Tìm thấy 15+ kết quả cho từ khóa "công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM SƠN Ở CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI ...26. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY ...26. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Phõn tớch tỡnh hỡnh cụng tỏc quản trị tiêu thụ sản phẩm ở công ty Sơn tổng hợp Hà Nội ...31. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty. MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI ...58.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
"Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty Sơn. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM SƠN Ở CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI ...25. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY ...25. Quá trình hình thành và phát triển của công ty ...25. Phõn tớch tỡnh hỡnh cụng tỏc quản trị tiêu thụ sản phẩm ở công ty Sơn tổng hợp Hà Nội ...29. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty...33. MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI ...58.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Song trên thực tế, vấn đề quản trị chiến l-ợc mà đặc biệt là công tác xây dựng chiến l-ợc kinh doanh ch-a thực sự đ-ợc quan tâm ở nhiều doanh nghiệp Việt Nam và cụ thể là ở công ty Sơn Tổng hợp Hà Nội. Do vậy để tồn tại và phát triển trong điều kiện hiện nay và cả trong t-ơng lai thì việc nghiên c-ú “Phân tích và một số định h-ớng chiến l-ợc phát triển ở Công ty sơn tổng hợp Hà Nội ” là hết sức cần thiết cho việc hoạch định các chiến l-ợc kinh doanh trong t-ơng lai của Công ty.
000000255433-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ thực tế đó, trong thời gian làm việc tại Công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà nội, với sự giúp đỡ của TS. Nguyễn Việt Hoà, tôi đã chọn đề tài: “Các giải pháp đảm bảo chất lượng sản phẩm của công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà nội’’ làm luận văn tốt nghiệp. Mục đích nghiên cứu: Nắm bắt được thực trạng công tác quản trị chất lượng của công ty một cách chi tiết, đưa ra các giải pháp thiết thực gắn liền với thực tế sản xuất.
000000273141.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
III - Phạm vi, đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: là hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu: là toàn bộ Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội tại Hà Nội. Chương 2: Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội. Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội. Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty.
000000255433.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Thực trạng chất lượng sản phẩm sơn cao cấp của Công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà nội. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm của Công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà Nội. 3 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 1.1. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ VAI TRÒ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 1.1.1. Các quan điểm về chất lượng sản phẩm Đối tượng vật chất của quản lí chất lượng là sản phẩm.
000000273141-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: là hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu: là toàn bộ Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội tại Hà Nội. Tóm tắt các nội dung chính: Kết cấu của luận văn gồm có mở đầu, kết luận, danh mục các bảng, đồ thị và nội dung chính của luận văn gồm có 03 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực.
254779.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty CP Sơn Tổng hợp Hà nội. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề được đào tạo theo thống kê của đội ngũ CBQL tại Công ty CP Sơn tổng hợp Hà Nội. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về cấp độ chuyên môn được đào tạo theo thống kê của đội ngũ CBQL Công ty CP Sơn tổng hợp Hà Nội.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
TÀI LIỆU CHUNG VỀ SƠN Thành phần của sơn Trả lời Các nhà máy sơn của ta cũng chế tạo nhiều loại sơn tổng hợp có giá trị. Công ty sơn tổng hợp Hà Nội chế tạo các loại sơn, alkyd, nhựa alkyd, sơn cao cấp, sơn nho tương nước. Công ty sơn Cầu Diễn Hà Nội chế tạo các loại sơn và nhựa aljcyd, sơn đầu, dầu bóng, sơn công nghiệp. Công ty sơn Đồng Nai S khu công nghiệp Biên Hoà chế tạo các loại sơn alkyd, sơn nhũ tương nước.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Giai đoạn Bối cảnh lịch sử đất nƣớc tạm thời chia cắt 2 miền Bắc – Nam với chế độ chính trị khác nhau và do đó điều kiện phát triển kinh tế (trong đó bao gồm cả phát triển ngành sơn) khác nhau, cụ thể là: Miền Bắc: có 3 nhà máy sơn Nhà nƣớc quy mô sản xuất công nghiệp là. Nhà máy Sơn Tổng Hợp Hà Nội (mới thành lập) do Tổng cục hóa chất quản lý Nhà máy Hóa chất Sơn Hà Nội (trƣớc đây là Công ty Sơn Thái Bình – Cầu Diễn) do sở công nghiệp Hà Nội quản lý.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Thương mại và XNK Tổng hợp Hà Nội Địa chỉ: 102 Thái Thịnh - Hà Nội. Công ty Thương mại và bao bì Hà Nội Địa chỉ: 201 Khâm Thiên - Hà Nội. Công ty Thương mại và dịch vụ tổng hợp (Servico) Địa chỉ: 12 Ngõ 84 Ngọc Khánh - Hà Nội. Công ty nhập khẩu và đầu tư Hà Nội Địa chỉ: 41 Ngô Quyền - Hà Nội. b- Các Công ty cổ phần 1. Công ty Simex. Công ty Sứ Bát Tràng. Công ty Thăng Long. Phần I: Tổng quan về Tổng công ty Thương mại Hà Nội. Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty Thương mại Hà Nội.
000000254857-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. 4 Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu thống kê, mô phỏng, so sánh tổng hợp, phân tích kinh tế các lý luận có liên quan đến việc hoạch định chiến lược cho các Công ty kinh doanh.
000000254857.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. 4 Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu thống kê, mô phỏng, so sánh tổng hợp, phân tích kinh tế các lý luận có liên quan đến việc hoạch định chiến lược cho các Công ty kinh doanh.
207765.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty tnhh noble Việt Nam Bảng 2.1: Tổng hợp kết quả hoạt động của Công ty Hanel và các đơn vị thuộc hanel năm 2003 Chỉ tiêu ĐVT Cty hanel Các đơn vị thuộc hanel Tổng cộng Cty cp xốp nhựa Hanel tt ĐTCN. đồng Hình 2.1: sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty điện tử Hà Nội Công ty điện tử hà nội (hanel) Các phòng nghiệp vụ , chức năng 1- Phòng tổ chức- hành chính 2- Phòng Tổng hợp 3- Phòng Kế hoạch đầu t 4- Phòng bán hàng & Thị trờng 5- Phòng Kinh doanh 6- Phòng Xuất nhập khẩu 7- Phòng cung ứng – Vật
296172.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
đoạn Bảng 2.6 Tổng hợp kết quả khảo sát chất lượng lao động sau tuyển dụng của TCT Điện lực TP Hà Nội 63 Bảng 2.7 Tổng hợp kết quả khảo sát mức độ hài lòng của lao động mới tuyển dụng tại Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội 65 Luận văn Th.s: QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội Dương Thùy Vân MHV: CA120562 1 MỞ ĐẦU 1.
00050005108.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài "Phát triển Văn hoá doanh nghiệp tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội". đƣợc tiến hành nghiên cứu nhằm tìm hiểu thực trạng việc xây dựng và thực thi văn hoá doanh nghiệp tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Qua đó đánh giá việc xây dựng và thực hiện văn hoá doanh nghiệp tại Tổng Công ty hiện tại có phù hợp không, mong muốn trong tƣơng lai về văn hoá doanh nghiệp của Tổng Công ty là gì.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng công ty Vận tải Hà Nội.
000000295501-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn: Đối tượng khảo sát: các yếu tố bên trong và bên ngoài có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Tổng công ty xây dựng Hà Nội Thời gian nghiên cứu: trong giai đoạn từ Không gian nghiên cứu: Tổng công ty xây dựng Hà Nội 3.
000000295501.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các công cụ hỗ trợ lựa chọn Chiến lƣợc kinh doanh 39 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI 42 2.1. Giới thiệu sơ bộ một số đặc điểm Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 42 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 42 2.1.2. Bộ máy quản lý của Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 44 2.2 Một vài nhận định về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 46 2.2.1.
000000273152-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. Phạm vi nghiên cứu: Hoạch định chiến lược kinh doanh và thực tiễn công tác kinh doanh điện năng tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. c) Tóm tắt cô động các nội dung chính và đóng góp của tác giả Luận văn đã nghiên cứu những vấn đề cơ bản nhất trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Tổng công ty điện lực Thành phố Hà Nội.