« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP Sơn Tổng hợp Hà Nội


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP Sơn Tổng hợp Hà Nội"

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý Công ty cổ phần Sơn tổng hợp.

254779.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty CP Sơn Tổng hợp nội. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề được đào tạo theo thống kê của đội ngũ CBQL tại Công ty CP Sơn tổng hợp Nội. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về cấp độ chuyên môn được đào tạo theo thống kê của đội ngũ CBQL Công ty CP Sơn tổng hợp Nội.

Các giải pháp đảm bảo chất lượng sản phẩm của công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà nội

000000255433-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xuất phát từ thực tế đó, trong thời gian làm việc tại Công ty cổ phần sơn tổng hợp nội, với sự giúp đỡ của TS. Nguyễn Việt Hoà, tôi đã chọn đề tài: “Các giải pháp đảm bảo chất lượng sản phẩm của công ty cổ phần sơn tổng hợp nội’’ làm luận văn tốt nghiệp. Mục đích nghiên cứu: Nắm bắt được thực trạng công tác quản trị chất lượng của công ty một cách chi tiết, đưa ra các giải pháp thiết thực gắn liền với thực tế sản xuất.

Các giải pháp đảm bảo chất lượng sản phẩm của công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà nội

000000255433.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Thực trạng chất lượng sản phẩm sơn cao cấp của Công ty cổ phần sơn tổng hợp nội. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm của Công ty cổ phần sơn tổng hợp Nội. 3 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 1.1. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ VAI TRÒ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 1.1.1. Các quan điểm về chất lượng sản phẩm Đối tượng vật chất của quản lí chất lượng là sản phẩm.

Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội và một số giải pháp hoàn thiện

000000273141.pdf

dlib.hust.edu.vn

III - Phạm vi, đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: là hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Nội. Phạm vi nghiên cứu: là toàn bộ Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Nội tại Nội. Chương 2: Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Nội. Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Nội. Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty.

Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Hà Nội và một số giải pháp hoàn thiện

000000273141-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: là hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Nội. Phạm vi nghiên cứu: là toàn bộ Công ty Cổ Phần Sơn Tổng Hợp Nội tại Nội. Tóm tắt các nội dung chính: Kết cấu của luận văn gồm có mở đầu, kết luận, danh mục các bảng, đồ thị và nội dung chính của luận văn gồm có 03 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực.

Phân tích và một số định hướng chiến lược phát triển ở Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội

dlib.hust.edu.vn

Song trên thực tế, vấn đề quản trị chiến l-ợc mà đặc biệt là công tác xây dựng chiến l-ợc kinh doanh ch-a thực sự đ-ợc quan tâm ở nhiều doanh nghiệp Việt Nam và cụ thể là ở công ty Sơn Tổng hợp Nội. Do vậy để tồn tại và phát triển trong điều kiện hiện nay và cả trong t-ơng lai thì việc nghiên c-ú “Phân tích và một số định h-ớng chiến l-ợc phát triển ở Công ty sơn tổng hợp Nội ” là hết sức cần thiết cho việc hoạch định các chiến l-ợc kinh doanh trong t-ơng lai của Công ty.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác marketing tại Công ty CP Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ

000000273635-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Luận văn thạc sỹ QTKD Trường Đại hoc Bách khoa Nội Học viên: Trần Anh Tuấn Khóa TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác marketing tại Công ty CP Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ. Mã đề tài: QTKDVT0111B-22 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Học viên: Trần Anh Tuấn Khóa: 2011B Người hướng dẫn: TS.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác marketing tại Công ty CP Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ

000000273635.PDF

dlib.hust.edu.vn

TRẦN ANH TUẤN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP PHÚ THỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Nội - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NỘI.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty CP Thiết kế Công nghiệp Hóa chất giai đoạn 2011 – 2015.

254957-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn thạc sĩ khoa học Trường đại học Bách Khoa Nội Lưu Ngọc Vĩnh - MBA 2009 Khoa Kinh tế và Quản lý 2 - Chương 2: Đi sâu vào phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Thiết kế CNHC từ phân tích môi trường bên ngoài đến phân tích môi trường bên trong, tổng hợp các điểm mạnh, điểm yếu và những hạn chế trong chiến lược phát triển hiện tại để định hướng lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp cho Công ty CP Thiết kế CNHC.

Một số giải pháp cải tiến quy trình quản lý khảo sát địa chất tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng tổng hợp tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu

254166-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lý do chọn đề tài: Tác giả là người trực tiếp tham gia công tác quản lý khảo sát địa chất tại Công ty CP tư vấn đầu tư xây dựng tổng hợp tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, tác giả nhận thấy quy trình này có nhiều nhược điểm chưa mang lại hiệu quả cao.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Tuấn Ân Hà Nội đến năm 2020

310582.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu : Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty CP Tuấn Ân Nội trong giai đoạn hiện nay. Các nhân tố tác động đến hoạt động kinh doanh của Công ty CP Tuấn Ân Nội đến năm 2020 4. Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả : Trên cơ sở thu thập thông tin, tổng hợp và phân tích số liệu , luận văn đã đánh giá đúng thực trạng quản trị chiến lược của Công ty CP Tuấn Ân Nội và tìm ra những tồn tại hạn chế cần khắc phục .

Hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức quản lý công ty mẹ - công ty con tại Công ty điện tử Hà Nội

dlib.hust.edu.vn

Công ty tnhh noble Việt Nam Bảng 2.1: Tổng hợp kết quả hoạt động của Công ty Hanel và các đơn vị thuộc hanel năm 2003 Các đơn vị thuộc hanel Chỉ tiêu ĐVT Cty hanelCty cp xốp nhựa Haneltt ĐTCN. đồng Hình 2.1: sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty điện tử Nội Công ty điện tử nội (hanel) Các phòng nghiệp vụ , chức năng 1- Phòng tổ chức- hành chính 2- Phòng Tổng hợp 3- Phòng Kế hoạch đầu t− 4- Phòng bán hàng & Thị tr−ờng 5- Phòng Kinh doanh 6- Phòng Xuất nhập khẩu 7- Phòng cung ứng – Vật t− 8- Phòng

Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án thủy điện tại Tổng công ty CP thương mại xây dựng.

297430-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoàn thiện quản lý chi phí công trình d) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng lý luận kết hợp các phương pháp thống kê, phân tích và tổng hợp, đồng thời kết hợp với tổng kết rút kinh nghiệm thực tiễn ở Tổng công ty CP Thương mại Xây để nghiên cứu, giải quyết vấn đề đặt ra của đề tài.. e) Kết luận Tóm lại, nội dung toàn bộ của luận văn là tổng hợp lý thuyết đã được học và quá trình thực hiện trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các dự án thủy điện tại Tổng công ty CP Thương mại Xây dựng

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần sắn Sơn Sơn đến năm 2015

000000272852.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN THÀNH TRÌ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luận văn thạc sỹ: “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Sắn Sơn Sơn đến năm 2015” do tôi tự hoàn thành dưới sự hướng dẫn của thầy giáo PGS.TS. 16 Bảng 2.1: Danh sách cổ đông của Công ty CP Sắn Sơn Sơn. 25 Bảng 2.2: Tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Sắn Sơn Sơn từ năm . Khái quát thực trạng tài chính của Công ty giai đoạn .

Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án thủy điện tại Tổng công ty CP thương mại xây dựng.

297430.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng. Phân tích, đánh giá hiện trạng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng của Tổng công ty CP Thƣơng mại Xây dựng từ 2008-2015 để thấy thực trạng hiệu quả công tác quản lý dự án của Tổng công ty hiện nay. Tìm ra và xác định nguyên nhân gây hạn chế trong công tác quản lý dự án cho các công trình thủy điện tại Tổng công ty CP Thƣơng mại Xây dựng.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

tainguyenso.vnu.edu.vn

Về mặt lý thuyết: Hệ thống hoá, làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh của một công ty.. Ý nghĩa thực tiễn của luận văn: Đưa ra các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Tổng công ty CP Dệt may Nội.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty CP thiết bị thủy lợi.

297436.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích khả năng thanh toán hiện thời. 67 2.2.2.4 Phân tích khả năng quản lý nợ. 70 2.2.3 Phân tích tổng hợp tình hình tài chính của Công ty CP Thiết bị Thủy lợi thông qua sơ đồ tài chính Dupont. 71 2.3 Đánh giá tổng hợp tình hình tài chính của Công ty CP Thiết bị Thủy lợi. 73 2.3.1 Đánh giá chung tình hình tài chính doanh nghiệp. 73 2.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài chính của Công ty CP Thiết bị Thủy lợi. 77 3.2 Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty CP đầu tư phát triển xây dựng (DIC GROUP) giai đoạn tử năm 2011 đến 2015

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng. Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011 đến 2015 ở Tổng Công ty CP Đầu Tư Phát Triển Xây Dựng. Luận văn Thạc sỹ 9 Trường Đại học Bách Khoa Nội Khoa kinh tế và Quản lý CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.

Giải pháp sử dụng năng lượng hợp lý và tiết kiệm tại Công ty cổ phần bia Hà Nội - Kim Bài

000000295544-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì vậy sau thời gian tìm hiểu và nghiên cứu, em đã lựa chọn thực hiện luận văn với đề tài: “Giải pháp sử dụng năng lượng hợp lý và tiết kiệm tại Công ty cổ phần bia Nội - Kim Bài”. Luận văn được thực hiện nhằm mục đích: đưa ra các giải pháp tránh lãng phí và tiết kiệm năng lượng tại công ty CP bia Nội - Kim Bài.

Đề xuất các giải pháp thúc đẩy tiêu thụ các sản phẩm tại Tổng công ty cổ phần Bia - rượu - nước giải khát Hà Nội

000000272586.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm. 36 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY CP BIA - RƢỢU - NGK NỘI (HABECO. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY CP BIA – RƢỢU – NGK NỘI. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI HABECO. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA HABECO. 66 CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CP BIA – RƢỢU – NGK NỘI. GIẢI PHÁT THÚC ĐẨY TIÊU THỤ CÁC SẢN PHẨM TẠI HABECO.