốn, công cụ tài chính, chỉ số đánh giá hoạt động tài chính doanh nghiệp và về rủi ro tài chính. Trên cơ sở đó làm căn cứ để phân tích đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động tài chính của công ty Cổ phần thép Đình Vũ. CHƯƠNG 2: Phân tích đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty CP Thép Đình Vũ.

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần đầu tư Thương mại Thép mới.

296374-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích của đề tài: Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về cạnh tranh, luận văn sẽ tìm hiểu và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thép Mới, từ đó đề xuất một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường thép. Đối tượng nghiên cứu: Thị trường thép Việt Nam và Công ty Thép Mới.

Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

000000273457-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để đáp ứng quan điểm phát triển công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên trở thành một đơn vị hàng đầu của Tổng công ty thép Việt Nam, công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Xuất phát từ thực tiễn này, đề tài: “phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên” đã được tác giả chọn làm đề tài luận văn cao học của mình.

Phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty Cổ Phần Gang thép Thái Nguyên

253025.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sơ đồ ma trận SWOT, cở sở hình thành các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty CP Gang Thép Thái Nguyên 68 2.2.4. Kết luận chương 2 72 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 3.1. Mục tiêu phát triển ngành thép Việt Nam . Phương hướng phát triển Công ty 3.2.1. Tầm nhìn chiến lược sau cổ phần hóa . Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty CP Gang Thép Thái Nguyên 3.3.1.

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần đầu tư Thương mại Thép mới.

296374.pdf

dlib.hust.edu.vn

kinh doanh và những công trình tiêu biểu của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thép Mới 45 2.2.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty 48 2.2.4 Kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm qua 53 2.3 Phân tích các chỉ số tài chính đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại Thép Mới 54 2.4 Phân tích thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại Thép Mới. 63 2.4.1 Phân tích các yếu tố tạo nên sức cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thép Mới 63

Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính tại công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

000000243045-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính tại công ty Cổ phần Gang Thép Thái Nguyên.

Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

000000243045-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính tại công ty Cổ phần Gang Thép Thái Nguyên.

Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

000000273457.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích SWOT các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên. Cơ hội và thách thức đối với công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên. Ma trận hình ảnh cạnh tranh của công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên so với một số công ty cạnh tranh.

Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính tại công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

000000253045.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mô hình hoạch định tài chính theo tỷ lệ phần trăm doanh thu. Mô hình hoạch định tài chính theo ngân sách. 39 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN (TISCO. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn . NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ ĐIỀU TRA THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN.

Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

000000253045.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mô hình hoạch định tài chính theo tỷ lệ phần trăm doanh thu. Mô hình hoạch định tài chính theo ngân sách. 39 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN (TISCO. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn . NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ ĐIỀU TRA THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN.